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打开央视这扇窗－－记我的央视主持人职业开拓真实历程 前言： 央视，历来是我们许多普通人感到亲切而又神秘的地方。 说它亲切，是因为全国人民只要打开电视机，不管你是有线还是无线，都准保能够收看到中央电视台的节目；说它神秘，是因为我们很多普通人虽然能够每天收看到央视的节目，却很少有人能够进它的演播厅，也很难在现实生活中轻易接触到央视的主持人、制片人和编导人员，至于能够有幸深入到央视深处了解到节目的策划和制作过程的，则更是凤毛麟角。 正缘于此，我个人也自然没有免俗，在很长时间以来也同样对央视充满了神秘的向往。当我从一个普通企业人转变成社会性的专业培训师，后来又逐渐转变为一个民间财经主持人的时候，能够去央视应聘上主持人的一席之地，自然也就成了我很长时间以来的最强烈愿望。 追溯：源自偶然的发掘和大胆尝试 关于美，有那么一句非常经典的描述：生活中并不是缺少美，而是缺少发现。同样道理，关于一个人一生中的职业转变，可能在极大程度上最初仅仅是源于某位善良的提携者某一次偶然的发现而已，而这一次偶然的发现，却能给当事人一生的职业命运带来天翻地覆的变化。在现实生活中，这样的“偶然事件”实在是太多太多…… 若不是当年姜昆去辽宁采风时偶然发现了赵本山，可能老赵现在还仅仅是铁岭的一名普通二人转演员而已，中国文艺界从而也就没有了今天的“小品之王”。 尹相杰和林依伦若不是被慧眼高人挖掘出来，可能到今天还都是某个餐馆的两名普通厨师而已，中国歌坛也便少了两位明星。甚至或许你我今天偶然光顾某个餐馆的时候，决不会想到吃到的居然是这两位歌星的饕餮作品。 魏敏芝若没有在电影《一个都不能少》中遇到张艺谋大导演对普通群众演员超强的挖掘和培养手笔，可能她今天还在老家种地，甚至极有可能已经过早地沦为人妇人母，那么今天的大学课堂上也便少了一个好学上进的导演系大学生。 身高、长相都非常“谦虚”的邱孟煌若不是在一次偶然的机会被央视高人发现，可能现在还在广西一个国企棉纺厂做一名普通的宣传干事，从而也就没有了现在央视新闻频道《社会记录》节目的大主持阿丘。 从央视激流勇退而去美国深造的李佳明若不是在6年前偶然一次被央视的节目组从重庆台“借用”到北京，那么也便没了今天在《开心辞典》和《绝对挑战》两大节目同时当红的幽默巨星。当然，若不是他去美国哥伦比亚大学深造，那么我也决不会有机会去央视角逐主持人。 关于我自己，之所以能够从一个普通企业人和培训师而步入财经主持人的领域，其实在最初也只不过是一次偶然的发现而已。而一回想起2004年底我主持的第一次400人的大型论坛，就不能不提到我的良师益友也是忘年交——景素奇老师。由于财经写作的共同爱好，我跟景老师神交已久。但真正开始跟他深度交往，是在我2004年从浙江回到北京以后。 2004年11月底，景素奇老师倡导成立的奇正管理俱乐部已经成功运作了半年，马上到年底了，总感觉应该给大家奉献一些值得纪念的东西。适逢我刚回到北京，此前曾经参加过《销售与市场》、经济观察报等媒体举办的一些论坛，于是我给景老师积极建议可以搞一场年会论坛，这样不光可以深度探讨一些有意义的管理话题，还可以让平时参加俱乐部的朋友们来个年终聚会，更重要的还可以借此机会有效扩大俱乐部的影响力。 但是本次年会论坛叫什么名字好呢？因为《销售与市场》每年都举办“营销盛典”，而我们的俱乐部更多的是探讨企业管理和人力资源话题，所以我就给景老师建议我们干脆就叫“管理盛典”吧，这样沾了点《销售与市场》的光，让外人看来就好像跟他们已经并列齐名了。景老师感觉有道理，于是我们便一拍即合，开始着手策划年会，接下来，景老师非常有前瞻性地把年会主题定为《企业管理：从职业化向市场化的演进》，于是我凭借自己的文案功底主动请缨做全案策划。一场蕴涵着我职业生涯重大变革的论坛正在逐步成型…… 这次年会规模不小，规格也不低，主持人当然很重要。但是由谁来主持好呢？我说我倒可以试试，毕竟我做过多年培训讲师，起码在台上不怯场；并且年会方案是我策划的，对里面的议程设置我应该最了解；再加上我平常又有一定的承上启下即兴发挥能力和幽默感，应该有信心能主持好这次年会。 结果，景老师果然非常信任地让我主持起了这个年会论坛。2004年12月26日，在圣诞节刚过的一个星期日，我们在北京大学英杰交流中心国际报告厅成功举办了400人的首届奇正管理盛典，一天下来出场嘉宾就有10多位。这是我第一次如此正式地主持一个高规格的大型管理论坛。 正是景素奇老师的这一次大胆授信，从此翻开了我从一个普通培训师向专业财经主持人奋进的崭新一页…… 历练：多场高端论坛主持带来的快速提升 万事开头难。有了第一次在北大的成功主持，得到了景素奇老师和俱乐部多数成员的认可，也算是给了我莫大的首肯和鼓励。使我在以后的日子里开始越来越热衷于从培训师到主持人的角色转换，充分认识到了作为主持人对话题掌控的即时性和嘉宾发言的未知性给我带来的极大锻炼和提高，这时候再回头对比作为培训师授课时对授课发言的自主性和授课内容的成熟性，我发现做主持人给一个年轻人所带来的“快感”远远要比作培训师强烈得多。 于是，在接下来的一年多的日子里，我便开始主动免费或小额收费接手主持一些商业会议和财经论坛。2005年1月在北京新世纪饭店主持北京CLG口服化妆品新品上市新闻发布会；2005年4月在中国地质大学主持地大首届200余人的“职业生涯发展论坛”；2005年5月在中国地质大学主持地大第二届近300人的“就业与创业论坛”；2005年8月在北京国际会议中心全程主持为期两天的“首届中国企业培训管理者峰会”；2005年10月在济南舜耕山庄作为特邀培训讲师参与“济南糖酒会”并主持中国酒业创新与发展论坛；2005年10月在中国地质大学主持地大第三届400人的“学子面对面”大型论坛；2005年10月在北京中苑宾馆主持《中外管理》第14届官产学峰会分论坛；2005年11月在北京理工大学主持新浪网“爱问搜索频道”大型校园招聘会；2005年11月在北京理工大学主持理工大首届300多人的“学子面对面－职业规划”大型论坛；2005年11月在清华大学经管学院主持第五届中国经营报“挑战企业家”论坛；2005年12月在清华大学经管学院主持第六届中国经营报“挑战企业家”论坛；2005年12月在中国地质大学主持600人的“2005奇正管理盛典”论坛；2006年1月在北京大兴龙熙山庄作为特邀图书作者主持人民邮电出版社2006图书营销年会；2006年1月在清华大学创新大厦主持和君创业李肃“挑战郎咸平”大型论坛；2006年4月全案策划并将全场主持北京《现代家电》杂志“首届中国家电终端管理年会”；2006年4月作为主办方全案策划并将全场主持“中国实战营销论坛系列之中小企业的营销突围”实战答疑会。 在上述诸多的论坛当中，尤以《中外管理》第14届官产学峰会、中国经营报在清华的“挑战企业家”论坛和李肃挑战郎咸平论坛三者对我的挑战最大。因为三者的规格都很高：“官产学”三天会议出场嘉宾高达90多位，第一天在钓鱼台国宾馆的时候龙永图、张瑞敏等都热情捧场；而“挑战企业家”的规格也不低，俞敏鸿、牛根生、严介和等著名企业家都曾做过嘉宾；而“李肃挑战郎咸平”则因为以网易为代表的门户网上对李肃先生高达90％以上的负面点评使得我作为主持人压力也自然非常大。但无论如何，我总算是都坚持下来了，并且还基本得到了主办方的认可，所以接下来即便是有更大的困难我也不怕了。 终于有一天，当我主持一场论坛的时候，非常荣幸地请到了央视二套《绝对挑战》栏目的主编刘老师（为了让刘老师免受意外麻烦，这里隐去姓名，下同）做我的对话嘉宾，在他的积极引荐之下，才有了我后来去央视试镜的机会…… 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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