中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企业与人 > 治业之道 > 中国小姐:走的路多没踩死草

中国小姐:走的路多没踩死草


《销售与市场》1994年第四期, 2000-08-14, 作者: 陈林, 访问人数: 2674


  《销售与市场》杂志第一期刊登了陈颐小组写的自述文荤:《中国小姐推销多伦多》。文章内容丰富,生动活泼,趣味盎然,写出了推销的真实情景。那位加拿大老板指教的,陈小姐自己学到的、领会的推销道理和精神,都是真实可信,能够给人启发的。然而,有一点令读者百思而不得其解:被加拿大老板一眼看中,在工作中充满热情,干起来特别卖力气的推销员,为什么没有破“0”呢?  

  本人不揣简陋,试图就文论事,分析一下这位陈小组没有破“0”的原因,以便我们广大的推销员吸取经验教训,改进工作,把推销事业干得更好。因为是一己之见,难免主观片面,说得不正确的地方,请陈小组、请各位商战高手多多批评指正。如能抛砖引玉,则幸莫大焉。  

“形似”和“神似”  

  我以为,无论学习也好,干工作也好,都有“形似”和“神似”之分。所谓“形似”,就是表面上很象,实质上骨子里不象;而“神似”则截然相反,表面上似乎不象或不太象,但精神实质,毫无二致。  

  陈小姐为什么去当推销员?文章中写得很明白,是为了“寻找能发挥自己特长,又能锻炼英语口语的工作”。这个目的注定了她推销不会成功。  

  为什么?  

  让我们首先来研究一下,人们为什么要去当推销员。  

  人们去当推销员,不是因为推销员工作轻松,也不是因为推销员工作高人一等,大多数人去当推销员是为生活所迫。或是企业面临困境,或是个人走投无路。他们别无选择,义无反顾,只能破釜沉舟,背水一战,杀出一条生路来。  

  所以,他们背着行囊匆匆上路以后,脸皮薄的撕破脸皮,胆子小的壮大胆子,懒惰的变得勤快,愚笨的变得聪明……,他们披星戴月,不辞劳苦,他们不怕耻笑,不怕失败,他们的目的只有一个:把商品推销出去,把钞票赚回来,以求食能裹腹,衣能蔽体,以求一家老小不受冻馁,以求企业能够生存发展。  

  而陈小姐呢?恕我直言,她的经济条件好得很,她是“一碗饭”长大的。她在优越而又幸福的环境中长大,她一路顺风,青云直上,压根儿不知生活之艰难。象这样不知“艰苦”二字为何物的千金小姐,在没有压力,没有紧迫感的情况下,怎么会有好的推销业绩呢?  

  陈小组是为了考察一下社会,为了“发挥一下特长,锻炼一口纯正的加拿大英语”,为了过渡一下而走上推销之路的。所以,她“学会敲门”之后,不是考虑“此门一定要敲开, 如果敲不开,商品推销不了,下一餐就会饿肚子”,而是“有时用四个指头合起来敲,有时用两个巴掌轮流敲,有时干脆就用拳头敲”,把“敲门变成了一种自得其乐的游戏”,欣赏着那“砰砰啪啪”,使人“不再寂寞”的敲门声,敲了一家又一家,有时还“幽他一默”,反正不会肚子饿,至于书卖得出去还是卖不出去,无所谓。  

  象这样的情况;你说,推销怎么能成功?  

  所以,我不客气地说,陈小组的推销是“形似”,而不是“神似”。尽管从表面上看,她来去匆匆,“满腔热情”,敲了一家又一家,但没有效果。用俗话说是“走得路多,没踩死草”。  

  从这个活生生的例子来看,我们搞推销工作,绝对不能掉以轻心。推销是市场经济中惊险的一跳,是一种创造性的艰苦卓绝的劳动,是考验和鉴别人们能力的试金石,是聚集财富的必由之路。每一个推销员都要真正地怀抱满腔热情,以全部身心投入到推销工作中去。只有这样,才能获得丰硕的成果。  

热爱你推销的商品  

  推销员对自己推销的商品热爱不热爱,有没有信心,是推销成功的又一关键。  

  有一则这样的推销故事:  

  一位青年,利用暑假推销一种手拉琴。他首先学会了拉这种琴,自认为拉得很动听。他非常喜爱这种琴,每天不辞辛苦,早出晚归,不厌其烦地向人们解说、演示,一天大约能推销两三把琴。后来有一次,推销时碰到了一位音乐家,这位音乐家发现他具有音乐天才,就好心地告诉他,这是一种劣质琴,拉这种琴会损害自己对音乐的敏感,劝他不要拉这种琴。音乐家说得很有道理,他觉得很对。从此,对这种琴产生了一种厌恶感。当他心里有这种感受时,再去推销,任自己怎样努力,一把琴也推销不出去了。  

  这个故事说明推销员要热受自己推销的产品。  

  陈小姐推销的是“一套幼儿读物和通俗百科全书”(这里可能是“一套通俗的幼儿读的百科全书”),文章中没有交代她自己是否认真看过这套全书。我估计,她只是浏览了一下,没有认真读,或者没有仔细想。她只是按照“公司智囊团精心研究”的一套口诀,照本宣科。对这套作品是否有出自心底的热爱呢? 我看没有。如果让我去推销这套百科全书,第一件事,我会认真通读一遍。然后,假设我有一个刚好能读这套书的活泼可爱的孩子,或者假设我是这套书的作者(没有不热爱自己作品的作者),我将用怎样的感情来对待这套书呢?……这样设身处地想了以后,我就会用充满热爱之情的行动,全力以赴地推销。  

  推销是一种创造性的劳动,要“以我为主”,别人的话“仅供参考”。陈小组的文章中,有一句话令人费解:“推销员一律按这套口诀推销,自己随意增添内容则按违犯公司规定解雇。”现在,假设有两位推销员,一位不按公司口诀,每天推销一册;一位死搬硬套,口诀一字不误,书却一本也卖不出,老板到底解雇谁?  

  我以为,这句话如果不是老板在某种特殊情况下说的,就是陈小姐理解有误。老板一定不会说得这样死板。即使混帐老板这样说了,我也不能照他讲的那样去做。因为,到时候,解雇的是“我”,而不是“他”。  

  以我的亲身经历体会,我认为,在任何情况下,推销都不能生搬硬套。推销所面临的是活生生的人,而不是物。人的思想、行为是干变万化的。在推销的过程中,一句话,一个词语,一个动作,一个眼神,甚至一个身体姿势的恰当与否,都可能导致一桩生意的成功或失败。  

缺乏经验  

  毋庸讳言,陈小组刚刚接触推销,没有经验,因此,许多失误是可以原谅的。缺乏经验表现在哪些地方呢?  

  首先,陈小组推销的深度不够。  

  许多推销不成功,是由于最后一刻放不下面子,没有在现场签好合同(或协议)。一般情况下,如果对方已经承诺,绝对不能起身走人,要继续缠住他,并迅速拿出写好的台同,把笔递给他,面对面地盯着他的眼睛,笑眯眯地请他签字。因为对方很可能会说“以后再找你”,这不是外国人的“专利”,中国人也一样喜欢采用这种缓兵之计。所以,推销到最后,不能功亏一篑,一定要干方百计,坚持签好台同。  

  另外,文章中没有写利用电话推销。在加拿大,电话是很普及的。推销这套百料全书,如果没见面前,是不适宜用电话的;见面以后,对那些已经承诺买但坚持不肯签合同的顾客,一定要记下他的电话号码,第二天、第三天打电话去,然后再上门补签台同。  

  即使不知道电话号码,对于已经承诺了的顾客,完全可以回访。推销重在“推”字,需要有一种百折不挠的精神。“蜻蜒点水,碰壁即回”的做法,不是真正的推销。  

  也许,陈小组已经卖出了一两套,但她无法知道,因为她没有记下顾客的电话号码,无法查询。在对待推销的成果方面,不要太顾及面子。不要把老板看得那么单纯,你不追查,他哪能舍得轻易就把5%的佣金拱手送给你呢?  

  最后,那使戴着金丝眼镜的老推销员看出了破绽,他指出陈小组的眼睛里透露了一种“推销记录为 0”的信息,推销员的眼睛里到底要发射出一种什么样的光芒?依我看,应该是一种热爱这个产品,衷心帮助顾客受益,充满信心而又忠诚的光芒。我曾经用这种眼光推销,并多次获得成功。  

  陈小姐自己也坦率地承认:“我恐怕永远推销不出一本书。”这是没有信心的表现。推销员绝对不能讲丧失信心的话。日本有些公司采用“魔鬼营”的办法训练推销员。他们让推销员们集中接受智能、体能和精神承受能力的超强度训练。除了其它课程外,每天要自己对着自己大声喊叫:“我能推销!“我一定会胜利!”等激励自己的话。自认晦气、自认倒霉的话,是万万说不得的。  

  此外,文章中个别数字还有错误。如“关键的顾客,在市场上占20%”。此处疑为“2%”。如果占20%,敲五家门,就必定有一家成交。据我的经验,潜在的顾客大约是1%一2%。由此可见,推销是多么艰难啊!  

  陈小组是一位很聪明、很可爱的小组。她有勇气,有智慧,敢于站到推销第一线,敢于去敲门,敢于闯入社会,敢于直面人生,她是干推销的好料子。但她的条件太优越,她的层次也太高,“推销员”这个职业留不住她。如果她的客观条件还差一点,如果她还成熟一点,如果她干得再长久一点,她将成为商界最优秀的推销员。





欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共1篇)
*中国小姐推销多伦多 (2000-08-03, 《销售与市场》1994年第一期,作者:陈颐)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:04:19