近日来，一种新的直销观念――“在消费的同时可以创造财富”流行于直销界，并有大行其道之势，这种不太正确的观念正在极力误导着一些直销企业和直销员。单纯的消费是不可以创造财富的或者利润的，而惟有投资才可以获得利润，这是一个常识。为此，我把我学习感触中的一点体会，与大家分享，如果体会极其错误，大家的批评和憎恨就是我进步的阶梯。　　

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　　随着“二个条例”（《直销管理条例》和《禁止传销条例》）的出台，虽然在“条例”中并没有出现“禁止团队计酬”的字样和对于“团队计酬的详细解释”，但是几乎所有的直销（未特别说明均指正当多层次直销）公司和媒体都“对号入座”了。　　

　　直销就是多层次计酬的分销模式，我在“一个多余的争论”（见“中国营销传播网”）文章中讲得很清楚。直销之所以近一个世纪存在下来到了今天，就是因为这个多层次计酬，或者叫团队计酬。团队计酬并不是什么见不得人的“丑事”，更不是什么洪水猛兽，“非法传销”模仿直销的团队计酬来进行商业欺诈，也不是什么千古奇案，任何一种行业都会存在有商业欺诈的行为，但是，我们却不能够认为有一只“披着羊皮的狼”混进了羊群就要把羊圈里所有的羊都打死！虽然直销的确很容易滑入“非法传销”的屎坑，虽然我们的确很难于分清直销和“非法传销”的区别，但是我认为，这不能作为“把羊圈里所有的羊都打死”的合理借口。

　　我们在理解中国国情的同时，企业毕竟要生存下去，除非它触犯了法律，所以我们也理解企业的“变通之路”。我们这里不论述直销企业“变通之路”的思维和手段，也不论述“二个条例”的是非曲折，我们只是要说明，中国直销出现的“店铺”是不是就意味着，直销就不再是直销了，或者说是不是“消费获利”的时代来临了。如果我们承认这个“答案”，那么这篇文章就多余了，显然，直销出现了“店铺”并不意味着直销“投胎”了，实际上直销还是直销。　　

　　在与朋友们的交流中，朋友们经常问及一个问题：天狮也有“超市”呀，它是不是就是广义直销所说的“消费获利”的理念呢？或者说天狮是不是就是利用“消费可以创造财富”的新理念呢？回答这个问题其实是很简单的，如果我们假设朋友们的推理是正确的，那么，全中国的直销公司都可以开设“超市”，都可以说自己是“消费可以创造财富”的新理念，然后向全世界宣布：从此直销从地球上消失了，我们已经不再是直销了，可能吗？如果可能，那么天狮为什么在人们心目中的定位还是直销呢？如果可能，那么为什么天狮还要积极的拥护和响应“二个条例”呢？它居然都不是直销了，自然与“二个条例”无关，那它“担心”什么呢？居然不担心，它就应该在中国大张旗鼓地做“消费可以创造财富”的新公司，可是事实是：我们并没有看到天狮这样来做，那就只能说明一个问题：天狮依然还是直销，技巧上的粉饰并不能改变它的本质，这一点波克曼也一样。

　　中国直销虽然存在有店铺，但是这个店铺的功能，只是充当直销公司的“物流中转站”而已，而“物流中转站”和传统意义上的“零售店铺”是二个本质完全不同的概念。店铺（即“物流中转站”）的投资方可以是直销公司，也可以是直销商本人，只是谁投资，谁就会享受一定比例的补贴。如果是直销商开设的店铺，那么，直销公司就会给予直销商一定的补贴，即谁开设店铺谁受益。　　

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