但是“８０００万元注册资金、２０００万元保证金”的高门槛，也让我国这些中小直销企业犯了愁：实力不强如何“过关”？但无论如何企业要活下去，还要发展。这个时候，诸多民族保健品公司开始以更加从容的姿态来面对直销了。

　　嫁接上市公司

　　直销研究资深人士天问分析说，现在进入直销领域的我国保健品公司有三类，一是在价格战竞争市场上打得精疲力竭之后急着转入直销这个新领域的；二是与其他保健品企业竞争不下去了靠直销这根“稻草”来救命的；三是在传统营销领域做得较成功，现在直销放开了还想抓住这个机会。健康元进入直销就属于第三类。

　　２００５年９月２１日，久未在媒体前露面的健康元董事长朱保国，一改往昔低调形象，率领集团公司管理层“豪华阵容”召开新闻发布会，对外宣布将正式进军直销业。但朱保国同时表示，一旦获得直销牌照，该业务将全部划归健康元上市公司。

　　据中华全国商业信息中心提供的数据，今年上半年健康元的保健产品销售额为２．７亿元，比上年同期下降１８．８６％，毛利率比上年同期下降０．８６％。相比健康元旗下丽珠制药业绩的年年攀升，保健品面临的营销成本压力远远高于药品。

　　像健康元这样的企业看重直销的另一个原因是其低风险。健康元进入直销就意味着“现款现货”，这比做品牌、做店铺的风险要小得多。

　　想进入直销的并不止健康元一家。早在今年１月，大连美罗药业就与大连的直销企业慧力生物保健品公司联姻，组建了美罗国际生物有限公司；清华紫光旗下的古汉集团已试水直销，为此该集团专门聘请职业经理人并挖角业务团队；有类似传闻的上市公司还包括天津泰达、哈药集团、太阳神等等；而今年９月７日湖南安邦集团入主上市公司武汉塑料，此举被市场视为国内直销企业借壳登陆资本市场的首例，是投身上市公司股改重组热潮的典范。

　　广东证券的分析师张鹏指出，按照证监会的要求，绩差公司必须完成资产重组之后，才可以进行股改，所以近段时间以来，上市公司的重组热潮是一浪高过一浪。作为直销企业购买上市公司国有股，可以借股改的东风实现资本的流通，达到增值的目的。

　　“但与上市公司联姻合作，操作不好很容易违规，而一旦违规就很容易影响到上市公司的信誉。”韩亮提醒说，对于入主上市公司的直销企业来说，成为资本市场上的公众公司，在信息披露、企业管理、企业文化等诸多方面也将面临一系列挑战。

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