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给新进入学习机市场淘金的企业几个问题和建议


中国营销传播网, 2006-10-08, 作者: 梅江, 访问人数: 2936


  学习机市场是这几年突然爆发的一个行业,几何级数的市场容量增长,相对较高的利润空间以及不是很高的 行业门槛,一时间吸引了无数企业羡慕的目光。尤其是好记星的成功,让不少企业眼红,短短两三年时间,学习机市场的产品品牌从几十个暴增到几百个,鱼龙混 杂。在这些新进入者中,不乏长虹、清华同方、TCL、爱国者等在其他行业风声水起的品牌,也不乏中恒、宝龙、倍夺分、纳伟士等野心勃勃之士,但结果却是当 日的豪言壮语犹在耳边回荡,壮士却已悄然倒下。

  为什么长虹、清华同方、TCL、爱国者等在其他行业风声水起的品牌在学习机行业会颗粒无收?

  为什么中恒、宝龙、倍夺分、纳伟士等野心勃勃之士最终都是无奈的偃旗息鼓?

  难道是资本魔力在学习机市场不起作用?

  难道是叱咤职场的职业经理人在学习机市场水土不服?

  然也!非也!

  关键还是这些企业对学习机市场不了解,对学习机市场的消费者不了解,对学习机市场的竞争对手不了解,对学习机市场的营销特点不了解。

  搞不清楚自己的战场在哪,搞不清楚自己的敌人在哪,在战场上,即便再猛烈的火力也是徒然。

  学习机市场是一座刚刚开发的金矿,机会和财富满地都是,但这并代表每个淘金者都能满载而归,如果你不想血本无回,请花少少的时间来回答我下面的几个问题。

  问题一:

  你了解学习机市场未来的发展趋势吗?你了解学习机市场未来的技术走向吗?你了解学习机市场未来的核心竞争力吗?

  如果这三个问题不能完整的回答,或者回答的自己都没有底气,我还是劝你及早放弃进入学习机市场的念头。如果你还指望依靠几款oem来的机器狠赚一 笔,其结果肯定会让你心痛。因为学习机市场现在已经步入了一个行业拐点,以好记星为代表的传统学习机市场已经开始萎缩,而新的以智能系统为平台的新学习机 市场正逐步成长,传统学习机与新学习机之间的差异并不仅仅只是软件和硬件的差别,其背后整合的资源才是输赢的关键。

  问题2:

  消费者凭什么购买你的产品?你的产品的核心优势在哪?

  如果这个问题答不出,我依然建议你,趁早打消进入这个市场的念头。因为现在的学习机不在是两年前,只要广告一打销量就滚滚而来。学习机市场经过这两 三年的发展,消费者的消费意识已经日趋成熟,对产品功能的要求也越来越高,同时学习机市场的消费也逐步走向品牌消费,消费者在购买学习机产品时已经有了一 定的品牌意识,一个新进入品牌,如果产品本身没有任何实质性的优势,即便有好记星那么猛烈的广告投入,要想取得成功的机会也是微乎其微。

  问题3:

  你愿意为学习资源买单吗?

  学习机是硬件和学习资源的结合体,一款优秀的学习机产品,其学习资源有着举重轻重的地位,现在学习资源的版权问题越来越严重,越来越多的学习资源提 供商和出版机构拿起法律武器向各个学习机厂家索取合理的费用,虽然这些费用,最终都会由消费者来承担,但是就目前的市场环境而言,让消费者直接付费购买学 习资源还不现实,厂家必须先承担起购买学习资源的责任,而这些费用,你愿意买单吗?而且这绝对不是一笔小数目。


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