话题儿跑远了，闲话少说，话说这一日唐僧师徒西天取经已经走到了第87回：“凤仙郡冒天止雨，孙大圣劝善施霖”。师徒四人来到凤仙郡—这个本该繁华的天竺外郡，却只见民事荒凉、街衢冷落，“富室聊以全生，穷民难以活命”。你道这是为何，是发生了战争？还是遇到了瘟疫？经打听，原来是此地正值大旱，已经连续三年，以致民不聊生。大家可想而知：坐视不管哪是咱孙大圣的性格啊!于是大圣一口承诺，要帮大家求下雨来。

　　大圣先找到东海龙王。龙王说：“我虽然能行雨，但我只是个当差的，哪能擅自下雨呢？你要真想下的话，还得烦你到天宫找玉帝请一道降雨的圣旨。另外，别忘了问明要下几个点儿啊!”大圣是个讲理的人，不会为这事难为人家龙王，于是一个跟头来到天庭。刚到西天门，早已被护国天王等人拦住。待说明原委，对方答道：“那地方就不该下雨，因为那儿的郡侯得罪了玉帝。”好大圣哪能因为这事情就打退堂鼓呢。于是又接着来到了通明殿，四大天师早已经恭候多时，同样拦住说：“那地方不该下雨。”大圣仍不肯善罢干休，径直找到玉帝问个究竟。玉帝道出了个中原委：“三年前，我出去视察，正好碰上凤仙郡郡侯两口子吵架，按理说这事不该我管，可这斯居然掀翻了供桌，然后又让狗吃了地上的供品，冒犯了上天，因此，我才降罪凤仙郡三年不下雨――当然了，也不是永远不下，只需做到三件事：一是天庭中那只拳大的鸡啄完米山；二是狗舔完面山；三是灯焰烧断一尺长的金锁。”

　　很明显，始作俑者是凤仙郡侯。无奈大圣回到凤仙郡先是厉声呵斥那郡侯，随后又经多次从中周旋，最终凤仙郡请僧道、建道场，那郡侯率众拜天、谢罪，并且全郡人等不分男女老少，一起烧香念佛，就连唐僧都帮着念，最终这才求到了雨。

　　玉帝的气是消了，雨也下求来了。但在这个过程中，作为高级领导的玉帝在处理这件事的过程中，明显犯了一些低级的管理错误，主要表现在：

　　1、越级管理。问题是你玉总在做市场视察的时候发现的这没错，就说你是直接受害人吧，可你这么大领导也犯不上亲自开罚单啊。郡侯有直接、间接的领导呢，你老人家指示一个精神不就得了。这点小事都要亲自操刀，累不累啊。玉帝的管理明显与“领导只管直接下属”的现代管理思念不符，越级管理的产生的直接问题就是管理的混乱。

　　2、过罚不当。咱也没上过天，也不知道打翻供品喂狗到底算多大的过错。不过有一点，玉帝的处罚肯定是过当的：郡侯一人犯错要用全郡的人来受诛连！还要三年不下雨、致使“斗粟百金之价，束薪五两之资。十岁女易米二升，五岁男随人带去……三停人饿死二停人，一停还似风中烛”。古人说“赏罚分明”，奖励、处罚出偏的时候明显起不到激励人下属的作用，反而可能会在打击下属积极性方面起到意想不到的作用。

　　3、不教而诛。如果不是大圣，这样的惩罚也许还要持续上30年、300年，甚至都不一定能结束(那个时候有没有凤仙郡还真的不知道)。关键是这样的处罚有什么意义呢――即使受到这样严重、这样长时间的处罚，凤仙郡根本没有一个人知道到底是为了什么。不犯错误的下属是没有的（你们领导就不犯错误了！），作为领导有义务指出下属的错误并且帮助改正，而不是等下属犯了错误后颐指气使的行使自己的处罚权。“不教而杀谓之虐，不戒视成谓之暴”――这都是人家孔子孔老师在你玉帝1000多年之前的管理理论了，还做不好可实在是有点说不过去。

　　4、心胸狭窄。常言道“宰相肚里能撑船”。但作为堂堂的天庭皇帝，其心胸却实在是一般。就因为人家得罪了你，就愤怒得丧心病狂、失去理智。明明要把人制于死地，可还说要给人家什么“吃米吃面烧断锁”的机会。“气度决定格局”，作为一个领导如果就这么窄个心胸，早晚有一天真的会变成孤家寡人了。人都没了，还谈什么总、还谈什么事业啊。

　　玉总的这些错误的管理方式（这仅仅是表现出来的，也许还有），直接结出了天庭公司的一些管理恶果，比如：

　　1、官僚主义严重。天庭的管理可谓精细化、规范化（有的专门负责下雨，有的专门负责保安），但作为东海龙王、护国天王、四大天师这些天庭公司的中层领导们，存在着明显的官僚主义作风，不但对天庭公司、对玉总不负责任：明知玉帝有错却没有一个人指出（还得害得1000多年后的我出来作恶人），而且也对员工不负责任：无论谁都知道凤仙郡这档子事，但每个人都因为事不关己而推诿扯皮、不敢担负责任，没有人愿意做为凤仙郡求雨这种受累不讨好、还有可能得罪领导、却于国于民都有利的事。

　　2、风气不正。雨是求下来了，但经过这么一场磨难，凤仙郡的郡侯再也不敢“拿村支书不当干部”了，更何况去得罪玉帝老总呢。君不见，求雨事成之后，凤仙郡侯又是感谢这个――为众神们建庙，又是感谢那个――为唐僧师徒四人立像，而且年年享受供奉。

　　“人非圣贤，孰能无过”，想想连玉帝都能犯这么多的管理错误，更何况我辈肉体凡胎呢，所以在日常的管理过程中，更应该小心谨慎、三省吾身、不断学习提高才是。

　　不过话又说回来，玉总也不是一无是处，至少尽管人家职务这么高，也还没有完全脱离市场、还在做终端视察嘛――尽管可能是前呼后拥。

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