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做一个“抢眼”的下属


中国营销传播网, 2006-06-07, 作者: 崔自三, 访问人数: 3958


  小丁原本是某食品公司的业务员,用不到5年的时间就攀升为两湖(湖北及湖南)总监。他是通过怎样的手段让自己不断地“凸现”,在众多同仁中“脱颖而出”?其快速成长的秘诀在哪里? 

  让自己的日常习惯“抢眼”

  细节决定成败。很多营销人认为业务员在一个很不起眼的位置上,其实,在人才高度同质化的今天,凸现自己的个性与品位,让自己在日常的工作和生活中格外“抢眼”,从而引起上司关注,有时会起到“无心插柳柳成荫”的效果,在这方面小丁做得非常到位。

  1.形象上“包装”自己

  小丁有个特别的习惯,不仅“洁癖”,而且很善于“包装”自己。比如,他和客户或上司见面时,头发总是梳理得整齐而亮洁,衬衣总是烫得板儿直,皮鞋总是擦得锃亮,深蓝色的西服套装搭配协调的领带,总是那么引人注目。小丁还练就了“推销之神”原一平“价值百万”的微笑,他知道微笑能缩短人与人之间的距离,尤其是能够缩短与上司之间的心理距离,使自己能在一个会心的微笑和一个善意的眼神中获得领导的肯定与赏识,无形中增强自身的亲和力。仪容就是一个人的通行证,服饰得体,仪容大方,让小丁显得精神百倍、充满自信,也让他看起来更像一个标准的职业营销经理人。这样不仅尊重了别人,也赢得了别人的好感与认同。

  2.气质上“凸现”自己

  内在的形象主要指一个人内在的修养,以及通过内在的涵养而表现出来的外在行为。在这方面,小丁主要做到了以下三点:

  (1)通过学习,不断提升自己的思想及素质修养。比如,通过职业道德、营销规则等学习,强化自己的营销人意识;

  (2)通过外在一些“物化”的东西,提高自身内在的“含金量”。比如,谈话时的幽默感,处世的包容与宽容,懂得赞美,能够见缝插针且“不显山不露水”地对领导进行恰如其分地“追捧”;

  (3)强化自己良好的职业习惯。比如,塑造和提升自己的执行力,坚决完成上司交办的各项任务等。

  小丁有很强的组织性、纪律性,无论遇到多么重大的事情,小丁从没有请过假,总能身先士卒地冲锋在市场一线;总能在公司需要、业务员需要、客户需要时出现在第一现场,这些不但感动了上司,也得到了上司的厚爱。 

  得体的着装、不凡的举止、上司的关注,这些都让小丁信心倍增。通过外在形象与内在气质的完美结合,小丁不仅得到了好的口碑,还让上司和领导对其“高看三分”,从而获得了更多的提升与发展机会。


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关于作者:
崔自三 崔自三:崔自三,工商管理硕士研究生,著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家。清华大学、浙江大学、中山大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学海外学院总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师、工信部中小企业局“全国中小企业互动俱乐部战略合作专家”、“营销OJT”现场实战训练模式创造者,曾获得“中国十大最受欢迎营销专家”、“中国十大营销培训师”。
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