中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 营销世界杯,1年的投入如何赚4年的钱?

营销世界杯,1年的投入如何赚4年的钱?


中国营销传播网, 2006-06-16, 作者: 胡纲, 访问人数: 5560


  每四年举办一次的世界超级赛事——“世界杯”,在今天已不仅仅是一项单纯的体育赛事,更是各大品牌争夺商机、提升品牌知名度的有利武器。近年来,中国各大品牌也纷纷加入到这场以“世界杯”名义争夺领地的战役中来。今年5月,距离2006世界杯开赛不到一个月,央视就已卖出3亿的广告时段,3C家电业、IT数码企业、家居产业的“世界杯”营销战烈火熊熊燃烧…… “热”,是今年“世界杯”在中国透出的显著特点!

  大热之下,我们是否应该反思?

  《广告直通车》2006年7月刊主打选题策划,针对中国品牌借助“世界杯”进行体育营销,就一系列其所关注的问题,对品牌专家胡纲先生进行了专访。  

  《广告直通车》:

  中国体育营销与国外相比,目前处于一个什么样的发展阶段?

  胡纲:

  体育营销理论最早出现于20世纪90年代初期的美国。

  纵观当今全球经济,已与体育产业结成密不可分的关系,据统计,目前全球体育产业的年产值高达4000-5000多亿美元,并且保持着20%以上的年增长速度。体育营销已在欧美等发达国家市场营销中占据了举足轻重的位置。

  反观中国体育营销的发展,我认为可以用“快速发展的初级阶段”来定位。

  初级阶段,是相对于欧美发达国家而言。内地企业实施体育营销走向世界的案例,最早应该可以追溯到1984年的洛杉矶奥运会,当时的健力宝集团赞助中国体育代表团参赛,健力宝饮料也随着中国体育健儿走出国门。相比于跨国品牌成熟的体育营销运作,中国企业体育营销还存在着不少问题,基本上处于模仿、借鉴的阶段。

  快速发展,是指的中国体育营销所面临的良好机遇,体育营销日渐受到中国企业的重视并被大量企业付诸于市场实践。“入世”、“2008北京奥运会”等正为中国体育营销发展带来巨大的契机。近年来,中国企业体育营销的热情也持续高涨,如海尔成为NBA全球唯一家电合作商,TCL全程冠名赞助高尔夫欧巡赛以及签下国际足球巨星“小罗纳尔多”为形象代言,联想成为2008北京奥运赞助商等。  

  《广告直通车》:

  中国品牌在对待“世界杯”的态度上,05年与06年相比,您个人认为有哪些变化?

  胡纲:

  如今,国内很多品牌都意识到体育赛事是吸引市场眼球的一个重要舞台,体育营销已经成为现代市场营销的一支重要力量。特别是对于那些致力于开拓国际市场的国内品牌来说,通过在世界顶级赛事展示自己的品牌,已被视作实现全球化营销的捷径。“世界杯”无疑是一个非常重要的平台。

  我们看到,作为国内品牌打“世界杯”牌的代表,无论是奥克斯重金签下贝克汉姆、罗纳尔多、齐达内、劳尔、卡洛斯5名足坛巨星任品牌代言人,还是TCL力邀“小罗纳尔多”做电视代言人,都反映出国内品牌对“世界杯营销”的重视程度,即在牢固站稳国内市场的同时,致力于打开国际市场的通路。央视今年签定的“世界杯”广告额据说已经远远超过了2002年世界杯,一些国内品牌“站稳国内,出击国际”的品牌战略布局,由此也可见一斑。  

  《广告直通车》:

  各大品牌的“世界杯”营销战役,究竟为品牌赢得的是什么?

  胡纲:

  本次德国世界杯的商务赞助已经签下了飞利浦、富士、阿迪达斯、mastercard、avaya、麦当劳、雅虎、Fly-EmiratesContinental、吉列、德国电信、可口可乐、百威、现代汽车、东芝等国际知名品牌。

  这些跨国品牌的“世界杯”营销战役可能各有不同,但是,无一例外,它们都为自己赢得了以下三大品牌价值:

  一是进一步巩固和扩大了该品牌的全球知名度,提升其国际形象。现代成为世界杯助商后,有助于其在国际市场上摆脱了中低档品牌的形象。

  二是加强了该品牌的产品品质的公信力,使其产品和技术得到世界公认,维护和提升了消费群的忠诚度。

  三是通过广告传播强化了该品牌的文化影响力,有助于该品牌开发潜在市场。  


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共8篇)
*唐朝:世界杯营销不应只是搭车 (2006-07-26, 中国营销传播网,作者:许海玉)
*中国勇士出征世界杯胜算几何? (2006-07-12, 中国营销传播网,作者:徐红明)
*世界杯开锣,企业怎样踢好“临门一脚”? (2006-07-06, 中国营销传播网,作者:张清平)
*世界杯营销:就要掺和 (2006-06-28, 中国营销传播网,作者:娄向鹏、张正)
*中国企业何时能踢“世界杯” (2006-06-26, 中国营销传播网,作者:相晓冬)
*与“世界”干“杯”! (2006-06-19, 中国营销传播网,作者:马千里)
*世界杯营销,踢好临门一脚 (2006-06-14, 中国营销传播网,作者:爱成、王逸凡)
*世界杯营销冷思考 (2006-06-06, 中国营销传播网,作者:肖明超)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:20:02