一、从新飞、格力国有股转让说起　　

　　非常具有讽刺性地，2005年9月底，中国家电业驰名品牌新飞冰箱的国有股转让如一场闹剧般尘埃落定，新加坡丰隆集团控股90%。从此，这只在刘炳银先生带领下、由近万名新飞人奋力创业十余年的中原雄鹰，竟被一个外国食利者所拥有。　　

　　而更叫人揪心的是，中国空调业霸主格力电器如今也面临着被出售与外资的风险。7月底媒体曾曝出美国开利空调将收购格力的消息。万幸，由于主张这一方案的珠海市某领导调离岗位，加之格力管理层的反对，开利并没有按原计划进入格力展开收购前的尽职调查。　　

　　虽然格力眼前暂避一劫，然而珠海市政府将其协议转让(当然是转让给外资啦)的可能性仍是一把悬剑，随时可能斩断这个令世界尊敬的品牌与祖国的血脉相连。　　

　　格力是中国家电业中似乎另类、但却是走在正确大道上的典型。在其它品牌都纷纷展开多元化、甚至野心勃勃要进入世界500强之际，它一直保持着罕见的、令人钦佩的专注。比起海尔的庞大来，格力显得更结实、稳健，也代表着中国品牌国际化的发展方向。　　

　　现在，格力正在向世界第一冲击。国内，其市场占有率达到28%，销售额更遥遥领先，抛下第二名有60亿元的差距；国际，其市场份额逼近十分之一，不过真正的要点不在这，而是格力在国际市场上打的也是自己的品牌，比如在南美，格力(巴西)的高档品牌形象已深入人心。这与格兰仕定位于为他人贴牌不同，也是更高层次上的成功。　　

　　因此，如果能按目前的定位发展下去的话，格力将成为世界空调业的IBM，中国家电业最有价值的品牌，它的第一是货真价实的、更有持续竞争力的。　　

　　然而，这样的民族优秀品牌、优质资产要卖给外资! 恐怕不仅朱江洪、董明珠们不答应，更多的中国人也会反对：为什么好东西要给别人，而把差的留给我们自己来承担？　　

　　市场在全球化，品牌则是有国界的。全球化竞争的核心之一就是品牌的竞争。当今国家的经济是建立在品牌之上的。看一看在美国《商业周刊》评选的“世界100顶级品牌排名榜”上，美国品牌占有六成的席位。可以说，是美国的品牌支撑了美国的强大。　　

　　全球销售的咖啡大部分产于南美，但绝大多数咖啡品牌都为欧美公司所拥有。巴西和哥伦比亚的咖啡种植者始终相对贫困；雀巢、星巴克等咖啡品牌的所有者却生活富裕，并为自己国家人民很高的生活水准做出了重要贡献。　　

　　生产耐克运动鞋的中国工人只能赚取微薄的工资，而耐克品牌的所有者在花上亿美元做广告。显然，仅仅“中国制造”并不足以成为我们的骄傲，只有拥有在世界上叫得响的品牌才能为我们创造真正的经济繁荣。　　

　　现在虽然新飞集团还保留了新飞品牌的所有权，但其核心冰箱、冷柜业务已属于丰隆。几乎可以肯定的是，丰隆不会把它攥在手里多久，终会再出手赚个好价钱，如在中国冰箱市场屡遭败绩的美国惠而浦就对新飞垂涎已久。其命运如何已不归我们掌握，但一个问题是我们不能不问的：为什么大多数勤劳的中国人付出了血汗，到头来赚钱的却是外国人呢？　　

　　喔，我要把刚才说的话收回来，赚钱的还有少数中国人。在一场场出卖国有资产的盛宴中，谁知道有多少“幸运儿”赚得盆满钵溢呢？　　

　　鲜为大众所知的是，在那些一夜致富的人背后，有一个“新卖办阶级”同样在数着钞票。他们名利双收，是各级政府和众多企业的座上宾，他们在各种场合摇唇鼓舌、建言献策，他们有一个令人眩目、叫咱小百姓们敬仰不已的名字：经济学家。　

　　这些经济学家在一定程度上影响着中国的经济，他们高举市场化的大旗，许多一幕幕叫人看不懂的改革政策与措施，就是他们导演的“有中国特色的”杰作。或许，我们应该把中国改革的成就算给他们一份功劳，但另一方面呢，如今中国社会已显现的危机和潜伏的更大危机，要算到谁的头上？

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