中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 三维透视 > 亿元树立新规则 “持酒”颠覆行业传统营销

亿元树立新规则 “持酒”颠覆行业传统营销


中国营销传播网, 2006-05-23, 作者: 邸芳娇, 访问人数: 2695


  “持酒计划投入近亿元打造行业营销新规则,颠覆传统的营销模式。”日前,保健酒行业的黑马——香港展生集团中国持酒的营销总裁肖竹青首次正式对外披露要建立颠覆行业传统营销的新规划。

  “人生得意须尽欢,莫使金樽空对月”,中国的酒文化中有太多的理由要用酒来助兴,但是“会须一饮三百杯”的豪迈也使得很多人的健康消失在杯樽之间。众所周知,过量饮酒不仅对人体健康有害,有时还会威胁到生命安全,但是适量饮酒对健康则大有裨益,尤其是保健酒,其度数较低,兼具营养保健功效,越来越受到消费者的青睐。专家指出,拥有健康、养生等特点的保健酒已成为白酒、啤酒、葡萄酒3种酒品外正在崛起的第四股酒业新势力。实际上,这股势力的崛起早有征兆:国家从政策上保护市场,新老企业争抢蛋糕,围绕保健酒,一条自上而下的升温链条正在悄然形成。

  近年以来,保健酒业异军突起,中国保健酒市场以每年超过百分之三十的速度增长,老牌保健酒企业、实力白酒企业以及业外资本纷纷发力,其中有国内酒业巨头五粮液、茅台,有保健品企业昂立、大印象,更有国际资本巨鳄香港展生(国际)集团,一股抢占市场份额的战争硝烟正在弥漫。

  国际上保健酒的消费量占酒类消费总量2%,但在向来注重养生保健的我国,这个比例还不到0.5%。随着消费者保健意识的日渐增强,市场需求也在上扬。2005年保健酒的总体市场份额已达到30亿元,保健酒产业正呈现规模化发展态势。“市场很大,前景乐观”是肖竹青对保健酒市场的评价。

  广阔的市场前景带来了激烈的市场竞争。尽管保健酒行业发展迅速,生产厂家也有数百家之多,但是目前市场上还没有真正意义上的全国品牌,即使是颇有名气的椰岛鹿龟酒和劲酒等,也只是在部分区域市场表现良好。没有领头企业和强势品牌成为保健酒市场的薄弱环节,但这对于新势力来说无疑是个好时机。香港展生集团蚁合春饮品有限公司作为行业新势力,在去年秋季糖酒会上首次亮相便取得了五千万元回款的骄人业绩,在刚刚结束的中国十大影响力品牌高峰论坛上,“持酒”荣获2005年度中国保健酒十大影响力品牌,公司董事长张建华先生荣获行业2005年中国品牌建设杰出企业家。

  作者了解到,劲酒是国内保健酒第一品牌,椰岛鹿龟酒也是近年崛起的强势品牌,持酒、致中和、宁夏红、杞浓等品牌占领着不同的区域市场。但是在这些品牌中,在全国范围内还没有形成绝对领先的品牌,消费者的指名购买率和产品的市场占有率都不高。像劲酒目前做到第一的也仅在江苏、湖南等一些地方,肖竹青说,在解决好市场三大难题后(消费者普遍不买帐、消费群年龄偏高、营销模式老化),总的消费量将会提升,新品牌仍存在使市场重新洗牌的机会。

  颠覆定位让消费者买账

  很多保健酒企业由于保健酒具有保健功效,而完全按照保健品市场运作方式卖起了酒。持酒在选择定位时,颠覆了选择“保健功能”为卖点的保健品销售方法,而卖起了酒,卖起了心理需求品,在卖酒中让消费者买账。

  中国保健品市场,由于信誉危机,无论是三株口服液还是其他保健品,凡是宣传功能的都没有超过三年。但是脑白金卖了十年,现在还是中国保健品市场的老大,它为什么成功,因为它主要的诉求就是送礼就送脑白金,它传递了一种亲情信息。可口可乐能够卖一百年,他传递的是激情,是活力。肖竹青分析颠覆原因时说,“综合分析保健品市场规律后,我们认为应颠覆保健酒的市场定位,使它回归,使它从保健品回归到酒上,卖点由卖功能转到卖心理需求品上来,只有回归,消费者才会买账。”所以持酒在定位时确定了核心价值——感情要持久,与消费者沟通时我们突出了持酒品牌,针对礼品市场、婚宴市场、商务用酒、庆功酒市场分别提出了孝敬父母要“持久”、真心相爱要“持久”、朋友感情要“持久”、鸿运当头要“持久”四大消费理念。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共8篇)
*解密保健酒黑马--中国持酒的品牌营销之路 (2006-09-04, 中国营销传播网,作者:邸芳娇)
*传统营销颠覆者--肖竹青 (2006-07-12, 中国营销传播网,作者:李晶宜)
*中国保健酒的误区和出路 (2006-05-12, 中国营销传播网,作者:韩亮)
*2006′保健酒八项注重 (2006-04-20, 中国营销传播网,作者:张镜天)
*保健酒市场竞争分析 (2005-11-08, 中国营销传播网,作者:徐嘉锴)
*低端保健酒深度分销是关键 (2005-07-20, 《糖烟酒周刊》,作者:吴连忠)
*中国保健酒战略突围之策略 (2005-03-24, 中国营销传播网,作者:郑新涛)
*保健酒营销之产品攻略 (2005-03-07, 中国营销传播网,作者:武洪涛)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:20:29