对话时间：2005年10月20日（19：00－21：50）

　　主持人：张会亭（专业财经管理类会议论坛主持人）

　　对话嘉宾：

　　潘剑平：中国普天信息产业股份有限公司国际事业部副总经理

　　周宏桥：北京博动科技公司副总裁

　　孙　锐：北京腾驹达管理顾问有限公司董事长首席助理、奇正管理俱乐部副秘书长

　　涂文开：北京金山软件有限公司人力资源部经理　　

　　（上接第三部分）

　　张会亭：话题回到台上嘉宾来，对于今天的话题，刚才的各位嘉宾不知不觉的从四个角度，刚才的四个议题都做了不同角度的分享，但是我们想提炼出来的一点就是对于一个员工来讲，如果说刚才大家更多的是在关注如何快速崛起，如何通过提高自己的情商来获得老板的赏识。现在，我们要看看，有没有持续性，在回答这个问题之前，我想做一个简单的人员数据调查，今天在座的在校生朋友请举手，（大家举手）再让在校生朋友看看其他的，已经工作的朋友请举手，（大家举手）从这个角度我们能看得出来的就是已经工作的朋友大概占我们今天会场的四分之一，现在我们非常迫切的需要这些嘉宾跟我们大家分享，如果说你要是得到了老板赏识，前两三年快速崛起之后，如何长远持续发展，这个问题该如何回答，那么在这个阶段我们想由我们的嘉宾自由来主动回答。

　　潘剑平：我拿到今天讨论题目的时候，我是有一点思考，其实这是一个很辩证的题目，快速崛起和持续发展，这是一个辩证的关系，实际上它是一条线，一个笔的两端，它实际上是两端。我觉得他们之间存在着矛盾，也存在着统一。快速崛起对于一般的在校生、马上走入社会工作的同学来讲，是比较关注这个问题，因为它比较现实。之后才谈到持续的问题，刚才我们谈论如何在早期获得工作上的机会和领导的赏识栽培的课题，从我个人来看，当然我们讨论的是如何获得赏识，如果一旦获得了领导的赏识和栽培的时候，千万不能迷失自己。从我的经历来看，包括我以前周围的同事来看，很多人他在早期，职业生涯的早期获得领导的赏识，晋升得很快的时候，往往他之后有迷失。

　　举一个例子来讲，很多的大企业都会培养总裁，高层领导的秘书，这一级到底下去做挂职锻炼，我们没有做过认真的统计，我自己感觉从秘书这个角度来讲，真正能够独立的在企业里成长，独当一面，职业生涯很好发展的例子可以说并不是很多。相反那些在基层当中工作的人，一旦上升到领导岗位的时候，恐怕发展的会更加好一些、更加快一些。这里面就有这么一个道理，一旦受到领导的赏识，有可能就会对自己的独立思考，包括有一些在这个过程中，有一点会迷失自己。有时候你得到领导赏识的时候，不由自主会在意领导的价值观，包括他的看法，做事情之后会患得患失，不会真正独立的去判断一些事情，某些观点和领导产生一些冲突。和领导的冲突肯定会导致一段时间的冷落，放在一边，这个时候人要经得起这样的经历，感觉到非常的难受，或者说是冷遇。有可能没有这个经历的人，他在未来得发展过程中会有一些问题，会有一些障碍。所以我觉得不妨，我是这么看这个问题的，如果我们想持续发展的时候，我们不妨也要做好准备，能够触动领导，而不是一味的让领导满意，赏识你，这样的话，有可能会获得独立思考的过程，为持续发展打下良好的基础。

　　张会亭：潘总告诉我们，如果说一个人在职场中得到了老板的赏识，其实就相当于我们在社会中广泛意义上的叫做人开始得志了，或者是开始得势了，但是得志的时候千万不要太猖狂，当你得志很猖狂的时候，往往效果就出来了。常言道，就像一只猴子，当你爬得越高，你的某个部位就会露得越明显，大家看得越清楚。一个人在职场上发展的时候，你发展的速度越快，很多人都盯着你，长江后浪推前浪，千军万马过独木桥，你自己上去了，别人想着该如何上去，这时候必然有一部分先驱将会变成先烈，这就告诉我们大家，该如何保持冷静的心态，能够独立思考。我们来看看，到底这边两位年轻有为的阵营里面有什么新颖的观点。

　　涂文开：前面有嘉宾包括主持人的观点我非常赞同，我再补充一点，用自己的语言再表达一下，快速的崛起可能会导致不容易持续发展，这一点我也是深有体会，看了很多人。其实我们总裁说过一句话，缺过的课是一定要补的，尤其是你缺少过的经历，也是一定要去经历的，所以前面说到秘书要下放，毛主席说知识青年要到农村去，都是一个道理。

　　第二个就是刚才谈到放下自己的姿态，尤其是在你取得成就的时候，我也曾经年少轻狂过，也深有体会，这里可以总结两句话。第一个就是当你认为自己很厉害的时候，别人就会抵制你。第二句话就是很多人都希望给自己加工资，这有很多技巧，我只想再给一句忠告，当你在拼命的为自己争取利益的时候，别人就不会帮你争取利益。

　　第三段，我想说的是关于持续发展的方法，有四个字，第一个字就是“做”，就算主持人把我捧到楼顶的时候，我还要踏踏实实地在一楼做事。第二个就是“看”，当你真的不小心被捧到楼顶的时候，你得看到另外一栋楼的楼顶，你会发现有一栋楼比你更高，你就不会自满，你就不会以为关起门来，好像是夜郎自大了。有些人在小企业里做到很不错的位置，以为自己什么都知道了，很了不起了，山外有山，人外有人。你一定要去发现比你更强的人，你才会谦虚起来，这是一种方法，因为你没有看到的话，你会认为自己真的到了某种境界。我自己曾经有过这样的体会，觉得自己差不多到了自己理想的境界了，过一段时间又到了，其实当你认为自己到了某种境界的时候，离你理想的境界还差很远很远，后面还有很多楼梯要爬。第三是“写”，学习包括两个方向，第一是补以前的课，英文不好的还得补英文，光是日语好的话，只能在日本公司干也不好。（大家笑）为将来学习，你将来想做什么，要提升什么，你要去学习。第四个字就是“想”，用一句话概括就是不断的总结。在金山有一句话，别人说学习是什么，我说学习就是不断的总结，总结就是最好的学习，每一天总结自己的成就，每一天总结自己的失败，我不展开来讲了。第一做，踏踏实实的做，第二看，看到高手，强中更有强中手，第三写，补以前的课，为将来学习，第四想，不断的总结，总结总结再总结，直到你到了某种境界，直到你又感觉恍然大悟，谢谢！

　　张会亭：涂经理在激情的一面还有非常冷静的体系化思考，所以给我们发言的时候，每次都是一个套路下来之后，都会有一二三四总结出来。他在告诉我们如何总结的时候，其实自己就在示范如何总结。尤其是刚才那句话说，缺过的课是一定要补的，使我想起了电影《无间道》里面有一句台词：出来混，是一定要还的。（大家笑）所以，出来了一定要发展，发展到一定境界的时候，一定要学会给自己留够一定的空间，这个空间不光是后路，还有你自己冷静下来写点东西，给自己有所积淀，当你有一天回头看的时候，只当是它对你过去的一个记录而已，这样的话，也刚好达到了涂经理的要求，叫做总结。我们下面就听听周总他在国外是如何总结的。

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