到了目的地，邀请的资料都发出去了，当地旅游局的头头兴致勃勃的参加了会议，媒体也高高兴兴的有了题材，然后，开会时间过了，真正的主角，当地旅行社来了，还一边打着电话，繁忙死了。拖过了半个小时，会议终于开始了，我看了一下，大吃一惊，这个城市最少有300家旅行社，参加推介会的不超过15家，而来推介的旅游企业，却超过100人，这下好了，上百人围着着十几个宝贝拼命的换名片，没一会，这些宝贝们愁眉苦脸了，对不起，名片没带多，完了。来推介的遗憾的一哄而散。我有幸都抢到了名片，一看，晕倒，什么人啊，都是办公室主任啊，导游部主管啊，营业部店长啊。不过台上热情依然，领导一个又一个的讲话，将这次活动的意义上纲上线，记者在下面飞快的记录着。讲完，放投影，导游讲解，最后抽奖。会议一结束，我回头一看，那些宝宝们早就溜走了。　　

　　午餐后，旅行社要求自由活动，去拜访当地的组团社。官员们一脸为难，吃饭后都2点了，我们的行程中还要去看一个景点，4点钟还得赶下一个城市。旅行社再提要求了，景点我们不去了，但是能否晚饭后再出发走另外一个城市，官员们更加为难，太累了。就是啊，怎么可以为难官员呢，旅行社悻悻的取消了拜访计划。　　

　　下一个城市，又是一模一样的过程。　　

　　其实，作为旅游推介，这种大蓬车的模式曾经发挥过很大的作用，很多年前，我也曾参加过这种会议，人山人海，资料被组团社如饿鬼般抢走，组团社拼命挤到你面前咨询。而现在为什么这样冷清，几乎成了政府部门的做秀呢。我认为，最大的原因是，信息化社会已经让资讯无地界了。所有地接社的资料、景区的资料，只要上网，都能够详细的查阅到，即使不适合，一个电话，也能够补充完整。所以，对于组团社来说，派个主要业务去领这些不新鲜的资料，听听政府部门说政治话，实在是一种缺少效率的做法。旅游企业的交流早已经从面对面的交流，到电话交流，到MSN交流或者视频交流，后者的交流有着极其鲜明的目的性。所以，有的组团社即使到场，也是领了资料就走。组团社不需要，那么你还推介什么呢？而对于地接社来说，死马当作活马医了，既然来了，就不能空手回去，见到一个组团社，就拼命想认识起来，最好还能立马成为客户，但是发现那组团社的给那么多人围着，谁都不记得谁了，名片掉了也不管了，也就意兴阑珊了。好不容易找到一个被围得不厉害的，换了名片一看，办公室主任？有什么用呢？那么，地接社也不需要了。既然组团社和地接社都不需要，那么谁需要这种会议呢？　　

　　旅游局吧。百号人物浩浩荡荡前往兄弟城市促销，多威风，钱又是企业出的，到了见到兄弟局，握握手，彼此吹捧一番，站的姿势好说不定还能上兄弟城市的电视上露露面，多好。更主要的是，年底工作总结的时候，这个至少可以占30％的篇幅，政绩斐然啊。至于公费旅游，还是顺便的啦。　　

　　这种政府搭台政府唱戏企业买单的形式，必定走向死亡。推介活动，效果至关重要，而目前旅游企业已经处于微利时代，人力财力必须用在刀刃上以发挥最大的效益，跟着政府部门玩始终不是办法。当然，旅游部门的推介活动还是必须进行的，前提是改进模式。首先，这种活动终究是市场行为，除了大规模的推广整个城市外，还是企业搭台企业唱戏为好，企业知道应该怎么做才是最有效和最合适的。政府部门作为陪衬，再该露面的时候再露面。其次，随着信息传播方式的发展，面对面的交谈更多的功能不是传播信息，而是联络感情，那么，形式主义能少则少，拜访以视尊重，或许更能产生效益。第三，改变推介形式。高科技的介入，会展资源的整合，媒体功能的渲染，把十几年一成不变的推介会进行改革。　　

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，作者为汕头中国青年旅行社有限公司常务副总经理，电子邮件： chenyongjia75@hotmai.com

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