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升职“流产”，都是谦虚惹的祸 谦虚，是中华民族的传统美德，也是一个人良好修养的内在体现，适度的谦虚，会让人言行得体，如沐春风，但有时谦虚过分，也会弄巧成拙，阻碍一个人的发展前程。以下是我个人亲身经历的一次职场经历。 谦虚让我与机会失之交臂 1996年，我大学毕业，由于所学是营销专业，因此，毕业后不久，我就通过人才市场应聘到河南一家中美合资的方便食品企业从事推销工作，在那家企业从事基层业务的三年时间里，我兢兢业业，恪尽职守，不仅吃苦耐劳，勤于付出，而且还敢于出大力，流大汗，一直扎根在市场一线，与经销商同甘共苦，并肩作战。天道酬勤，我的这些辛苦没有白费，当时，我所负责的三个县级市场的总体销售额不仅已经占到了我所在大区整体销售额的50%多，而且我的每个月的个人业绩也总排在100多名业务员中的前十名，因此，根据当时的情况，我是公司上上下下普遍看好的“经理坯子”，当然，我也幻想着有一天机会会垂青于我，机会终于来了，公司原来负责豫北的一个区域经理由于内部岗位转换调走了，该岗位留下空缺，这时公司领导想到了我，可当负责销售的营销经理找到我谈话时，不知怎么，我却一时腼腆而又异常谦虚起来，原来鼓足的自信和勇气一下子就不见了，只记得当时我说需要学习的东西还很多，还需要继续在原来的区域进行锻炼和提高，当区域经理现在还不适合，时机也不成熟，当时，我能很明显地感觉出来，我的这一番话让领导颇感意外，领导几次想说的一些话，都被我这种连正面都不敢看的眼神给阻挡了，后来，我不知我是怎么离开营销经理办公室的，但出来后，我发觉我的大脑一片空白，冷汗直往下流，好像在做了一件错事，但却又不知道错在哪里。后来，空缺区域经理的职位最后确定下来了，可以想象，那个位置肯定不是我，而是转给了一个销售业绩还远不如我，但闯劲和魄力远比我强的并且还是同一年毕业的同事，后来，这位本不如我的同事经过公司对其的岗位技能培训以及在领导经常“开小灶”给其补充“营养”以及“面授机宜”的熏陶下，成长非常的迅速，一年后，我的这位同事升任到苏皖担任大区经理，享受着企业给予的比我高3倍的薪酬待遇和更高的岗位挑战，而我却还在原来的销售区域继续原地不动做着我的业务代表，后来，我深刻反省了我自己的那次行为，我隐隐感觉到就是那次无意的谦虚与木讷，让我错失了一次提携和成长的机会。而在一个人的职业生涯发展当中，这样的机会是并不多见的，一次的失去，就导致了我多年的惋惜和痛悔。 那么，在当年，我为何在领导面前，会做出那么不明智甚至可以说是愚蠢的事情呢？当时我的想法和本意是： 第一，按照常理，谦虚是一个人良好的内在表现，在领导面前谦虚一下，应该会给领导留下一个好的印象。 第二，当时我自认为我的能力还不够，因为其他的区域经理工作年限都在5年以上，经验丰富，而我才工作三年，对此，我有点自卑而信心不足。 第三，考虑太多，有恐惧心理，害怕一旦当上区域经理后，干不好会被很快“拿下”，这将会使我没有退路，并有可能会使我在该企业无法继续呆下去。 就是因为我以上过多地考虑了消极而负面的因素，所以，它使我彻底丧失了一次绝佳的提升机会，而我事后也明白，其实作为销售经理最重要的技能方面是可以通过后天逐步培养而日渐提高的，我根本没有必要考虑能力不足问题。虽然2年后，我还是走上了区域经理的岗位，并一步步走上了企划部经理、企划总监、营销总监的岗位，但试想，如果在2年前我就能抓住那次机会，我的成长步伐是不是可以加快？但就是那次无意的谦虚和不自信，导致了我与那次机会失之交臂。 关于作者：
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