在HD—DVD和蓝光DVD的进逼下，我们该做何种选择？面对全球技术创新推动的消费需求的变化，依靠内讧似的市场炒作能解决产业升级和技术创新乏力的矛盾吗？

　　EVD近日以联盟的名义声言“2008年中国将停产DVD，取而代之的将是EVD兼容的DVD”。此言一出立即在市场上引来反击，尽管EVD联盟负责人赶紧出面解释，但由此引发的“口水仗”，彰显出国内影碟机产业在蓝光时代的战略“近视”。

　　对中国影碟机产业来说，从VCD时代到DVD时代，尽管产业界一直在寻找整个产业突围的路径，但是至今未能摆脱以组装为主要形态的产业架构和生存模式。而在全球已经到来的蓝光时代，以红光为基础的DVD即将成为明日黄花，以抱残守缺的创新方式寻求狭隘的生存空间，无疑将成为一场历史的悲剧。

　　纵观中国影碟机产业发展的轨迹，实际上是借助数字技术革命引发的消费电子产品市场需求空白，以VCD填补了一个需求区间，而VCD之所以能够在中国产业界和市场获得成功，一是得益于当时的VCD在市场上是前无来者，属于市场空白；二是掌握影碟机技术的欧美日产业集团将更多的精力放在完善DVD影碟机的技术开发上，并未想到VCD会在中国市场获得成功；三是在全球数字技术革命引发的消费电子产品革命初期，产业界未能确立长期战略。如今这一幕又在即将到来的蓝光时代再次上演。

　　以目前日本消费电子产业界和欧美娱乐界在全球力推的两个蓝光DVD（HD—DVD和Blu-ray 蓝光DVD）来说，最后谁将获胜将由市场说了算。

　　在全球化的背景下，中国的蓝光标准也在争取获得国际标准化组织的认可，而在此时EVD作为以红光为基础的产品，在未来的市场有多大的空间，也有待市场的验证。笔者认为，国内业界更应该从全球化战略的角度考量，兵合一，处以高标准在国际市场和产业界确立中国产业界的地位。

　　以影碟机产业标准来说，从VCD到DVD、EVD、，再到正在已经登场的两个蓝光DVD，以中国影碟机产业发展的轨迹来说，不过短短的十几年时间，但是在这短短的十几年时间内，曾经经历过的CVD、SVDC的标准大战，虽说最后以SVCD最终一统超级VCD的天下，但在其间厂商之间的标准大战，最终是消费者为非标准的产品买单，而企业在资源上的浪费更应该作为今日之鉴。而在EVD这几年的前行之中，不断引发的市场争论，更多的体现出一种产业战略的不成熟和短视。而这种缺乏长期战略和短视的行为，必然导致整个产业最终在技术创新上的乏力，以发展的眼光来看，面对东欧、南亚等新兴市场的崛起，我们赖以寄托的廉价劳动力成本形成的制造优势还能透支多久。

　　以笔者之见，国内业界更应该以一种开放的心态在产品标准上，以高起点立足长远的全球化战略，尽快完善中国拥有自主知识产权的蓝光DVD标准，以此来改变中国影碟机产业在全球产业格局中的被动地位。

　　而一味的以抱残守缺的心态在已经遭到技术创新唾弃的红光上投入精力，无疑是一种资源的浪费，同时也是对未来市场和消费者信任的透支。看过电影《义和团》的人谁也不会忘记那难忘的场景，当义和团面对洋枪洋炮的进攻，口中念念有词的肉身如何能够抵挡先进技术的攻击。

　　几天前在中国企业自主创新论坛上，全国政协经济委员会副主任陈清泰的一席话耐人寻味，再经济全球化的背景下，科技革命所创造的技术平台可以被我们利用，发达国家技术创新的示范作用、技术传播效应也为我们技术追赶创造了有利条件，把握得好甚至有可能实现超越式发展，但是如果对这些有利条件在认识上出现偏差，或者把握不当，有利条件的本身就可能是陷阱。

　　在全球一体化的背景下，狭隘的民族主义岂能成为抵挡技术创新标准的“防弹衣”。别忘了，只有民族的才是世界的。

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EVD取代DVD，但愿不是一场商业秀 （2006-12-11, 中国营销传播网，作者：王宝钧）