|
失去的顾客会再来吗? 某清洁公司的档案柜中有一份资料,记载着一些只服务过一次或两次就失去踪迹的顾客名单。老板舍不得扔掉,又不知该如何处理,就把它们锁起来,并吩咐员工,以后遇到这类情况,就照此办理。匆匆10年,该公司生意越做越大,上述“失联顾客”的名单也愈积愈多。经过仔细统计,竟达15000名。老板警觉到,公司业务员每天早出晚归,努力开发新客户,却未能维持战果。长此以往,终将“入不敷出”——流失顾客速度超过新增顾客速度。意识到这一点,老板于是下定决心调整经营方针,以建立长期关系为首要目标。 这一改变,促使该公司取出上述失联客户名单,并一一打电话问候,并询问他们当初为何决定不再往来。经过一番努力,出人意外地竞有3300人愿意与清洁公司“重归于好”,为公司提供服务的机会,占了15000人的22%。该公司也因此得到了一年400万美元的“意外之财”。更令人倍受鼓舞的是,直到今天,仍有2600多人继续和该公司往来,占3390人的80%。 这个故事告诉我们,任何一份失联名单,都可能是值得开采的金矿。透过“再生计划”(Reactiation Program)重新开发失联客户,公司几乎立刻就能得到益处。其实,真正的好处是长期的。借着与失联户沟通,管理部门将会发现他们出走的真正原因,因而能采取改善及补救措施。这类难得的企业咨询,不仅有助于改善服务质量,更能有效地提高顾客的忠诚度。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系