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中国营销传播网 > 品牌经纬 > 整体再设计--提升本土运动品牌的“含金量”

整体再设计--提升本土运动品牌的“含金量”


中国营销传播网, 2006-03-13, 作者: 李小忠, 访问人数: 2290


  在本土运动品牌轰轰烈烈的“造牌运动”中,高速发展的国内市场为品牌的繁荣、业绩的增长提供了机遇,却掩饰了本土品牌因自身“含金量”不足所面临的市场局势:耐克、阿迪达斯和锐步为首的国际品牌基本垄断高端市场,而本土品牌除李宁和安踏在中端地位稳固之外,对于剩余的大多数,则只能放弃中高端市场,集中于中低端市场上“同志”相争:

  ●同样的价格定位——集中在中低端价位

  ●同样的区域市场——二三线城市为主

  ●同质化的产品——大同小异的产品性能和外观

  ●同样的推广模式——以知名度推广为主(广告+明星代言)

  “造牌时代”结束之后,市场进入了平稳发展期,本土企业在价格和渠道上的传统优势能否弥补品牌形象上的劣势;作为立足之本的加工生产能力能否弥补研发设计能力的不足;形势并不容乐观。以往只关注于品牌宣传的推广模式造就了品牌知名度,却没能建立起品牌偏好和品牌忠诚,更缺乏品牌溢价能力。其中一个重要原因是,作为先天之本的整体设计能力滞后对品牌的后续发展造成了严重制约——从品牌内涵和产品表现的整体滞后,导致了品牌的内外失修。因此,对品牌进行整体性再设计将是提升品牌含金量,使本土品牌在新一轮竞争中“突出重围”的先决条件,也是必须在品牌的传播和推广之前就首要突破的关键点。  

  产品再设计——我形我塑  

  我们知道,品牌塑造必须要建立在坚实的产品基础之上,而许多本土企业是在产品基础不牢的情况下,就提前造出了名牌。产品在技术上没有核心,外观上缺乏个性,消费者面对这样在功能利益和产品外观方面尚有差距的产品,其品牌形象可想而知。未来,重塑“自我”将是产品再设计的重心所在。

  1.核心技术:打造“独门兵器”

  以技术含量最高的运动鞋为例,国际品牌都拥有为消费者津津乐道的独门兵器——如耐克的MAX AIR,ZOOM AIR,SHOX等技术;阿迪达斯的天足、a3技术;锐步的PUMP技术等。并且在这些核心技术的基础上构建了自己的产品组合,在高端和核心产品上配置了这些核心技术,为产品和品牌塑造出功能利益上领先形象;而对于中低端产品则不配置这些技术,为产品和品牌塑造出技术稀缺性联想。

  反观大多数本土品牌,由于缺乏这些特有的技术概念作为支撑,被普遍认为是技术含量不高的“普通”运动鞋,是无法与具有特殊功能利益的国际品牌相提并论的,特别是对于深度运动爱好者来说,这种印象根深蒂固。

  因此,本土运动品牌,特别是专业定位的运动品牌,必须尽快设计和打造出在技术领域能够独步天下的“独门兵器”,这将是改变消费者认知,提升品牌含金量的重要基础。

  2.产品外观:建立个性风格

  无论运动鞋还是运动服装,除了品牌标志之外,从外观和款式上看本土品牌的产品,基本上是大同小异。其中一个突出的现象就是设计缺失,许多本土品牌跟着国际品牌走,依靠抄袭、模仿和低价格来抢占市场,即使一些著名品牌,其许多运动鞋款式上都留有耐克、阿迪达斯、锐步等经典款式的痕迹,更有甚者就是完全照搬。另一种现象则是产品的外观设计缺乏个性风格,以技术难度相对较低,更多依赖于设计和创意能力的运动服装为例,无论从样式、面料、染色,还是印花图案和装饰配件选择上来看,给人的印象大多是设计理念不清晰,设计风格不稳定,表现形式无创意,没有能够形成自身产品特有的个性化风格。

  这里可以借鉴一下SANSUNG在手机上的成功经验,虽然技术在手机行业中的地位和作用相对体育用品行业更为重要,但SANSUNG的核心竞争优势却恰恰集中体现在了个性化的产品外观设计上。SANSUNG为此成立了Innovative Design Lab of Samsung等多家设计学院,力拼产品外观设计,并以此为突破点,迅速赶上了MOTOLOLA等国际巨头。   

  本土品牌正是由于产品设计方面的滞后,没有塑造出有吸引力的技术概念和个性化的产品风格,就使得后续的宣传和推广不可能围绕产品进行,于是只能跳过产品直接造品牌。但是,早期为各品牌几乎普遍采用的“广告+明星代言”的推广方式并不能让消费者对品牌形成认知偏好和品牌忠诚。而作为运动品牌,能否让消费者体验到品牌背后所蕴涵的运动精神,能否将品牌内涵与消费者心智相对接才是塑造品牌的精髓所在。  


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