近来通过对葡萄酒市场的调查发现现在说三足鼎立还为时太早.进入这行的新的力量还有很多,他们的发展将对未来的葡萄酒行业格局有着重要的影响.他们代表着中国目前最有财力的行业和企业,以及最新的元素.进入这行的巨头主要有以下几类:

　　1. 房地产业:代表企业是为万达企业, 大连万达集团成立于1988年，1992年改制为股份有限公司，是东北首批股份制试点企业之一。经过十七年的发展，万达集团已形成以住宅房地产、商业房地产、电影院线、高级星级酒店为四大支柱产业的大型企业集团。公司总资产约200亿元，年销售额突破150亿元。万达酒业是大连万达集团以雄厚的实力和高起点的投资方式于1997年组建的全资子公司，是葡萄酒业专业生产、营销公司，是第一家在法国投资建立葡萄酒生产基地的中国企业。从原料、配方、配制开始，利用法国政府对葡萄酒的严格监控法规、采用法兰西三百年的精湛技艺，将品质卓越、口味纯正的万达干红系列葡萄酒业推介到中国消费者眼前经过不懈努力，万达干红系列葡萄酒经过中国食品工业协会评定，成为“国家质量达标食品”； 据国家统计局2000年消费调查，万达干红的品牌知名度在全国已跨入前十名，成为全国葡萄酒十大品牌之一。代表产品是万达干红.主要渠道是现代通路。

　　2. 烟草行业:代表企业为南京烟草集团、宁波大红鹰集团。江苏梦都酒业有限公司是南京卷烟厂出资创办的独立法人企业，梦都解百纳干红葡萄酒是以河北省秦皇岛市丘比特葡萄酿酒有限公司合作生产。2004年7月投放市场以来，市场反应良好，取得了很好的业绩。代表产品为梦都干红,主要渠道为烟草系统的自己渠道,和传统渠道,在现代通路未有表现.大红鹰的代表产品是大红鹰佳美干红葡萄酒、大红鹰解百纳干红葡萄酒、大红鹰赤霞珠干红葡萄酒.其产品包括:干、半干、半甜、甜、加香、起泡、蒸馏等七个系列50多个品种。主要渠道是现代通路和传统渠道都有一定表现。

　　3. 白酒企业：代表企业为茅台集团、江苏今世缘酒业、安徽古井酒业等白酒企业。贵州茅台酒厂（集团）昌黎葡萄酒业有限公司系贵州茅台酒厂有限责任公司与香港通宝葡萄酿酒有限公司共同投资设立的一家中外合资企业，公司正式成立于2002年7月30日，位于被国家命名为“中国酿酒葡萄之乡”和“中国干红城”的河北省昌黎县。代表产品是茅台干红. 江苏今世缘酒业有限公司是国家大型名优酒企业。公司占地46万平方米，总资产3亿元，现有员工3000余名，年产白酒2万余吨，公司目前拥有“高沟”、“今世缘”和“国缘”三个著名品牌白酒，年利税8000多万元，是地主税收大户和财政支柱企业。今世缘葡萄酒的代表产品是今世缘干红系列和今世缘甜酒系列。安徽古井酒业的前身为1959年建厂、享誉国内外的亳州古井酒厂（现为安徽古井贡酒股份有限公司）。1992年，为适应新时期多元化发展的需要，安徽古井集团有限责任公司应运组建成立。公司拥有三十多个直接投资或控股的子公司，集酒业、酒店业、房地产业、金融业、制药业、高科技等产业为一体，跨行业、跨地区、多层次、多功能的国家大型一档企业和全国轻工行业的重点骨干企业。古井的代表产品古井甜酒系列。这些酒的主要渠道都是企业原有的白酒渠道，或小有创新。

　　4. 大财团介入：其代表企业为新华联集团、香港梁氏集团。新华联集团创立于1990年10月28日，伴随着中国改革开放的浪潮，坚持“厚植实业、报效祖国”的发展方针，历经十五年的艰苦创业和快速发展，由经营国际贸易起步，已逐步发展成为一个资产股份化、产业多元化、管理现代化、经营国际化的大型民营现代企业集团。集团经营范围涉及酒业、化工、汽车、陶瓷、食品、房地产、城市燃气等多种行业，拥有全资、控股、参股企业40多家，其中控股与参股上市公众公司4家。新华联代表产品为其旗下的香格里拉系列红酒和通化系列葡萄酒。这两大系列酒无论在传统渠道还是现代通路都有不凡比表现，是集团企业进入红酒成功的代表。香港梁氏葡萄酒企业为苏武葡萄酒酒业有限公司。成立于 2002年9月20日公司有香港梁氏和甘肃苏武山葡萄种植加工有限责任公司入股组建而成。代表产品为当然干红，主要渠道：现代通路和传统渠道都有涉及但表现一般。

　　5. 国外的葡萄酒企业进入：代表企业:Whyte and Machay洋酒集团等一些英、法、意国的葡萄酒企业. Whyte and Machay洋酒集团原名为巩固Kyndal洋酒集团，经过两年多时间的并购与推广规模后，在2003年正式以旗下最知名品牌WhyteandMachay作为集团名称。WhyteandMachay集团总公司位于苏格兰南方之格拉斯哥，业务及行销部门设于爱西堡市，销售业务遍及全球，并于2001年、2004年两次荣获IWSC（国际葡萄酒洋酒竞赛）“全球最佳酒厂”之称.WhyteandMachay集团目前拥有5间苏格兰知名酒厂及一间现代化设备装瓶厂，总计年产量达4700万公升，共计存酒75万桶。另位于爱西堡之现代化设备装瓶厂，一年可包装生产2100万箱产品供应全世界。“不打价格战只比拼文化”是洋酒进入中国市场时的一个策略.而目前的中国葡萄酒又有多少文化可以比呢?主要渠道:这是洋葡萄酒和国内葡萄酒企业相比中国葡萄酒企业的最大优势,应该也是最好的发力点.这里也许是洋酒的欠缺或者也是一个机会吧.

　　中国葡萄酒市场的巨大潜力是毋庸质疑的但对于目前进入葡萄酒行业的企业而言,除了自身强大的经济实力和一些已有的资源外,我想葡萄酒行业规则也是这些企业要适应的一个环节.中国葡萄酒行业在不久的将来将进入“合资”、“兼并”、“联合”的时代,到那时就是一个资本运作的时代了,到了那时也许就可以知道谁将是这块蛋糕的最大赢家.在这里我衷心祝愿这些进入葡萄酒行业的企业在2006年能走快走好。　　

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