仓储式销售的精髓是“大型仓储式会员制精选商品连锁商场”，它既是一个巨大的存货仓库，同时也是商品售卖场所。与众不同的是，这个销售中心的店面并不刻意装修得富丽堂皇，而是简洁干净。由于其“双重身份”，人们戏称其员工是“保管员”，顾客是“领料员”。仓储式销售与百货商场和一般超级市场的区别在于，百货商场商品繁多，品种齐全；7一eleven便利店重点在24小时服务。一般超级市场是利用连锁方式把众多产品深入闹市区和生活区，方便群众购买；而仓储式销售业仅仅满足市场中人们日常消费量最大的那一部分需求，这一部分在产品品种结构中只占很小的份额。由于品种少，直接从厂家进货，批发量大，减少了流通环节，因而经营成本和销售价格都较低。这正是仓储式销售吸引顾客的魅力所在。　　

　　在深圳，率先吹响仓储式销售进军号角的是百姓购物俱乐部的年轻人，他们从7月份开始筹资金，找地皮，招员工……，争分夺秒地筹建首家仓储式销售中心。至今为止，前期投资4000万元的首家仓储式销售商场已经初具雏形，各项工作基本就绪。据百姓购物俱乐部负责人介绍，该俱乐部将在市区内首先建1家仓储式商场，在此基础上滚动发展，逐步把仓库延伸到宝安、龙岗等区，在深圳开设5间连锁门市。到1995年初，在上海、北京、武汉、广州等地陆续设立连锁分部，下设分店。可见，其经营方针是在各地遍设连锁店，以薄利多销获得规模效益。　　

　　据悉，百姓购物俱乐部仓储式商场销售的商品是一般零售商品中销量较多的食品、饮料、糖果、洗涤用品、文具、小衣物等。而且这些商品都是质量优良，群众喜爱的名优产品。销售方式采取大包装批发给集团、小商店和普通居民，而销售对象则采用会员制(集团、个人均可)，会员可获得一定幅度的优惠，亦可享受免费或优惠送货上门服务。　　

　　深圳经济特区发展公司也紧锣密鼓地筹建这类仓储式商场。该公司将与泰国正大集团合作，在香蜜湖北侧兴建1个仓储式超级批发市场，与百姓购物俱乐部形成“东呼西应”之势。　　仓储式销售60年代源于荷兰，近年来逐渐蔓延到美国、台湾、香港等地。去年初香港兴起首家仓储式销售中心 Grandmart，不足1年时间，这家商号的销售额就已突破2亿港元，且每月递增15％，势头极猛。1992年以此种方式经营的美国最大商家“价格俱乐部(Price club)”年销售额为80亿美元，销售额以25％的增长率逐年递增。　　

　　全球各地的仓储式商号能获得如此骄人的销售业绩，与这种销售方式减少流通环节，节约资金和人力，降低成本等优点不无关系。

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