为了说明问题的方便，我们先给出两个定义：

　　1. 超大尺寸：指40英寸及以上屏幕尺寸的电视；

　　2. 超超大尺寸：指50英寸及以上屏幕尺寸的电视。　　

　　发现：

　　尺寸越大，微显电视的份额优势越明显　　

　　从表1中我们可以明显看出微显电视的优势所在，在40――45英寸尺寸段（含40英寸，不含45英寸，下同），微显电视的销量份额只有1.6％（此尺寸段的霸主为等离子电视）；在45――50英寸尺寸段，微显电视的份额上升到10％（此尺寸段的霸主为CRT背投）；在50――60英寸尺寸段，微显电视已形成相对优势，份额上升到30％（此尺寸段CRT背投仍占56％的分额）；在60英寸及以上尺寸段，微显电视就无人可敌了，其份额达91％。　　

　　基本结论：微显电视的出路之一在50英寸及以上尺寸市场。　　

　　表1：超大尺寸电视零售量结构--按电视技术、尺寸组分（以各尺寸段为100％）

　　2005年7――11月

　　原因：

　　价格差距，是微显电视能否取处于优势的关键　　

　　为什么微显电视在超大尺寸电视市场的份额随着尺寸的增大而优势越来越明显？从表2中我们可以发现，随着尺寸的增大，和等离子电视相比，微显电视的价格差距越来越明显。在40――45英寸尺寸段，微显电视平均价格是等离子电视的88％的，略低于等离子电视的价格，但价差不明显；在45――50英寸尺寸段，微显电视对等离子电视的相对价格有所下降，为83％，但差距仍然不大；在50――60英寸尺寸段，微显电视的相对价格差距就凸现出来了，仅为等离子价格的44％；在60英寸及以上尺寸段，微显电视的相对价格就更低了，只为等离子电视的27％。　　

　　基本结论：相对价格较低是微显电视获得优势的主要原因。　　

　　表2：超大尺寸电视平均价格--按电视技术、尺寸组分

　　2005年7――11月

　　问题：

　　超超大尺寸，规模有限竞争激烈　　

　　既然超超大尺寸屏幕电视市场是微显电视处于优势的机会所在，那么，这个市场有多大呢？根据赛诺公司的估计，2005年40英寸及以上尺寸的电视销量约为148万台，其中，50英寸及以上占12％，即不到18万台的规模。进一步分析，微显背投只占这一市场的30％，即，5万台左右的规模，其它部分被CRT背投和等离子电视所占据。　　

　　基本结论：如何获得更多的超超大屏幕市场，是微显电视面临的挑战。　　

　　展望：

　　微显电视，前景如何？　　

　　综上所述，微显电视的优势之一是50英寸及以上电视市场，而这一市场的规模2005年达18万台。那么，微显电视抢占这块蛋糕的多少份额呢？　　

　　根据赛诺公司对中国2005年的数据分析（见表1），这块蛋糕的近56％由CRT背投所占有，30％归微显电视，14％属于等离子。再看价格分析，在50――60英寸市场上，CRT背投的价格为等离子电视的19％，微显电视的价格为等离子的44％。　　

　　基本结论：在50英寸及以上市场上，微显电视的出路有三条

　　1. 上策：教育消费者，扩大50英寸及以上市场的规模，把蛋糕做大；

　　2. 中策1：靠现有价位优势，抢夺等离子电视市场的份额；

　　3. 中策2：推出更低价位的产品，争夺CRT背投市场的份额。　　

　　业内人士可以看出，本文只字未提微显电视内部的竞争，即，3LCD、DLP、Lcos等之间的谁胜谁负问题。我们坚信，从目前的市场状况看，微显电视相关企业应该一至对外，共同努力扩大微显电视的客户群，而不是在内部争抢。　　

　　数字连接：

　　50英寸畅销电视零售量占有率和价格

　　2005年11月　　

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