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实战破解快速消费品淡季迷局 淡季,是销售人员永远说不出的痛。在市场淡季,若营销方法不对头,努力再多,也无济于补。于是,大多企业到了销售淡季,或放假休整,或营销培训,或搞新品铺面,如此等等。而事实上,我们只要深入透彻地分析影响销售的具体原因,再加上适当创新,就能真正做到消除淡季,在淡季实现旺销。在这里,我结合自己多年来的市场经验,以及对部分优秀企业的考察,总结出破解销售淡季的一些实战方法,以飨各位读者。 一、透视淡季形成 从市场营销者的角度来说,只有找出影响销售的原因,才能对症下药,才能有效提升整体销量。但事实上,大会数营销人员或业务人员对“所谓淡季”的形成因素“不知找、不会找、找不到、找不准”,或找到、找准了又不知从何处下手,从而形成“淡季还是那个淡季”,年复一年,日复一日。直到有朝一日,幡然醒悟之时,自己已被远远地甩在后面。 1、不知找。主要是思维上的原因。 上图是我根据传统的思维方法做出的传统淡季思维图。波峰处即所谓的旺季,形成原因是:市场受了某些促进销售因素的刺激。波谷处是淡季,形成原因是:市场受了某些影响销售的因素所致成。 传统理论认为:淡季、旺季形成的原因都是由于某些市场因素致成的。受这种理论的影响,营销界就出现了“淡季做市场,旺季做销量”之说。淡季一到,企业营销人员不是创新方法进行销售,而是做一些加强基础管理、市场培训等基础性工作。这种思维的前提是淡季市场不可能有大的起色,这种理论根源来自于以前在淡季做许多工作却不能有效激活市场,来自于营销界个别所谓专家的炒作。 最终市场营销者把销售低谷期这些宝贵的时间用在基础管理加强、培训等工作上,美其名曰:为旺季上量打基础。咋一听,无可厚非,并且很有道理,“思想决定行动”的理念在这里得到了很好的诠释。可事实是这样的,随着中国市场化进程的不断加快,市场机制的不断完成,企业竞争也不断升级,如果在淡季不能形成销量的突破,不但目标任务的完成难上加难,而且直接消弱了企业的市场核心竞争力! 2、不会找、找不到、找不准,或找到、找准了却不知从何下手。主要是认识和方法上的问题。 以前在市场一线做业务的时候,我和众多厂家的营销人员或业务人员都交流过,大多数人对市场销售不畅的原因理解都不够深入。如,问他淡季形成的原因,则答:是淡旺季市场规律,没有什么具体原因;淡季是天气原因造成的;淡季是由消费者习惯造成的;是学生放假造成的,如此等等。找不出、找不准解决问题的实质。或者找准了市场淡季的原因,但没有办法去破解。如饮料业到冬季的时候,销量下降了,营销人员也认识到了是天气凉造成的原因,却没有办法去破解,认为这些是天气规律、市场规律。这样,规律禁锢了自己的大脑,哪还能产生创新的方法呢? 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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