中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 老总论坛 > 中国的衡器市场属于中国

中国的衡器市场属于中国


《销售与市场》1994年第二期, 2000-08-02, 作者: 田景武, 访问人数: 2810


  计量,被西方经济学家称为现代工业三大支核之一。 

  计量,既是贸易结算的工具,又是企业科学管理的手段。

  那么,衡器市场前景如何呢?

  且听中国衡器协会常务理事单位、新乡市衡器厂厂长田景武娓娓道来——

  人类有了剩余产品便有了交换,有了交换便有了贸易,有了贸易便有了度量衡。

  中国历史上,秦始皇统一了度量衡,对人类作出了了不起的贡献。

  二十世纪是高度发达的商品经济。察古知今,不言而喻,发展市场经济,更离不开作为贸易计量手段的度量衡。

  如今,计量器具几乎渗透到了一切经济领域。伴随着现代化进程,工业计量需要更多更先进的衡器、煤炭、钢铁、化工原料进行贸易都离不开计量,还有称火车的火车轨道衡、称飞机的飞机衡、称轮船的过泊衡……人类还把核技术应用于衡器,制造出了核子衡。再往细处说,现代工业都是大批量生产,象水泥、化肥、酿酒……都少不了配料,这需要配料秤;市场上出售的味精、洗衣粉、食盐、食糖、面粉都是定量包装,这需要定量包装称量设备;具体到家庭,女士们健美减肥,独生子女每天成长,这需要先进精巧的人体秤;随着生活水平的不断提高,人们普遍关心膳食结构,讲究合理配餐,要用配餐秤……

  凡此种种,不一而足。总之,中国衡器市场前景广阔,潜力大得很。

  但也应该看到,目前我国衡器市场面临着许多新情况和新问题。国内230多家衡器生产企业在衡器市场展开竞争。我想,只要产品性能好、质量高,能为用户带来可观的效益,用户就能接受,市场也就为你打开了大门。

  我们“新衡厂”的产品特点就体现在“新”,目前,我们的产品已发展到71个品种,平均不到一个月,我们就有一个新产品投放市场。1993年,我们开发出无线电遥控电子吊钩秤、水泥电子秤、核子秤等几个系列的新产品。

  中国衡器市场未来的格局,将肯定会突破地域性。这是不以人的意志为转移的。中国衡器市场的竞争将转向更高层次的竞争,竞争的结果,一批技术装备水平先进,产品质量好,技术含量高,管理水平高、销售手段先进的企业将会脱颖而出;而那些技术装备水平差、产品质量差的企业将被淘汰。

  目前,中国正努力恢复关贸总协定缔约国地位,一旦成为现实,与国际市场接轨,中国将全方位进入市场竞争。这会不会对我国衡器工业造成冲击呢?我认为,在日用衡器市场不会。日用衡器属劳动密集型产品,发达国家没有哪一个愿意做。国外不但抢不走我们的市场,“反而又为我们提供了一个更为广阔的市场。我们必须承认,电子秤的运用,我们很落后。如今,美国电子秤的普及率是90%,日本是65%,我国仅为3.6%。所以我们不能自围于“机械式衡器王国”之中,必须加速发展电子衡器,大力推广自动秤和机、电、仪结合秤。尤其要加快发展工业秤过程控制中称量计量的进度,使之尽快实现电子化、自动化。

  现在,美国托利多公司,日本九保田、大和公司已经盯住中国电子秤市场。我们唯有携起手来,敢于竞争、善于竞争才是上策。我们已经拥有了可以与之抗衡的产品。我们“新衡”今年投资260O万元进行技术改造,全自动定量包装秤的年产量将达到400台。同时,我们这个填补国内空白的产品将完全可以取代进口,且率先占领国内市场。须知,目前我。国进口一台意大利生产的同类产品要花9万美元,而我们的产品价格要低得多。我就不相信,中国的众多用户会用高出四、五倍的价格去买一台和我们生产的质量差不多的外国产品。

  我们不必惊慌失措,竞争,是技术、服务、质量、性能的竞争,也是价格的竞争。当我们具备了这些优势时,我们也就拥有了市场。因此,我们说:中国的衡器市场属于中国。

  也许,我们算不上幸运,我们将会遇到来自各方的挑战。

  但同时我们又很幸运,一个巨大的市场正等待我们去开发,完成中国衡器工业超常规、大跨度发展的使命历史地落在了我们衡器制造业的人们的肩上。

  我们必须经过这个时代。

  我们无法回避。

  机缘在天,成功在我!





欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共1篇)
*中国,保住你的市场 (2000-08-21, 《销售与市场》1994年第九期,作者:袁粲)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:05:18