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中国营销传播网 > 营销策略 > 促销谋略 > 一次突发事件的应对与利用

一次突发事件的应对与利用


中国营销传播网, 2006-03-10, 作者: 刘焕冲, 访问人数: 3825


  突发事件在我们的营销实战中会经常发生,如何应对与利用突发事件一直都是市场经理的重要课题。

  笔者曾任某著名家电集团辽西地区市场策划经理,设计并组织了大量的市场推广活动,本文主要着眼于一次大型营销推广活动中的突发事件应对。

  背景

  200×年的8月下旬,我就开始为9月份的营销策划做准备。

  9月,是我公司一年中缺少推广主题的月份,每年的9月总是为推广主题的选定绞尽脑汁。9月10日的教师节,这个如同鸡肋的节日,在我的眼里很无奈,用它作为营销活动的载体显得极为单薄。

  教师这个目标群体在推广上局限性很大;

  家电消费与教师节挂钩很牵强;

  以此作为活动背景确定营销活动主题太弱;

  没有独特性;

  一连串的字眼,一连串的结论,否定了我的构思。

  我重新陷入了茫然。

  为了寻找出有意义的主题,8月24日召集全体产品经理举行了促销主题提案会议。60分钟的提案会议到结束时也没有形成有亮点的提案。产品经理逐渐地走向题外话,最后一致确认了最俗气最流行最无创意的购物抽奖。

  整个9月的促销活动以购物抽奖为:

  活动的范围:包括锦州、阜新、盘锦、朝阳、赤峰(内蒙自治区)六市,所有我集团的产品经销商。

  活动方式:每购买一件××牌电器产品即可获得一张奖券,填写清楚必要项目后,参与抽奖。

  活动频次:每周一次

  抽奖方式:每周六上午10点,公开抽奖。

  8月28日,所有的准备工作基本就绪,

  抽奖券、海报印制完毕;

  路演公司确定;

  卖场装饰物品准备齐全;

  对所有的区域经理、产品经理、业务代表、内勤人员、电话服务中心进行了活动方案与实施细则培训。

  事件突发:百密无疏 事出突然

  9月份,促销活动在六地市同时展开。抽奖地点选在了锦州市锦州百大下属的新玛特超市门前,前两个周六的抽奖在公证人员的现场公证下,有条不紊地进行,除了一些小插曲外,一切正常。

  9月20日,第三周开奖这一天,路演抽奖结束后,公证人员刚要离去,我看见有几位顾客从人群中拥到台前,口里不停地嚷嚷着:

  “你们这活动骗人。”

  “我们几个都来三周了,也没见你们抽到。”

  “是不是里面没有我们的奖券。”

  四五个顾客一嚷嚷,带起了好多不明细节的观众的不满,出现了我很是担心的信任危机。

  在现场,我耐心地向几位顾客解释,我们抽奖活动的公平性,以及国家公证的可信性,但是没有效果。

  他们要求现场清点抽奖券,以便确认他们填写的购物抽奖券就在我们刚才的抽奖箱里。由于涉及的地区广泛,经销商较多,我自己都不敢保证所有的客户奖券已经全部百分之百收集齐全。

  我知道我不能再在现场处理这件事了,我得把这几个“活跃分子”带离现场,否则会引起更多的围观群众的共鸣与误解,到那是就无法收场了。


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