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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 走在2006名酒布局路……

走在2006名酒布局路……


中国营销传播网, 2006-10-11, 作者: 林辉, 访问人数: 2435


  引言:2006年大半年已经走过了,做为白酒行业,也走过了一年的“布局”路,接下来就是收获的时候了。一年一度的秋季糖酒会也将在陕西西安召开,秋季,一个对春夏耕种成果检验的季节,又是一个为冬季做准备的季节。就像这个秋季糖酒会一样,总结过去,迎接未来。至此,笔者为您总结名酒在2006曾走过的路,感受白酒行业在2006年曾经的“集会”和“对局”。

  高端白酒价格布局的背后

  价格布局

  2006上半年应该是一个白酒涨价较为疯狂的阶段,无论是中国几大名酒还是地方名酒都纷纷树起了涨价的航帆。五粮液自2006年1月1日起每瓶开始提价10元,随着白酒有关税额的调整,7月10五粮液再次提价20元/瓶;茅台今年年初提价15%,实际涨价幅度为30-40元/瓶;目前,52度五粮液与53度茅台仍然持相同价格,零售价在399元/瓶,不超过400元/瓶。

  在400元这个价格带中还有二款名酒,一款是泸州老窖生产的52度国窖1573;国窖1573批发价比茅台五粮液要高出二三十元,所以其零售价已经超过400元/瓶,达439元/瓶。另一款是最早推出400元价位的水井坊了,其零售价格已超过450元/瓶以上,达480元/瓶左右。

  以上四个产品应该是这几个厂家的主推的市场产品,是企业的拳头产品。随之他们又推出了企业的形象产品或利润型产品。例如五粮液推出近700元的十年,1500元的十五年;茅台有更高价格的年份酒,例如有1600元/瓶多的十五年,3600元/瓶多的三十年;水井坊有700多元/瓶的典藏酒;泸州老窖有近1200元/瓶的60度国窖1573(本段价格均指每瓶的市场零售价)。

  市场需求

  按照目前高档名酒的价格布局来看,同时结合当前的白酒市场需求,我们可以做出这样的一个表格:

  价格带 400-500元/瓶 600-1000元/瓶 1000元/瓶

  市场需求 即饮+礼品   少量即饮+礼品    礼品

  从这个表格我们可以看出,真正能产生销量和市场的主要还是在400-500元/瓶的价格空间,而品牌正是通过市场和销量去实现消费者对它的认识。一个品牌的产品如果定位在一个消费群少而且无潜力的价位上,即使花极大的力度去塑造品牌形象,到最后仍然是徒劳无功,因为那是背驰消费者而做的无用功而已。

  水井坊最早开发了400元/瓶的白酒品牌新的品类,水井坊获得了成功。但如今,同一价位的产品越积越多,而且还出来了更高价格的产品。此时的消费者需求已经对价格呈迷惑状态了,价格已经不能成为品类的代表,消费者选择品牌时,价格已经不是其选择品牌所要考虑的首先要素了。如果说,2006年上半年,名酒的涨价是为了一种名份之争,同一个价位,积累如此之多的品牌,那这种名份在消费者心目中已经微不足道了,因为消费者已经失去了对价格的诱惑;如果涨价是“设局”,那涨价之后的“对局”,才是真正让品牌脱颖而出的战争,才会在消费者心中树立真正的“名份”!

  对局之争

  水井坊在推出高端价位产品之后,其一套有效的营销策略更让水井坊快速成功;与五粮液和茅台相比,水井坊在高价位产品中最早走酒店终端这一渠道,也正是这种酒店终端的策略使其从众多名酒脱颖而出;现在国窖1573更加较水井坊重视这一营销方式,而且有过之而无不及之势。我们不去谈两者品牌如何去定位的,单从市场的营销手段我们可以看出,水井坊原来是不存在交进店费之说的,可现在国窖却不仅针对某些酒店有进店费之说,而且还会直接针对终端有买断行为。看来,国窖与水井坊之争是一场真枪实弹之争。我们从其产品结构再来分析,60度国窖1573提价300元之后,市场零售价1000元之上,看来泸州老窖将这一款产品并不当做走量产品去操作的,而是完全当作形象产品去定位的。而水井坊典藏酒却比较实在多了,进酒店价在660元/瓶,而且商超内没有其主导54度典藏水井坊销售,由此看来,水井坊是实实在在想将典藏当作主导利润型产品运作。国窖与水井坊之对局,似乎国窖的局设的更远一点;其实也是可以理解的,因为水井坊就是靠单品去开创市场,创造利润的;而泸州老窖却有更多、更远的产品线规划。

  五粮液今年大半年以来,加大了对年份酒产品的宣传;五粮液在保证中央电视台长年累月的“企业展播”外,另外还从杂志、户外等全面对五粮液年份酒和52度五粮液升级宣传,同时还参加了一些大型的文化活动,用事件营销去塑造品牌的美誉度。从五粮液年份酒推出并大力度宣传来看,五粮液的产品价格布局比茅台还是具可扩张性的多一点。特别是五粮液今年又加大了对其十年年份酒的酒店终端运作力度,更加能看出五粮液在高端的力度和气魄,势有打造白酒700元左右的即饮市场。而茅台仍然是稳扎稳打的运作其产品线和价格布局,让消费者仍然对茅台保持品牌信实感。五粮液的扩张与茅台的稳健,其实就可以看出两者的战略思想,扩张就是五粮液的战略思想,就像当初的成吉思汗,不过五粮液的扩张比成吉思汗更具思想和文化的引导性;稳健就是茅台的战略思想,打天下远不如治理天下更重要。  


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