中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 刘备:我拿什么降伏你?

刘备:我拿什么降伏你?


中国营销传播网, 2005-12-07, 作者: 马千里, 访问人数: 2792


  三国中最不讲仁义的,大家公认是吕布,有“三姓家奴”之称。然而综观刘备创业初期,其实也不比吕布好到哪里去。到处跳槽、坑害老板、强占地盘、恩将仇报,能想到的坏事儿,他都干过了。  

  最初在安喜县做县令,上级来检查工作,你当官儿的居然还受不了检查团的官僚作风,暴打审计干部后,逃之夭夭了。如果说这还可以理解,可后来就越来越说不过去了。投靠吕布,忘记吕布辕门射戟解危之恩,反而勾结曹操算计吕布,在白门楼还说人家坏话,要了吕布的命;投奔曹操,被封为左将军,官位不算小,不思报恩,却找机会拉了人家的队伍跑了,还攻占了徐州;被曹操赶跑后,投奔汝南,又反客为主,毫无客气替代了守将,把汝南当成了自己的根据地;趁曹操远征官渡,还不自量力去偷袭许都,结果自取其败;那么实在的刘表,收留了走投无路的刘备,养了他十来年,刘备最后还是在诸葛亮的挑唆下谋取人家的荆州未遂;说是联合孙权在赤壁把曹操打败,却趁周瑜追赶曹兵的时候,偷偷占了荆州,没法解释,只好打了个借条;最后,刘彰让他去帮忙,还不是把人家的西川给抢了吗? 

  种种劣迹,估计有好多事情连吕布这样的公认小人都未必做得出来。其实还是曹操有眼光,当年就看出刘备不是个好员工,但曹操比较有气度,对刘备的批评也很委婉。曹操也不愿意让人在自己的手下混工资,特意在酒桌上说:“刘备啊,天下只有你我才是当老总的料啊!”刘备也不笨,马上就听出来这是曹操是讽刺自己不好好干工作,吓得筷子都掉了。  

  然而,为什么刘备没有留下骂名,反而劣迹不如他的吕布当了冤大头呢?原因当然很多,但“拥刘派”最常说的是刘备胸怀大志,压根儿就没有打工的心思。并且,刘备也确实很有韬略,武艺也不错。像这样文武双全的人才竟然不能降伏为我所用,也确实是件憾事。   

  这也确实是说到了点子上了,一个总想自己干、当老板的人,怎么可能安心在别人的企业工作呢?让我们现代企业的老板们头疼的是,现在的年轻人,几乎人人都胸怀大志。并且,越是能力超群的人,野心就越大:到处都是“刘备式”的员工。但更为头疼的是,企业的发展还真的很需要这样的大才。那么怎么降伏“刘备式”人才呢? 

  首先,如果是小企业,那就别考虑这个事情了,庙小,没办法。有的企业的办法是晋级、晋级再晋级,直到“二把手”,也确实可以留住高级人才。我们可以替曹操出这个主意。假如曹操真有用刘备之心,给他个“二把手”干怎么样?估计还是很难,主要还是刘备想当一把手,甚至想翘了董事长的位子,自己当皇帝。所以曹操也只好忍痛割爱,用不得,杀得,追杀了刘备一辈子。  

  现代社会可不允许随便杀人,对于高级人才还是另有办法,那就是配股、入股。你的股份小,收益就小;想要高回报,就要大投入,直到你控股都行。道理在于,人才的野心无非是自己做老板,做企业产权的所有人。在现代企业制度下,独资创业的事情越来越少了,与其拉旗子从头儿做起,还真不如向成熟赢利企业投资。这样就给刘备“当皇帝”提供了另外一种新的可选择形式。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,:,电子邮件: maqlicom@soh.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*向刘备学做老板(一) (2010-11-26, 中国营销传播网,作者:毛小民)
*刘备创业为什么会成功? (2009-04-18, 中国营销传播网,作者:石伶俐)
*刘备的品牌之道 (2005-06-22, 中国营销传播网,作者:钟洪奇)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:18:55