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三股真气交汇，联想将进入阵痛期？ 把杨元庆、沃德、阿梅里奥的照片放到一起看一下，就能感受到联想下一步的融合将会遇到多大的困难。杨元庆的眼神中充满了倔强和任性，其实是很中国化的一个代表，有着五千年悠久灿烂的文明古国的骄傲，又有着一百多年被动挨打贫穷落后的屈辱史的谦卑，同时还包含着20多年改革开放高速发展的自信。而沃德和阿梅里奥，正如美国政治中的鸽派和鹰派，沃德的眼神柔和、善良、自信，代表了那类以科技造福全球的美国人；阿梅里奥的眼神锐利、自信、锋芒毕露，代表了那类以武器征服全球的美国人。分别来自PC行业IBM、联想、戴尔的三种完全不同的力量汇进了新联想的血液，是凝练成一种更雄伟的内功呢？还是在真气冲突中爆裂而亡？联想才刚刚到了第一道坎前。 阿梅里奥来了，也等于间接承认了戴尔代表PC行业“先进生产力的发展方向”，这种先进并不只是表现在直销，而是直接和效率，而IBM代表了新联想业务中最大的部分，也是沉甸甸的17.5亿美金的分量所在；同时老联想代表了新联想业务的根据地和战略后方。原来的两块业务变革都不好轻易下手，那些在戴尔模式如日中天的情况下还留着IBM阵营的客户肯定是非常IBM化的客户，他们要求的是高端、身份和无疵。而原来的联想外面还有一大批同甘共苦的大联想渠道成员，他们时时如惊弓之鸟，需要不断的得到安抚。 阿梅里奥尽管有20多年IBM的工作经历，但可以说是IBM文化的叛逆者，把阿梅里奥和沃德、周伟琨放到一起比较一下就可以清楚，什么是真正的IBM人。如果说IBM修炼的是正宗的少林功夫，博大、雄浑，而且讲究慈悲为怀，那阿梅里奥就是叛出少林的西域棍僧，凶狠、毒辣、不择手段，也正因为有这样的性格，才能在戴尔那里找到合适的位置。 沃德尽管走了，但大部分的旧将仍在，而他们从此要接受一个IBM的“叛逆者”的改造，阿梅里奥或许更知道这些IBM人的死穴在哪里，但是带给IBM人的失落也是最大的，也最容易激起对立和冲突，而老联想就能接受阿梅里奥吗？就是联想人愿意，那些大联想成员心里也会有芥蒂。所以，从一方面看，阿梅里奥有IBM的工作经历，有戴尔的工作经历，有亚太区的工作经历，有在和联想的斗争中对联想的了解，似乎是完成这样一个三股汇流的最合适人选。翻过来从另一方面看，他曾经是IBM的叛逆者，他又曾经是联想的对头，他现在又成了戴尔的对头，等于是在两股已经冲突的真气中又加进去了一股更邪的真气，三股真气交汇，联想将真的进入一个事关生死的阵痛期。 从阿梅里奥回答记者问题时候的轻浮与傲慢来看，原来的IBM人和联想人都有的好受，他将把联想带向何方？他能够走多远？应该打个大大的问号。 秦合舫，北京市水木经伦管理顾问有限公司总经理，企业发展战略专家，主要研究领域为“不确定性”、“差异化”、“长变量”，已出版和即将出版的专著包括《战略，超越不确定性》、《战略，创造差异化》、《战略，打破宿命》，电子邮件: qinhf03@hotmai.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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