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洋奶粉3-5年后崩盘


中国营销传播网, 2006-08-28, 作者: 雷永军, 访问人数: 5833


  再次听到洋奶粉涨价的消息,我嫣然一笑。

  这绝对是一个好消息。2004年阜阳奶粉事件以来,国产奶粉开始涉足中高端领域,并频频获得成效。同时,洋奶粉则普遍出现不同的质量危机。

  一方面是本土企业的步步进逼,一方面是跨国奶粉的自曝家丑,中国乳业造2005年到2006年上演了一场打击八国联军(雀巢、惠氏、多美滋、 美赞臣、雅培、森永、安怡、)的战斗。国产奶粉的品牌和销量都得到了喜人的成就。

  在一片打好形势下,本来国产奶粉可以调整自己的战略,很快扩张中档市场的规模,但是由于奶粉行业整体的观念落后,整个国产奶粉都没有运用好这个千载难逢的历史机遇。虽然在中档行业站住了脚,但是实际上并没有达到市场本来应该达到的力量。

  但是,因为洋奶粉的成本普遍高,而除了奶粉本身的成本之外,主要是维护日益困难的医疗渠道。医生越来越黑,渠道越来越窄,自然这个价格上升不少,这是洋奶粉涨价的第一个原因;第二个原因是洋奶粉普遍没有找到应对国产奶粉的办法,于是只好提高价格来加以区隔。这从现在来看,还有点效果,但是长远来看,简直是饮鸩止渴。

  第一,消费者虽然这么多年被蒙蔽了。一个50元成本的奶粉定价150,其中更多的是进入了销售环节。但是随着国产奶粉的价格逼近,奶粉不可能卖到200以上,这就是一个坎。因为消费者对奶粉本身是有一个心里价格的,谁距离这个价格越接近,可以说谁就丢失的客户越多。

  第二,中国奶粉行业还没有洗牌,假如洗牌时代到来,这必然是价格战的好时机。很多企业会用高品质和低价格做好战斗,到哪个时候,洋奶粉必然面临价格崩盘。在我看来,如果洋奶粉还利用涨价来提升其与中国奶粉的区隔,必然会在3-5年后价格崩盘,市场崩盘。

  第三,中国的企业有自己本土的营销模式,他们更加熟悉中国国情,能够做出石破天惊的事情。虽然现在没有市场黑马,但是黑马一旦出现,洋奶粉的问题可能就成了被拉下马的最大素材。

  做企业不容易,做中国企业更不容易,在中国做一个不遵守中国市场规则的企业更更是不容易。

  我们等着看中国奶粉行业的好戏吧。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者为北京盛华永道营销策划有限公司总经理,联系电话:13810366057,电子邮件: leiyongjun@12.com




关于作者:
雷永军 雷永军:北京普天盛道企业策划有限公司总经理。著名实战品牌营销策划专家、危机管理专家。本土整合营销模型、危机公关模型、市场公关五指连心模型的提出者。多年来从事整合营销、品牌战略、危机公关的实践和服务,有百余篇专业文章发表,是多家报纸、杂志和专业网站的专栏作家。《中小企业战胜大企业的十大模式》一书作者。
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