这个问题犹“一个人一生只服务过一间公司，究竟是可喜还是可悲”一样，殊难找到能令辩论双方均感信服的标准答案。作为一名在情场和职涯这两个不同领域均有长期亲历并见解独到的资深研究人士，笔者偏偏与“一脸忠贞学”和“两面三刀派”大唱反调，在上述问题上，主张挑三拣四、反对从一而终。

　　此言一出，“一脸忠贞学”和“两面三刀派”在表演集体跳高之余，准保要一齐哀号曰：“我们要感情专一呀，无论对于恋人还是公司，永远不离不弃。”喔靠！任凭谁都不能担保他一次下手，就能找到最适合他并且本该属于他的佳偶，因此，怎能不搜诸茫茫人海，反复地选择、取舍和放弃？经理人们在职场上亦是如此，“凤凰择高枝而栖”，若非迭经比较和体验，焉能确知自己果真遇着了足以托付一生的好雇主？

　　缘此，笔者坚决支持职业经理人阶层“眼睛朝外看”。盖处在一个倡导“自由恋爱”的时代，连婚姻关系都已不能保证一辈子不出意外，更遑论靠着一纸劳动协议维系的雇佣关系啦。是故，选择最适合你自己的、放弃本不该属于你的，使自己占据主动，方是情场兼职场的基业长青之道。

　　于今就连过去一向抱守“雇佣终身制”的日本企业，也不再管职员一辈子饭碗啦，如最近富士谋划淡出胶卷市场，为此将对影像解决方案部门裁员约5000人。职场环境波诡云谲、瞬息万变，生为弱势群体的雇员阶层，岂能没有一点忧患意识和防范心理乎哉。目睹20年职场之怪现状，我最不忍见这一类型的人：他们好似吃了日月神教东方不败先生下赐的“三尸脑神丸”一般，棒打不走，天真烂漫到以为只要自己对企业忠心不二，则企业也会与之永结同心、提供长期饭票；殊不知，“商人重利轻别离”，当企业挥动裁员大棒时，恐怕你再愚忠都没有用。　　

　　退一万步讲，即使企业没有撵你走路，你竟能夷然处之乎？君不见，老板阶级手抓一大把黄牌、红牌等等各色之牌虎视眈眈，随时准备轰人出场。若是身处危机不断、情势不利之境，仍不趁早脚底抹油、抢奔前程，等到它日被动离开之时，就很不好意思啦。笔者乃好事之徒，不太理会“宁拆十座庙，不毁一门亲”的古训，向以劝人离职为快乐之本，对于那些在职场上身处险境、困境乃至绝境而不自知的家伙，忍不住就要出言提醒。兹介绍5种职场人士“不得不走”的非常情势。

　　一、成为“眼中钉”，你不得不走。

　　我有个“头顶生反骨”的内侄，虽官至部门经理，却不太服管，素与一主管副总裁交恶。一日，向我讲述他与上司斗智斗勇的精彩故事。其中较精彩的部分是，鄙内侄逾级偷偷向上司的老板猛打小报告。上司挨训后，虽疑心鄙内侄是“内鬼”，却也不好发作，暗中则咬牙切齿矣。我闻言大惊，问曰：“然则你们目下关系如何？”。他的神色顿时黯淡下来，答曰：“已几乎沟通不来。”

　　其实，我的这个内侄也并非不知变通之人：有多次，他也曾试图努力修补与上司的关系，如抢着接活、刻意请客等等，奈何上司对其成见已深，终是不予重用。这让鄙内侄很郁闷：“单位里天天‘窝里反’，看了真是让人觉得了无生趣、万念俱灰。”他知道我老人家是职场的高手，问当此局面之下，如何可将上司“公关”下来。　　

　　我听了连连摇头，曰：“贤侄，事已至此，纵是圣母玛利亚女士下凡，都已救不了你啦。”盖上司掌握着小职员的生杀大权，一旦对谁越看越不入眼，有的是机会与办法进行修理。惟今之计，我给他的忠告是，与其日后被修理得很惨，不如主动逃离是非之地。鄙内侄听了我的劝，前日打电话来，说是正在办理离职手续，诚可塑之材也。　　

　　笔者生平最佩服的人，绝非官圣两崽，却是职场上八面玲珑之士。斯人也，不特上司宠爱有加，同僚亦复一片褒扬，端的是全凭真功夫。有些少不经事的朋友，不晓得经营职场人际的重要性，与同事、下属的关系处理得一团糟，每日光是应付“窝里反”就已够忙的啦，根本成不了什么大事；若是与上司的关系紧张，若鄙内侄然，那就更是糊涂加三级，趁早走路还好，如若坚持熬下去，恐怕熬到满头白发都休想有花头。　　

　　二、成为“坐滑梯者”，你不得不走。　　

　　笔者乃出名的“包打听”，近日风闻某著名企业去年业绩似有不佳，遂致电在该企业服务的一密友，名为问候，实则想探听内部消息矣。谁知该朋友在电话中告我曰：“正想向你汇报哩，俺已辞职不干啦”。惊问其故，却是该企业由于涉足的产业领域较为单一、主导产品又缺乏核心技术优势，终于在全行业经历“寒冬”之时，渐渐显露颓势——销售、利润呈螺旋形的下降，客户不断流失，围绕企业的关闭、倒闭、被收购的谣言充斥着公司的每个角落。我那朋友一看情势似有不妙，就主动递交了辞呈。据称，他的老板接到该辞呈，几乎当场就要跳起来。但他跳楼都没有用，我那个朋友轻松地“挥一挥衣袖”，照走不误。　　

　　其老板反应如是之大，有原因在焉：该朋友7年前进那家企业之时，还是个懵懂的大学生，但凭着自己的勤奋好学、踏实肯干，从一名业务员，硬是被慧眼独具的老板一步步地提拔至大区营销经理。由于正赶上企业快速上升的黄金发展时期，随着企业声名日隆，朋友身价也扶摇直上，成为业内有一定影响力的人物。然而像这样由公司一手培养的“子弟兵”，偏偏选择在企业处于风雨飘摇之时隆重开溜，怎能不使其老板芳心大恸？　　

　　我老人家是质朴敦厚之人，听了这等临难叛逃的故事，甚是不齿，乃板起面孔在电话里斥之曰：“当此危难时刻，你若稍有良心，就该坚守岗位、与企业共度难关！”朋友笑嘻嘻曰：“老哥，你思想已落伍矣，俺要是在这家企业做下去，就不值钱啦。”见我仍不开窍，他继续点拨曰：“俺现在在业内的身价，是30万元大洋，但若企业一路滑坡，俺的身价也就会跟着一路狂跌；等到企业真不行了才出去谋职，别人就会说啥啥单位就是在你们一帮人手里被搞垮的，能力怕是不行；到那时，俺就几乎一文不值啦。”　　

　　最近与一企业家聚谈，他也表示认同“财聚人聚，财散人散”的观点。根据这个思路，经理人阶级“大难临头顾自飞”的行为，似乎就不便予以深责。试想，眼看着企业业绩像滑梯一般急落直下，你身边的张同事、李好友、赵领导，都已纷纷另谋出路了；当此刻，你若是竟还不转转“老子也不干了”的念头，难道你是“憨大鸭”乎？　　

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