中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 国产手机·黑手机·乌贼战术

国产手机·黑手机·乌贼战术


中国营销传播网, 2006-08-09, 作者: 江南布衣, 访问人数: 4195


  引子:海洋的乌贼

  乌贼,又叫墨鱼。其足生于头上,这是动物界绝无仅有的。乌贼共有10只足,8只短足围口而生;另有两足特别长,主要用于捕捉食物,称为捉足。

  乌贼的背皮上有黄、黑、橙黄色等色素细胞。这些色素细胞的周围有放射状的纤维肌丝,可使色素细胞放大或缩小。在神经系统的支配下,乌贼能随心所欲地把身体的颜色变换得和周围环境一模一样。乌贼就是靠着这变色隐身技能,在危急时刻摇身一变,使“敌人”即使近在咫尺也无法辨其所在。

  乌贼不仅善于变色,而且还有一招施放"烟幕弹"的杀手锏。原来,在乌贼体内长有一个墨囊,里面贮满了浓墨的墨汁。每当它突遇强敌,无法逃脱之时,就立刻喷出一股浓墨,把周围的海水染成一片漆黑,混淆水中的视线。在对方惊慌失措的一刹那,它便趁机溜之大吉。

  物竞天择,适者生存。乌贼在浩瀚的海洋里以此求生存繁衍后代是无可厚非的。

  第一章:阿扁的“乌贼战术”

  在2006年的宝岛台湾,所谓的“中华民国总统”陈水扁“最近比较烦”:他的手下陈哲男等一干人行贿受贿,中饱私囊;女婿赵建铭借着“驸马爷”的招牌,收受礼金不说,还涉嫌股票内线交易,被收监候审;太太吴淑珍更不是“省油灯”,涉嫌SOUGO礼券和其他一系列弊案······

  再到近日,报料大王、国民党立委邱毅更把矛头指向“总统”陈水扁:借国务机要费的名义,开假发票大肆捞钱!女儿女婿家保姆的工资居然是政府“掏腰包”。

  面对接踵而来的指控,身为台湾的最高行政长官,阿扁同志不光名誉扫地,而且政治砝码越来越轻。虽然躲过“罢免案”,但是如今的阿扁简直是安徒生笔下的那个穿着新装的皇帝,好在他心理素质和面部皮肤的质量是真的真的真的······很好,否则只能效仿蒋中正总统常干的一件事――下野!

  阿扁同志也在伺机反击,指使他的铁杆“粉丝”――所谓的民意代表,直指国民党主席马英九在做台北市长的今天,也有乱用公款的嫌疑。不仅如此,阿扁同志还以“台湾之父”、前任总统李登辉为例,说“李总统”在任的时候,不拿发票就领“国务机要费”。言下之意就是,黑狗偷吃的时候就没事,轮到俺白狗偷吃就有事了。

  也许是台湾的媒体和民众太了解这位聪明但是不智慧的“总统”了――马上就有媒体指出:陈水扁这是采用“乌贼战术”,在自己“黑”的情况下,还要抹“黑”对手或找个至少和他一样“黑”的人!

  在阿扁同志竞选“总统”的时候,他的“乌贼战术”的确很奏效,狠揭国民党的贪污腐败,打得连战同志根本“找不着北”(后来找着北了,所以去了北京!)。

  民进党以“清廉、改革、民主、进步”的形象开始执政了······

  但是连连的弊案让台岛人民开始质疑阿扁及其民进党了,阿扁像我们的先人秦琼使杀手锏一样,拿出绝活――“乌贼战术”!

  乌贼的求生术在很久很久以前就被人类发现了,但是被美其名曰“乌贼战术”却是在台湾。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共8篇)
*黑手机的崛起魔法 (2008-03-21, 中国营销传播网,作者:李天)
*中国黑手机背后的超级黑马 (2007-08-08, 中国营销传播网,作者:王利锋)
*国产手机的明天在哪里?--对国产手机的冷思考 (2006-10-25, 中国营销传播网,作者:赵琪)
*国产手机的自我救赎之路 (2006-09-08, 中国营销传播网,作者:屠春晓)
*国产手机未来何在? (2005-10-13, 中国营销传播网,作者:胡惠东)
*国产品牌手机为何迁怒黑手机 (2005-08-30, 中国营销传播网,作者:胡惠东)
*国产手机:机会主义心态要不得 (2005-08-29, 中国营销传播网,作者:秦立超)
*国产手机崛起可期 (2005-08-24, 中国营销传播网,作者:胡惠东)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:20:35