严介和的过分张场，是可以和已故著名作家王小波的《沉默的大多数》一样，值得我们去研究和思考的。

　　因为，大部分的中国民营企业家都自觉或不自觉地成为《沉默的大多数》。

　　这种沉默在成功者身上体现的是大智若愚。

　　但是，在路上行走的只有极少数人有着可预见的成功，因此，沉默的大多数，就会被误读成一群人格不健全的、害怕冲突、矛盾和质疑的怯懦者，在一个喧嚣的话语圈下面，始终找不准自己的位置。

　　2005年的严介和借着胡润榜的制高点找准说话的位置开始说话，他所显现的是，以前民营企业家所表达的方式和内容都和他无关。他挑战媒体挑战企业家挑战学者，挑战一切对他有所怀疑的人，毫不畏惧。

　　这种对话语圈开放的、大无畏、无所谓的人，就被某商业评论人士解读成人格稍显健全的侠客、甚至是充满诗意的理想主义者。

　　张场者为什么受责难？

　　但是，这种健全人格的人为什么受到那么多的责难？

　　我们找出一个例子反观一下，就可以找到原因。

　　比如阿里巴巴狂人马云。跑觜跑火车的马云说过，他拿着一个放大镜满世界看，都找不到一个竞争对手。这狂话，却被大部分人理解为阿里巴巴和马云在成长过程中的一种可爱。毕竟，他伤害的还只是商业。毕竟阿里巴巴是互联网世界中的真英雄，真正有一群优秀的人为了建立一个中国人创办的世界级公司而疯狂。

　　严介和的自我评价却伤害了一个民族：“如果给自己打分，能和康熙、乾隆差不多。”毕竟，中华5000年历史中，也就只出过极少数类似如秦皇、汉武、康乾这样文韬武略的人，为中国历史做出巨大转型贡献的邓小平在世也不敢如此说话。

　　因此，归根结底，严介和受到过多的责难是因为其个性魅力还没有和他的成功真正地结合在一起，目前，他的成功还只是胡润榜上数字游戏的成功，他的成功还只是停留在那些充满幻想的2700亿定单上。

　　倒下了，能是一座碑吗？

　　严介和说他站着是一座山，倒下了也是一座碑。真的是这样吗？

　　其实，比尔盖茨也是经常口无遮拦，一个垄断的商业模式被全世界的媒体、商界甚至政界所质疑和打压，如果，比尔盖茨倒下了，就一定是一座厚重的丰碑，不仅仅是因为，他把绝大部分的钱捐助出来做慈善。而是因为，他为人类的生活方式、科技进步创造了巨大的价值。

　　如果，严介和就此倒下了，却离“丰碑”的路还很远。反倒是给那些幸灾乐祸的人增添点关于“泥巴”的谈资。

　　未来，严介和必须像一座山一站着。既不能像他所说的，像王石一样爬山提前进入退休状态，也不能去办一个商学院挤兑中国顶尖的商学院，更不能跑到国外去为其他东南亚国家铺路修桥。

　　严介和怎样才能站成一座山？

　　严介和怎样才能站成一座山，这必将激发中国咨询界的巨大兴趣。因为，医治太平洋集团远比拯救德隆和格林柯尔更富有现实意义，太平洋集团在政府和法律面前还只是一个乖孩子，它的更大问题是如何从小聪明成长为大智慧。

　　给自己装一颗资本的芯——提升资本运作战略

　　和君创业咨询集团执行董事长李肃评点，严介和从一个建筑商起步，走到BT模式，事实上已经从一个单纯的项目承包商转型成为投资商了。然而，严介和一直没有弄清楚一件事。在国际上，工程承包商和投资商是两个概念，是两个产业。投资商是靠资本运作，拿出钱来投项目。承包商就是老老实实做工程。

　　从承包商到投资商，这是很大的战略转移，必须靠大量的资本体系支撑，以严介和目前所说的先靠几个项目滚动起来做，那不叫资本战略，那叫经营战略，是工程承包商做几个项目算的小帐。

　　目前媒体对严介和的质疑也都没有点到严介和的死穴，事实上，四部委联合发文不充许代资建设，对严介和的影响不会如想像的那么大，严介和完全可以转型做BOT。BT和BOT的根本区别就在于是否介入经营管理。

　　国外真正投BT的公司，很容易组建BOT的管理队伍，因为，公共设施的管理有一套规律，公路事业是一个垄断收费体系不是消费品竞争体系，这种管理团队在国外非常成熟，国内也是日趋成熟。这根本难不倒严介和。

　　记者在采访严介和时，谈到四部委的联合发文，严介和也是一脸轻松，他说，虽然，还不能界定我这个BT模式是否是代资建设，就算是界定了，也没什么，大不了太平洋集团转型做BOT。

　　严介和真正的难题是资本来源问题。他拿什么来启动那2700亿的订单，太平洋在银行根本没有那么大的信用额度。

　　严介和进入投资领域，他必须要做好自己的资本战略设计，但是，他现在没这个战略。却超前签订了2700亿的订单。

　　正如太平洋集团内部人所透露的那样，2006年这半年是太平洋的一个大困局。怎样突破这困局，严介和也很急，据说，目前，严介和已经开始经常和金融界的人探讨如何充分利用基金、债券、资产证券化、股市融资等众多的金融工具。

　　现在一些政府停止与严介和的合作，并不是因为媒体的质疑，事实上，说到底他还是没1000亿，如果真有1000亿，谁质疑有什么用？政府很实惠，你能先拿出真金白银来启动项目就行。

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