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家电之争，合肥系抢了风头？ 与传说中武林各大门派之争惊人的相似，家电这个江湖的派系之争总是变化莫测。2006年的春天对久负盛名的合肥家电来说绝对是最美妙的一个春天。2月18日，南派家电名宿美的，与冰洗强势品牌荣事达之间继实现强强联合之后，一举投下15亿元打造年产800万台冰箱、洗衣机产品的荣事达美的冰箱工业园；随后，长虹携巨资与美菱实现强强合作，联合打造单产400万台冰箱的新工业园；3月份，中国家电的一哥海尔再次宣布将加大其在合肥海尔工业园的投资，将合肥海尔工业园打造成海尔最大、最具竞争力的工业园；而荣事达集团更是喜上加喜，独自投资8亿元，在合肥双凤经济开发区、高新技术开发区打造包括荣事达第六工业园在内的两个工业园。加上合肥荣事达三洋、天鹅空调，以及在合肥外围活跃的滁州康佳、西门子、扬子等皖派家电，原先一直依靠家电双雄荣事达、美菱支撑大局的合肥家电系，一举成为中国家电目前最炙手可热的前沿地带。 南北家电争夺的要冲 100多年前，皖派的淮军在一场造船业的比拼中，凭借背靠庐州的军事竞赛，成就了合肥系的辉煌。100多年后，在中国家电占据要位的合肥，再次成为南北家电争霸天下的一张王牌。 凭借承东启西，连南跨北的地理中枢区位优势，与合肥家电本土企业的合纵联合，逐步幻化成为各大品牌的战略发展要诀。 降价赔本赚吆喝是目前家电市场竞争的最大乱向，产业集中度过低导致各企业产能无法释放，争夺市场地盘成了各大家电品牌竞争的焦点。随着彩电、冰箱、洗衣机、空调等家电产业发展的逐步成熟，一二级家电市场的竞争相对平稳，技术的创新，产品的升级换代成为大中城市市场竞争的主题；而三四级市场的纵深拓展则成为各大品牌能够成就大局的关键，此类市场的快速启动与成长速度，将直接影响各家电品类的品牌竞争格局。 于是，规模效应、产业集群效应成了各大家电品牌存亡的关键。从长远来看，随着中国制造业从东部、南部沿海区域向中西部省份的梯度转移，竞争环境逐步恶化的家电行业，对物流和分销渠道的成本控制的要求日益迫切，加上彩电、冰洗、空调等高度竞争产业的竞争升级，各大家电企业急需从上游的配套优势到技术优势、产品创新优势、渠道优势等全方位考量自身的综合竞争实力。传统意义上的胶东半岛、珠三角、长三角等三大家电产业圈的优势地位会逐步降低，区位优势明显的安徽家电，将凭借本身的家电基础、制造加工成本优势，聚集更强的家电幅射能力。 合肥系其实早就抢得了家电发展的先机。在传统家电制造方面，合肥本来就有一直位居行业三强的荣事达洗衣机，美菱冰箱也是传统强势品牌，加上天鹅空调、此前的黄山电视机等众家电企业支撑起来的工业环境和市场环境。随着海尔彩电入主合肥，荣事达冰箱持续成长，加上合肥本身原有的产业配套能力，新品牌生产基地的转移，必然带来相关配套企业的跟进和转移，整个产业链将日臻完善。 目前在安徽，先期已经有了美的空调基地、科龙空调基地、海尔彩电和洗衣机工业园、华凌空调及冰箱基地、康佳彩电基地及西门子的冰箱基地等，加上亚洲最大的荣事达洗衣机生产基地，三洋洗衣机和微波炉，美的冰洗生产基地，美菱冰箱生产基地，日立生产基地，融入以合肥为中心的合肥家电系成为各大家电品牌下一步战略突破的重要选择。 安徽省委常委、合肥市委书记孙金龙不久前的一次讲话则给了合肥家电系一个不错的“注脚”。孙金龙强调，合肥的区位、科教和劳动力成本优势是吸引家电企业纷纷前来投资的主要因素。他说，以合肥为圆心500公里为半径的范围内是我国最为庞大的一个家电市场。在合肥投资工业园，不仅能利用合肥市的科教资源而且能节省很多的销售运输成本。同时，合肥的劳动力成本比沿海发达地区也低很多。在孙金龙的描述中，逐步步入跨越式发展中的合肥是中国家电企业一个理想的投资宝地。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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