|
|
|
|
日立发动等离子高清攻势 “日立的产品战略是全面生产和销售‘全高清产品’”。日立总经理杉崎觉这番话语将等离子划出了两个阵营。 9月20日，在杉崎觉的带领下，日立的高清等离子电视阵容在北京亮相。虽然此前市场上等离子已经成为平板电视市场的两大主力之一，但日立高清等离子阵容的亮相，将使主导市场的日系品牌之间展开一场新的竞赛——抢夺高端用户。 等离子：标清高清之争 面对等离子在市场上高速上升的势头，日立以“全面高清战略”登场，拉开了一场市场整肃之战。 在等离子电视这一细分市场上，目前大部分企业以VGA标清等离子为主，而在这个产品上，价格竞争日趋激烈，特别是轻易就可获得的VGA屏资源，使得拥有制造规模优势的中国企业很快发挥出规模降形成的低成本优势，一路将等离子的价格拉低。 “但是中国市场上目前90％以上的等离子是标清产品”杉崎觉的话外音暗示着低价等离子显然与中央电视台开播的高清电视不般配。 而在渠道上，国美、大中、苏宁、永乐等利用自己在渠道上的强势地位，运用价格将等离子作为噱头吸引市场关注，而在这方面制造商早已失去了控制价格的话语权。 争夺等离子价格控制权地位的旁落，使得以技术为主导的日系厂商面临着巨大的利润增长压力。而在彩电向数字电视过渡的过程中，中国国内相关标准出台的滞后，也加剧了平板电视市场产品标准的混乱状态。在这种背景下，尽管厂商们在以自己的标准向市场推销自己，但人们依然难以区分标清等离子和高清等离子产品真正的差别。 虽然不久前中央电台首批高清电视节目在杭州、东莞、重庆、成都落地，但在高清电视上，90％以上的人们还处在“只闻其声、未见其人”的状况。而中国制定的数字电视开播时间表，是2015年全面实现数字化，停播模拟信号，这种过渡期的时间差，明显与彩电制造商大规模的“数字电视”生产能力和市场供应能力形成了巨大的反差。但在即将到来的2008年北京奥运会，有给彩电制造商在数字电视上制造了新的想象空间，特别是掌握核心技术的日本、韩国、欧美系企业，充分利用这种想象空间，加速在中国市场推广各种产品概念。而对于一向务实的中国彩电制造商而言，虽然在液晶、等离子电视上并不掌握真正的核心技术，但已有制造规模优势向平板电视的平移，加上轻易获得的上游屏资源，反而加快了平板电视——液晶、等离子在市场上的推进速度。 而在等离子市场上，标清产品和高清产品的共存，使得以技术为主导的日立在市场拓展上面临巨大压力。这种压力来自两方面，一是中国企业在标清等离子市场上运用价格手段占领大部分的市场份额，这对以追求单品利润的日立形成了强大的杀伤力，使得拥有技术优势的日立在等离子市场上难以在标清产品竞争中发挥作用；二是标清等离子屏制造技术和产品日趋成熟，形成的规模供应能力，拉动VGA屏价格大幅度下降，同时形成产品的同质化，使得日系企业的技术优势在中国以价格为主导的市场需求面前不堪一击。 据赛诺的监测数据显示，今年1－8月份中国彩电制造商在平板电视市场上的份额已经占到67.8%。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
