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有和无:看不见的机会和优势--“白纸与黑点”又解


中国营销传播网, 2006-11-17, 作者: 黄鸣, 访问人数: 3240


  一天,一个业务员感概地对我说:“范总(集团总裁范建厚)给我讲的‘白纸黑点’案例对我们启发太大了,让我看到了许多看不到的机会。”。后来我就在许多场合对此案例进行了发展和演绎,有多个演版本,每一个版本的启发都起到意想不到的效果。“白纸黑点”案例早就有之,但像我和范总这样拓展的不多,在这我拿出来,作为皇明集团董事长和总裁的合作案例奉献给大家。

  范总拿出一张白纸,当众画了一个重重的大黑点,然后问大家这是什么?大家异口同声说是黑点。范总接着问还看到了什么?一片沉默。“难道大家没有看到我拿的是一张白纸吗?如果把黑点比作现有市场的话,黑点以外的大片白纸代表未开发的市场,大家未发现的市场”。范总随后举的案例我因不在场没法继续讲,但无独有偶,我恰好遇到一个类似的案例。  

  “红海与蓝海战略”版

  一次,我到胶东一个县调研市场,经销商陪我下到各小区(居民住宅区)“转悠”,他对我讲前两年市场不错,今后可能不太行了。我问为什么?他说,今年以后交工新小区逐渐减少了,市场在缩小。我指着老小区一片片装满太阳能热水器的楼房问,这不是市场是什么。他不解,我给他解释说,过去装的热水器由于杂牌多,有的甚至是假冒伪劣,质量参差不齐,型号样式过时,服务也跟不上,尤其是配件质量更差。而这些太阳能的早期用户,却是铁杆的节能环保事业拥护者,许多人对太阳能品牌感情复杂,可说又爱又烦。爱的是节能环保,烦的是有一些产品功能落后性能低下,还有不少“三九店”(三月开门,九月关门)和“三五游击厂”(3-5年打一枪,换一个牌子),服务根本没有人管了,他们对品牌太阳能所能达到技术、产品和服务水平正是期盼有人为他们排忧解难的时候。如果他们用不上放心舒心的太阳能就是我们的责任,就是我们的耻辱,也是我们战胜和驱逐假冒伪劣产品扩大市场的绝佳机会。如果我们还可以把‘知道想买太阳能的客户’比作黑点(决无贬意),那么‘不知道暂不想买太阳能的客户’比为白纸;如果‘发达的单户市场’是黑点,那么刚起步的‘单位(学校、医院、宾馆)用户是白纸;如果‘允许装太阳能的小区’是黑点,那么‘禁装太阳能的小区’是白纸;如果‘现有产品市场’是黑点,那么‘未来待开发的新功能产品市场’是白纸等等,不一而足。

  很多时候,我们常常拼命抢夺所谓的现有市场,而对未知或未来的市场视而不见。黑点就好比竞争极端激烈的市场――“红海”,而白纸正是没有竞争或者竞争相对平缓的领域――“蓝海”,我们只要通过差异化、细分化手段就能得到的更广阔的市场领域,在这里只要稍做创新会获得更快的增长和更高的利润。其实我们很多人是明白这个道理的,可为什么发现不了?因为不愿意创新,不愿意突破,或者说没有创新思变的意识和信心。

  自从听过业务员讲范总“白纸黑点”案例,我们把这个案例作了如下演绎。

  “知识和学习”版   

  在各大学演讲时,我指着黑点讲,如果把这个黑点(或黑圈)当作是苏格拉底说的已知的知识,而这张白纸就是未知的知识,不仅如此,黑点以外的世界也代表未知的世界。这个黑点越大白纸越大,让我们感受到我们知识越有限,我们应该和探索的未知世界就越广泛,越是深远;如果我们只看到这个黑点(我们已掌握的知识)我们就会一叶障目,就会骄傲自满而不求甚解,不求上进。“虚怀若谷”、“空杯归零”心态阐述的正是这个道理。

  “优劣势分析”版

  我对那些抱有悲观主义世界观或陷入忧郁症的年轻人,常指这个黑点甚至多个黑点说,如果这些黑点代表这个世界和社会的不足或阴暗的一面,那么这张白纸代表就是这个世界和社会的光明面;如果说这个黑点或者这些黑点是我们身上的缺点的话,那么我们的优点和潜力就是这张白纸和白纸以外的空间,即使是你把白纸上点满黑点,白纸还是占多数面积,它还是一张白纸,只不过是一张有了黑点的白纸罢了,退一万步讲白纸全涂黑点了,纸外的世界更广阔也许更精彩,只是我们常把平日司空见惯的优点、优势、机会视而不见。越是太平盛世,偶发几个治安案件就特别能震动人,让人感到对社会安定担忧,反倒是战争动乱年代,稍有安宁大家就特别心满意足;饱尝艰辛的人对幸福和安宁特别敏感,会抓住稍纵即逝的安宁和温情。为什么被和平、富足(相对战乱年代)填满的人就那么容易被小小的打击和挫折击倒呢?就因白纸太白,白面太大,觉得黑点太突出、太醒目、太刺眼之故。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者为皇明太阳能集团董事长,电子邮件: hmbk51@16.com




关于作者:
黄鸣 黄鸣:皇明太阳能集团董事长,十届全国人大代表,中国可再生能源学会副理事长。18年前,从石油专业转向致力于太阳能研究,为可再生能源的推广奔走呼吁实践,《中华人民共和国可再生能源法》议案发起人,志愿毕生精力投身于节约型和谐社会的建设,立志做可再生能源呐喊者,能源替代实践者,子孙利益代言人。联系方式:hmbk51@163.com
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