大有大的生路，小有小的活法！中国社会近些年来发生了急遽的变化，导致原有的社会阶层出现了碎片化，人们的生活方式、消费方式、媒介接触等都随之发生了变化。任何一个媒体，都不可能在一个广泛的范围内赢取全部的受众。这种媒介变化的态势，就为区域性媒体的发展提供了一个较好的突围空间。任何一个企业，若想在激烈的市场竞争中生存下来，拥有自己的根据地是非常重要的。退可以守，赢得喘息的机会，进可以攻，扩大市场的空间。对于区域性媒体来说，营造自己的根据地对于自身的发展壮大具有十分重要的意义。立足于一个有利的市场空间，只要操作得当，营销有力，区域性媒体照样可以活的有滋有味。

　　一般而言，我们衡量电视媒体优劣的标准有收视率、覆盖率、影响力等指标。覆盖率反映的是一个媒体收看人群的多少，它是一个门槛性概念。也就是说，拥有庞大的收视人群并不意味着媒体的强势，但没有一定数量的覆盖人群，则一定说明这个媒体的弱势。因为没有覆盖率，当然就谈不上自己的根据地，强大自然无从谈起；而有了覆盖率，也并不意味着区域性媒体就有了根据地，因为覆盖率与关注度并没有必然的关系。覆盖率是衡量媒体强弱的一个重要因素，除了覆盖率还有哪些因素决定媒体的强弱呢？与覆盖率结合在一起，收视率可以准确反映出媒体的强弱，因为收视率反映的是一定时段内收看某一节目的人数（或家户数）占观众总人数（或总家户数）的百分比，由此我们可以看出，收视率与覆盖率是一对密不可分的孪生兄弟，只有这二者的同时强势，方推动媒体整体的强势。作为区域性媒体，要实现在区域范围内的强势，也应该从这两个因素着眼，打造媒体的品牌。

　　举例来说，在安徽这块区域市场，安徽电视台的5个地面频道都是区域性媒体，但是哪些才能被称作区域强势媒体呢？安徽经视频道作为安徽电视台二套，在其发展的过程中，正是秉持收视率+覆盖率的双重突破思路，最终成功锻造为区域性强势媒体。按照广电总局的规划，每个省只有一个频道可以上星，面向全国，其他的频道只有屈身于本省，成为区域性媒体。在这种情况下，省级地面频道要实现自身的发展，按照麦克尔·波特的目标集聚理论，只有把衡量媒体优秀的各个指标做到极致，不做大而泛，而做小而精！比如在覆盖上，就不仅要实现区域内的完全覆盖，而且在覆盖的方式上，要有线覆盖、无线覆盖、微波覆盖等多种覆盖方式一齐上，确保区域内的每一个受众都能看到自己。但正如前面所言，覆盖只是必要性条件，按照木桶理论，木桶所盛的水是由其最短的板决定的，如果仅仅追求覆盖率，即使这块板很长，但只要其他的板很短，那么木桶的容水量仍是有限的。要提高木桶整体的容量，必须把其他的短板也给接高。由于收视率反映的是一定时段内收看某一节目的人数（或家户数）占观众总人数（或总家户数）的百分比，它反映了一个频道实际被关注的情况，因此提升收视率，加强影响力方是最实质性的内容。从安徽经视频道的实践来看，其途径主要表现为以下几点：

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