2003年5月，深圳万基集团与曲阜市政府达成协议，以首期付款3000万，四年内付清其余5000万的价格大举收购了面临倒闭危机的孔府家90%股份（当万基正式收购孔府家之时，孔府家的销售额已经从鲁酒疯狂时期的9.5亿元下跌到2002年的1.01亿元。实际上，从1996年起，孔府家系列酒的市场份额即从全国逐步萎缩到山东本土和少数省份，经济效益就已逐步滑坡），期望在进军齐鲁大地三年后，另外开辟一快新的根据地，尽管遭遇众多高层人士的反对，身为万基集团董事长的陈伟东还是始终如一的坚持的自己的想法。然而，谁也不曾想到，三年后的今天，万基不但潸然撤退，其所派驻山东孔府家集团有限公司的财务总监陈天刚也被刑拘，曲阜市政府强行接管了企业。据内部消息称，“曲阜市经济贸易局局长吕斌早已住厂办公，全面主持孔府家集团的日常工作，作为孔府家集团控股股东的万基，已被剥夺一切权力”。虽然有消息称，万基的离去是其未能完全履行合同有关，但经过记者深入调查分析，事情却远非如此简单。

　　不期而遇的合同风波

　　目前，占据话语主导权的是曲阜市政府。记者经过多方打探，希望了解证实，终于有一位自称是政府中层领导，并对整个事件都相当了解但不愿透露姓名的张姓男士接受了采访。据他介绍，曲阜市政府与深圳万基集团当初所签署的协议中明确指出，万基收购孔府家集团90％股权的价格为8000万元，首付3000万，四年内付清其余5000万元。并且还承诺，万基还将计划投资1亿元，对孔府家酒的酿造技术和营销市场进行重构。“事实上，在这三年中，万基只仅仅支付了首期的3000万，其余款项一直未见踪影”。

　　这位张姓男士继续谈道：“在去年的时候，万基集团曾遭遇自身资金短缺，对孔府家的经营更是成为他的一个巨大负担。为此，曲阜市政府还曾给予万基集团包括划拨土地等支持，让其用于抵押贷款，并且还曾直接向公司借款500万元，解决他们所遭遇资金困难”。

　　但当记者将这些言语如实转达至万基础集团一位高层负责人时，他显得颇为激动，并且愤愤不平的对记者解释道：“对于协议中的所有规定，我们已经全部履行，他们这样讲话，没有遵循客观事实，显然是一种不负责任的做法与态度。如果说我们在接手孔府家后未能将其‘重振江山’，我们也许无话可说，但要说我们没有履行协议中的任何一条规定，我们就必须出来说话了”。

　　针对曲阜市政府与万基集团的这一扯皮现象，著名营销专家朱国平认为：曲阜市政府的这一行为，虽然从表面上看，是以万基集团未能履行规定为借口，实际上，这只不过是一个遮人耳目的幌子，三年来双方之间的博弈与摩擦所积累下来的深厚积怨，才是政府强令执行的最主要原因。而万基集团则也并非无过，由进入前的雄心勃勃到进入后的销声匿迹，中间之发生如此巨大的变化，是因为他们看到了这一老国企所承载的沉重负担，是进入前完全没有想到的。孔府家曾花1000多万元引进了一条年产1万吨的酒精生产线，但生产线始终没开过机；在去年里，他们的销售额只有1亿多元，年亏损额高达1000多万元；并且，严重臃肿的企业员工以及死板的体制，也另他们回天无力，当他们看到这一幕幕场景时，不敢再往里面投入，再加上对自己已投资金急切回收的心理，随着双方矛盾的日益激化，爆发这样的事情，也在情理之中。”

　　涉嫌非法转移资金

　　在记者的采访过程中，有一位自称是孔府家集团员工的男士突然向记者报料：万基的撤股，是因为其非法挪用了孔府家的资金，惹闹了政府，才被政府强令撤股。他们（万基）不但相继出售了一批孔府家的固定资产，以增加资金流，并且还出售孔府家的优质酒，转移销售货款等。万基进入孔府家之前，孔府家所拖欠职工700多万元的养老保险金，在万基进入两年来，只字未提，厂里的员工对此都是愤愤不平。说完后，便急匆匆的挂断了电话，当记者再次拨打此号码时，则是一公用电话。

　　后来经过记者多方打探，最终从当地一位酒水经销商口中了解到事情的大概过程：2006年4月19日，当地政府的审计局以进行企业财务审计为由，突然来到孔府家集团；同月21日，曲阜市质监局以接到劣质产品举报为由，将工厂两处大门封住，禁止任何产品出厂，并且于当日，由政府派出的工作组也正式进入孔府家，随即也正式对外宣布，终止与万基的合作协议，并勒令万基高层交出公章，并全部撤换了所有万基派驻孔府家的管理人员；26日，孔府家财务总监陈天刚被曲阜市公安局以涉嫌挪用国家资金为由刑事拘留，并且强烈要求万基解除2003年1月30日签订的股权转让协议，将其所拥有孔府家90%的股份全部退给政府。至此，万基集团与政府间一场长达三年之久的斗争与博弈终于画上了句号，90%的股权在政府的强行干涉下不敌10%，悄然退出。

　　当记者拨通万基驻孔府家集团销售总经理余文海的电话，请求对此进行核实时，却遭到婉言谢绝。其毫无反驳之意的态度，从很大程度上来将，与其说是一种无奈，更不用说成是一种默认。而万基集团另外一位中层领导向记者透露，“我们还没有集团的任何关于撤离的通知，不过在八月初，万基高层领导曾秘密召开过一个会议，主题是关于撤离孔府家，但具体结果至今未公布”。

　　为此，记者特意采访了一位我国著名经济专家，他指出：无论是个人还是企业，他所有的投资都有一个预期的回报周期以及回报数额，当这个期限超过他所预期的期限，或者回报金额突破了他心里所设置的最低线，回笼资金将是他们的不二选择。这一点，尤其是对我国的大多数民营企业来将，都是一个无法避免的误区。万基的这一行为，正是一个典型的案例。当他们正式进入孔府家集团的时候，突然发现这是一个永远也填不满的无底之坑，前期预想到的问题出现了，没有预想到的问题也出现了，因而，他们不仅不敢再往里面扔钱，更要想方设法的将自己前期投入的大量资金收回。在这种强大压力的驱使下，出现一些过激手段来回笼资金也应是“理所当然”，因为他们永远也不可能摆脱我国传统思想的束缚，谁能做到割下自己身上的一块肉后全身而退？

　　职工的内患之痛

　　据有关消息称，万基入驻孔府家三年来，并未能很好的解决前期所遗留的职工问题，尤其是所拖欠职工700多万元的养老保险金问题，一直没有得到很好的解决，导致内部职工的强烈不满，在多次联名向万基反映未果后，开始向政府“举报”。万基本来与政府间关系就不和谐，再加之职工不断反映的“导火索”，最终引发了政府强行行政手段的实施，以及万基的离去。万基集团的董事长陈伟东也曾对媒体坦言：“由于企业文化的不同，引起了一些职工情绪上的不满，开始向政府反映情况，并导致4月份曲阜市政府‘采取了行政行动’”。　　　　

　　冰冻三尺，非一日只寒。万基的潸然离去，是它三年来与各方力量相互较量的最终结果。合同风波、挪用资金、内患之痛是其走到今日结局的三个主要原因。尽管，万基已经离去，但他对我们行业所产生的巨大影响却远未消失，一场由万基引发的大讨论也将随之到来。我们也在观察着、判断着、思索者……

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