对于这个认识，我们可以从传统文化和管理传统二个方面来探索企业帮派现象的源头：　　

　　一，传统文化下的帮派现象

　　在传统的文化背景下面，一个好汉三个帮；打虎需要亲兄弟，耕天需要父子兵，都是说把人结合在一起的重要性，所以就有了传统管理下的一朝君子一朝臣的说法，也就有了各种传说中的组织帮派系统。在传统文化的定义中，帮派意味着某种江湖的含义。

　　毛泽东说，凡是有人的地方，就有左，中，右三派。徐克说：有人的地方，有有恩怨，有恩怨，就有江湖。　　　　

　　帮派是江湖中普遍的存在。在金庸的武侠小说中，有很多的帮派，什么丐帮，天龙帮，铁掌帮，什么华山派，五当派，蛾眉派，在江湖片中，也有斧头帮，青帮。在香港《古惑仔》系列中，洪兴社和东星社各霸一方。

　　这种帮派在传统那种大农业社会中是有很多实质性的意义的，在古代人烟稀少的农业社会中，人们的生活是在部落的群居中存在的，为了获得基本的生存，人们就会结成各种各样的帮派来进行最原始性的组织管理，前不久我去过贵州黔东南的一个枪手部落考察过，这种现代意义上的帮派说实在的只是一种很好的一种生存方式了，可以遥想在古代那种社会里，帮派的组织对人的存在和发展的意义是何等的重要。

　　在江湖的一叶轻舟中，帮派意味着：1，相同的一种信念在组织中的作用；2，以个人的权威作为最重要的管理基础；3，有一个组织的看家的本领，并世代的相传；4，只有老大的信念和创造性是能够被发挥的，其他的人只有遵从和服从，等级制度非常的鲜明。　　

　　二，传统管理下的帮派现象

　　传统管理思想中有个最重要的理念是企业组织是需要团队的力量才可以到达管理的目标的，因此团队的作用和价值是在管理中最重要的事情。孰不知，这种从西方管理学中引进来的管理思想也是有条件的，那就是任何的团队管理的理念是建立在一个有健全的个人精神的社会中才会有意义和价值的。在《 追求卓越》一书，我们也就看到了这种管理思想的影子。

　　但所谓团队管理思想的影响力在中国企业中被严重的误解的时间之长，影响之大到目前是已经到了发生畸形危机的时候了，这种最生动的表现之一就是我们在此中谈到的企业帮派现象的存在。

　　随着企业发展的壮大，内部帮派的存在就成为了一个较为普遍的现象。因为企业是以人和利益为基础的，只要有人和利益，就一定会存在帮派，正所谓“物以类聚、人以群分”，同学，朋友，血缘，志趣，都可以形成某一个帮派，有帮派，就有事实领袖，有一批追随者。共同进退，一荣俱荣，一损俱损。参加某种派系，已经是企业中人无法逃避的命运。不在这个派系，就在那个派系，你是张三

　　的人，他是你四的人。真要跳出三界外，不在五行中，也许下次碰到什么事情，就没有人帮忙了。于是，每一个在公司中的人，都希望找个人罩着。而很多空降兵都喜欢带一两个心腹来压阵，而新上任的领导，一个很重要的事情，是尽快培植自己的亲信，好立住脚跟。

　　凡此种种现象就是我们所说的帮派现象在企业中大量繁殖的结果，而出现这样的情况是由于传统的团队精神的理念在内面变态的繁殖的后果。　　

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