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关于中小型企业的媒体投放 在广告圈混了8年有余，算得上见的多了，无论是人还是企业经历的也不少。作为一个广告人只有自己知道有多苦，有些是自身工作上的，有些是企业所给予的（委屈），拿出一句大家都晓得的话就是“成也广告，败也广告”，所以每个广告人几乎成了萧何，当然我们还不能自比萧何，起码我不敢。今天就这句“成也广告，败也广告”为话题为广告同仁翻翻案，更主要的是希望广大的企业能够真正认识媒体，更深层次的理解媒体，并希望企业在以后的媒体投放中能够更好的节约成本，增强广告效应。 （仅以中小企业为对象，因为这部分企业才是市场的主力军） 媒体作为市场传播的一个工具，用好了事半功倍，用不好事倍功半。事半功倍我就不说了，已经做得很好的事情再去说就有人会骂了，等于浪费大家时间。咱就说说事倍功半，就算给大家提个醒儿。总之，有则改之，无则加勉。 首先，任性，心情好了一样，心情不好了另一样。今天看见这家姑娘不错就去追，明天看家那家姑娘也不错，又去追，后天心情不好了就全拜拜。在众多中小型企业中媒体投放没有计划性，张三来找了做一点，李四来找了做一点，王五……，哪天心情不爽就全不做了。一年到头银子没少花，效果却不理想，最后把张三、李四一干人等埋怨一顿；媒介需要计划，就像人生需要规划，规划好了至少不必走弯路，也没必要浪费大把的银子。根据产品的特性制定个性的媒介方案。有的企业在其产品旺季大做投放，不管媒体信息传达的是否重复，淡季则销声匿迹。现在的消费者忠诚度是很低的，产品层出不穷，同质化程度较高。所以只要你的声音一消失你就可能流失一部分消费群，然后你再从竞争者那去争夺顾客，这样做既费力又费人民币。所以你的品牌声音需要一直陪伴着你的那一部分消费群体。旺季配合高空媒体拉动消费，地面配合终端推进；淡季靠常规媒体提醒消费者，避免你的声音从消费者那里消失。 解决办法：作好年度广告规划，根据自身条件做相应规划，预留机动资金以备不时之需。 其次，你有的我就要有，跟风严重，你戴了块劳力士我明天也得买一块，总之我不能比别人差，特别是跟我差不多的。这种类型的企业属于没有主见，仅作为竞争对手攀比的工具，根本不管那劳力士适不适合自己的性格。此类情况最为多见。看见人家做报纸他马上也做，看见别人做电视他也马上跟上。完全是看着竞争对手做计划，忽略了以目标群体为中心原则，忘记了自身所处的市场角色。往往就是衣不合体，不舒服的却是自己。此种做法就是找错了参照物。要比就要从内部比，比产品、质量、服务……。而在媒体方面还是要自己走自己的路，并排走肯定是要有碰壁的，或者始终跟在别人的后面，始终超越不了别人。他人所做的媒介方案是适合其自己的发展需要，而我们要是跟着他走就会步入歧途。 解决办法；以市场为中心，以目标群众为目标，实事求是做自己，走自己的路让别人去说吧。 第三，把结婚生儿子当任务，在没有感情基础上就随便找了个人结婚生儿子。同样有些企业把媒体投放作为做市场的应付任务，把广告看作是市场运作的一个简单过程，没有真正理解广告的作用，每年在市场上扔点钱，就当打发小鬼了，做完了就算。这种做法完全是为了给别人看，看没看到我是不管，或者是给自己看，把广告做在自己人容易看到的地方。这种类型企业基本上对广告没有理解，一般情况是现有的销售业绩不错（基本上是靠市场的自然增长规律），认为没有必要做广告宣传。我劝这样的企业干脆一点也别做，做了也是浪费。等真正意识到宣传的重要性时恐怕为时以晚。 解决办法：对待企业的每分钱要看到员工的汗水，仔细花好每一分钱。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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