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同室操戈,这趟浑水该咋趟? 上次,一个做炒药的小兄弟向我们求救,他现在一三级操作一肝药,总共有七个同类产品,操作套路都差不多(如广告的表现手法、时段、专柜的选择、终端促销),大概市场只有一个产品在赚小钱(据说是在啃老本),其余的都在亏,有的快撑不住了,不知何时才是尽头?广告投了两个多月了,才卖几套,这时辙了又不甘心,继续投又不知道有什么好的招? 竞品扎堆,空间几度 听到这番话,我的直觉告诉我这是一趟不该趟的浑水,当时我就把他臭骂了一通。随后,我了解到这个市场是湖北的一个中等城市,人口虽过百万,但经济水平还是一般,而7个竞品,套路趋同,听起来就让人发怵,更不用说以下竞争态势了: 1、竞争已白炽化 亿干王的蚂蚁疗法治乙肝、海明威(背靠海尔品牌)的海洋生物治乙肝、新甘道的“破茧杀毒”、四大金干的生物钟疗法(四味药分时治乙肝)、活肝肽的打针比吃药好等竞品,有的上市已2年多已形成稳定的顾客群,有的靠活动促销在拉动需求,有的靠强大的市场需求美美的分一点残汁,在这种虚繁荣的背后更多的是投入与产出严重失衡,也没有最后的盈家。 2、手法老套又单一 电视广告轰炸+专柜+活动促销(专家义诊、买赠促销),几年前的套路,听起来说都熟悉,而更有戏剧性的是:都挤在同一个专柜里,只是有的在专柜设了咨询医生;都挤在同一频道的同一时段,只是频率和总时长不同;都想到了广告补充,搞来搞去就是发小报。 3、广告诉求同质化 广告片都逃不脱“大场景的新闻发布+产品机理+疗效承诺+权威推荐+专家论证+患者现身说法”的怪圈,试想7个产品一齐这样说,消费者即使要买,难免会多了些观望的情结,到底我该相信谁呢? 弱肉强食,蛋糕在哪里? 针对以上情况,结合该产品实际,经过实地考察和分析论证,当务之急是要从浑水是趟出来,然后实施差异化营销,着实解决市场区隔、传播突围、渠道下沉、精细营销等关节。 1、把自身卖点说透 功能主治全面, 不需人工修辞:用于治疗各种急慢性肝炎,尤其对乙型肝炎患者的肝功能异常和表面抗原阳性者有显著疗效,并可预防乙肝癌变。从同类竞品月服用成本500元左右的怪圈中走出来,现降价是行不通的,通过买赠促销和折扣优惠活动的形式将价格回放到300元以下。 2、广告不要扎堆 该市媒体只有单一的电视,而能覆盖该市的只有新闻综合频道(1台)和综艺频道(3台),可供投放的垃圾时段都集中在10:50—11:00和16:00—18:30,也是竞品集中营,开辟其它时段是不现实的。在总预算既定的情况下,寻求新的电视媒体。 3、要让更多的人去尝试 通过报销检测费、专家义诊和健康咨询、买赠促销和优惠活动,力求活动出新,吸引患者去尝试购买。通过加强售后服务和典型病例的口碑宣传实现重复购买。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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