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固守“CRT思维”,中国彩电将万劫不复 2007年3月1日之后，美国将向进入其市场的电视机征收专利费，虽然具体数额尚未公布，但是，人们一般认为，作为美国最大电视机供应商的中国，无疑是这场“美国麻烦”的最大受害者。 为什么说中国是最大受害者？除了中国是美国电视最大输出国这个原因之外，还因为别的国家如日本、韩国及个别欧洲国家，手里有专利技术可以实施专利交换，而中国企业基本上是两手空空手无寸铁，根本没有任何可以与人家讨价还价的余地，用“人为刀俎，我为鱼肉”来形容，最准确不过。 需要特别提醒的是：美国专利壁垒对CRT电视尤其是一场雪上加霜的灾难。 2004年春，美国对来自中国的CRT电视实施反倾销，平均税率在20%以上，造成中国生产的CRT电视向美国出口集体性困难。如今，中国的CRT电视还要再承担一份专利费的负担，以目前中国彩电在美国的利润率来讲，等于将中国产CRT电视彻底拒之门外。这对全球最大CRT电视生产、供应国中国来说，显然是一个糟糕透顶的消息。 令人遗憾的是，中国彩电企业至今死抱CRT电视不放，不厌其烦地重复“CRT还有机会”的陈词滥调，幻想着日落前的回光返照。同样可笑的还有中国显像管企业，它们不是想方设法顺应平板潮流及时实施产业转型，而是聚集在一起痴人说梦，什么“CRT电视比平板电视更优秀”、什么“平板电视将比CRT电视更早退出市场”，听听这些连它们自己都不相信的鬼话，你就知道它们自恋到了什么地步。 目前，几乎所有彩电企业平板板块都是亏损的，企业一点点盈利也是靠CRT电视来实现的，企业利润仗仰于一个即将退出历史舞台的产品，说明我们的彩电产业已经大大落后于国际主流。 可以说，中国彩电整机和显像管制造企业已经身处悬崖边缘，退无可退之路。尤其是显像管制造企业，因为完全认不清彩电产业未来发展大势，结果导致今天想转身已来不及。 因为缺乏产业发展方向的清晰判断，而导致企业盛极而衰已经有先例。长期以来，柯达是以全球影像技术领导者形象出现的，但是，在数码时代到来之际，它才发现自己已经大大落后。索尼也有类似深刻教训。索尼一直是全球消费电子顶尖品牌，几乎所有中国家电制造企业都曾经打出过“做中国索尼”的旗帜，然而，因为顽固坚持“贵翔路线”（索尼把其CRT电视称之为“贵翔”系列），结果导致在平板电视上一度十分被动，好在最后醒悟了。 中国彩电屡屡遭遇不利和尴尬，究其原因，不外两大“战略短板”缺失：一是技术缺失，一个是品牌羸弱。 在重要技术（主要指核心技术、原创技术、自主知识产权）方面，中国企业至今没有话语权，我们扮演的不过是一个“模仿者”的角色。可以想一想：没有技术你怎么能生产出真正创新型、领先型产品？产品不过硬，你凭什么和人家竞争？ 再说品牌。中国的彩电品牌，放在全球视野下看，基本上都是中小品牌，象海尔、TCL这类企业也不例外。没有品牌形象你凭什么和那些国际大牌平起平坐？ 中国企业一贯长于“战术”而短于“战略”，降起价来比谁都猛，甚至不计后果；但是在重要技术面前，却总是三分气馁。一直以来，中国彩电企业太注重眼前利益，不愿意为未来长远发展投入资金和人力，结果导致今天步步被动处处受气。记得一位家电业大佬曾经说过一句意味深长的话：“自己种下的苦果自己吃”。我们怨谁呢？ 作者系著名家电产业观察家、企业新闻传播专家。夸父企业管理咨询机构首席顾问，联系电话：037169352860、13523033066，电子邮件： liubc2007@vip.sin.com 关于作者：
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