2005年12月10日，中国广告市场真正开放。

　　也许，在2046年的某个下午的星巴克，我们的广告后辈为生财而自喜时，不曾想起得益于当下良好的竞争环境，更不会想到40年前的那个日子，它对中国广告业的特殊意义，然而，它却注定是个标志。对于广告业务，中国在开放，通向未来的大门也在开放。

　　其实，远在15年前，从盛世长城国际广告公司第一个在中国取得营业执照开始，国际4A广告公司就开始了布局中国了，目前全球排名前几十位的4A广告集团都在中国设立了合资公司，不仅携国际老客户，更夺食中国客户，早已兵强马壮盘踞一方了。中国广告业国际化由来已久，可惜我们看到的满是进来的洋人、洋东西和洋思想的浸入，我们却在慢慢地适应。

　　这仍然是倾斜的国际化。本土广告公司还无力开辟国际市场，而且在此绝无机会可言，君不见收购IBM PCD的国际化的联想把全球广告代理权从日系公司转给奥美，本土公司连边都沾不上；相反，国际4A公司似乎更懂得入乡随俗，更了解中国消费者，本地化十分出色成绩斐然。而我们的广告还很不好看——充斥着许多简单重复而生硬的广告。

　　改变，首当从人才的争夺和培养而始。有国际化意图的大贺集团已接纳三位曾在国际4A广告集团服务的成功人士加盟合作，北大、清华等国内著名高校已从国际视角培养广告人才了。让人看到了迹象和趋势，但远未形成一种势力。

　　中国内地院校广告教育发展已近20年，成就显著但问题也不少。诸如封闭办学、经费不足、师资欠缺等。很多名校编著的广告教材还在传授着旧广告观，甚至时过境迁的不实之说。依托新闻传播、商业经贸和美术设计三种学科背景办学模式培养出来的学生难成有想法的“多面手”，顶多是个“技术能手”。学生也热衷于死抠几个软件，据说这样好找工作。

　　显然，市场的主导作用不可小视。什么的环境造就什么样的教育。让国际化来得更猛烈些吧，如果因为那一天是个分水岭的话，道是值得纪念的。