过去几次降价，使彩电由奢侈品变成普通消费品进入千家万户，国产彩电也从曾经一统江山的洋彩电那里抢回了市场，同时降价也刺激新产品的开发设计。事实上，价格竞争从来就是市场竞争中一种常见的重要的手段，某些条件下，降价还能产生积极效果，关键就是要看降价是不是因为成本下降，是不是促进了新品的开发。

中国彩电业想要进一步发展，就必须要参与国际化竞争。国门之内无名牌，老是在国门里斗来斗去成长不了一个跨国的世界知名大型企业，而中国目前还没有一个跨国企业的产品能够深入到世界各个角落。在别人杀进来的同时，我们也应该杀出去了。

　　中国企业要自强不息，要不断发展，加入世贸是参与国际化竞争的一个重要契机。入关可带动中国世界级跨国企业的兴起，中国电器工业能最快地融入国际化竞争的环境。入关有可能使中国成为价廉物美产品的世界制造中心。

　　然而，迎接入关的关键两条，一是新技术的更新换代，有没有人力资源的实力；二是成本能不能跟国际接轨。中国彩电生产企业目前还普遍缺乏国际贸易方面的经验，而与国际间的交流、与工业化国家的贸易，将加速我们产品的更新换代。数字电视广播的来临，网络电视的风行都宣告了电视机新的技术标准和新的职能的产生。电视机不再是一个单向接收音像信息的机器，而将成为人类社会的一个重要资源，网上经济的重要窗口，交互式信息处理使电视机变成一种经济而休闲的上网方式，而新一代的电视机必须是高清晰度和可以方便稳定地上网的，我们企业如何没有相应的开发设计人才和计划，就会错失一个绝好缩小与世界先进水平差距的机会。在成本控制方面，中国企业包括创维还有很多工作要做，现在，连地上掉一个锣丝钉都意味着亏损了，所以一个锣丝钉也不掉了，这样的国际化管理水平，才不用怕什么国际化的竞争。不管是什么企业，如果成本质量管理没有进步，只是降价一着棋，最后都会走向死亡，还谈什么国际化竞争？

　　入关对于中国企业而言，并不是一朵鲜花在等待着你，中国彩电企业和产品，要融入世界的话，可能要走三个阶段：第一阶段价格便宜，质量稳定，进入世界中低档市场，跟韩国和其他国家争夺中低档市场；第二步是中国产品价廉物美建立信誉了，就可以进入世界中档市场；最后，在某些领域，进入高档市场。

　　降价未必就是洪水猛兽，降价是不是占领市场的最佳选择呢？肯定不是。我们认为只有技术创新、营销创新、管理创新，中国彩电业才能真正赢得国际化竞争。

　　我们认为在知识经济时代，持续创新已经成为企业发展的源动力，中国彩电业当前最需要做得应该是两个方面，一方面就是重视电子工业基础研究，制造培育人才的氛围，或者说进行一项跨世纪的人才培养系统工程，整体提高中国彩电产业从软件开发人员到工业设计、质量监控人员的素质，长期以来，在基础领域及核心技术与工业化国家的差距是中国进军国际市场极大的障碍。另一方面就是建立现代企业制度，特别是在企业内部的信息化管理和民主化管理。使得彩电企业从粗放型走上集约化经营之路。持续创新，才是打开国际市场的大门的金钥匙。

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