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定位中小企业财务管理的分水岭:是否需要懂会计?


《销售与市场》杂志, 2000-07-26, 访问人数: 3583


  编者按:国内财务软件市场这几年来竞争激烈,到底国内财务软件市场怎么样,听听下面这篇文章的分析,你就明白了。

  关于中小企业需要什么样的财务管理软件,大家各持己见。现在看来,“全面管帐”已经逐渐被认可了。那么,剩下的焦点就是:要不要假设中小企业有专业会计管理的能力?说到中小企业的数量,大家都会说中国的中小企业占全部企业的80%,这里面有多少企业有专职会计呢?我们估计不到20%,如果我们的判断是正确的话,那么,中国的中小企业的大部分,使用“傻瓜”式财务管理手段才是最理想的管帐方式。

  举目四顾,电脑公司、广告公司、汽配商行、通讯器材等,我们见过多少企业有专职会计(即便有,也是半路出家的业余会计)?做过私营老板的人一定有如下同感:除非自己或自己的可信任的亲朋好友直接管理财务,否则宁愿任其混帐,也不会将财务管理交给“外人”。但是,既信任,又有会计能力,双方又愿意合作的人,对大多数人而言,实在太少了。因此,适合中小企业的财务手段,必须以不需要懂会计为原则。

  我们曾经听到一个个体老板说过一句话,难听但实用,也的确发人深省:“电脑管帐,最好把活人用死”。对财务管理这一命脉,中国的小老板们谁都希望能亲身参与,甚至主宰。如果所有财务数据完全由会计说了算(老板看不懂干着急),如果会计不是上面提到的亲信,这种模式在中小企业里,几乎不太可能!

  在国营企业里,其一:人们传统观念里对国家财产和法制非常尊重;其二:也许因为财产不是自己的,部分国企领导也没有私营老板这么多的对财务管理的“信任危机”;其三:国家的财务管理制度本身就赋予了财务人员很大的权利,有时厂长也管不了。以上三方面与现在的中小私营企业迥然不同,将适合国企的体制照搬中小企业,肯定不行!

  所以,《管家婆》的观念是:不用懂会计的“傻瓜”式全面管帐的解决方案,才是中小企业管理软件的主流。需要专职会计来操作的财务管理软件,面对中小企业前途可忧!市场没有绝对的正反。到底谁是主流,让历史去证明吧!





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