如今商业的关注点和经济的研究方向有点象炒股票，只要看到哪只股票有独特概念，炒得火，市场便如一窝蜂般地追捧。风投及一般投资者、媒体、经济学家们判断企业的优劣时也往往看它有没有上500强榜，有没有境外上市或是制造新的中国首富出来。结果怎么样呢，这令我们不禁想到在股市里不幸搭上超级牛股最后一班车的那些股民，待庄家落袋为安接着爆出业绩黑幕时的那种无辜和无奈。于是，窃以为，与其锦上添花，不如雪中送炭，应该把寻找潜力股作为中国企业的主要研究方向，并给予这些企业以更多关注。

　　在投资领域比较通行的手法是运用4P原则来考察一个投资项目，4P原则指的是企业的人才（People）、产品（Product）、潜力（Potential）和可预见性（Predictability），这套理论这样简单以至于让人想象不到它可以应用到如此严肃和复杂的领域。

　　成功投资的要领是把企业纷繁复杂的情形进行提炼和分拣，去伪存真，最终辨别这个企业是否有发展潜力。就我们所看到过的那些发展迅速的企业来说，每家都可以在4P考核体系下取得超高的分数。系统地、有计划地集成了4P要素的那些公司，正是我们需要找寻的企业明日之星，它们也许现在还很渺小，还是在默默无闻地做着自己的事情，但是假以时日，它们会成为市场上发展最快、最具创新力的明星公司。

　　二十一世纪的人才竞争已完全不同于战国时期的田忌赛马，既然大家都是那种人力构架，只要绝大多数场次能派遣出比对手高一个级别的人马就可以确保全盘胜利，既然如此，不妨来点超前思维，为确保胜利，何不把市面上的强将和好马尽数招致麾下，然后尽遣高手上场。

　　现在衡量一个优质企业的一项重要指标要看他能否聚集一批高素质的人才，因此也不难理解为什么那么多知名企业的每一次重大人事更迭都吸引了那么多注意力。我们也观察到，每一家伟大的企业在人才面前都是不惜代价的，微软、高盛、联想、华为等企业之所以为他们聘请的职业经理支付高达几千万的年薪眼睛眨都不眨，原因在于他们确实值这个价钱。这里有个推断，伟大的公司一定有一批伟大的人物，而一批伟大的人必将缔造一个伟大的公司。

　　当然，那些处于成长期的企业出于成本考虑不一定会聘请那些职场明星，但是可以预期的是，伴随企业共同成长的这批人一定会成为将来的职场之星，如同潜力企业所具有的潜质一样，这些人才也一定具有一些共同的特质，那就是职业化、创新敏感和前瞻性。

　　其次，明日之星企业一定具有两种以上有竞争力的核心产品。在产品同质化的时代，太多产品具有相同的特性和价格，企业要想依靠这样的产品获得竞争优势是很困难的，而相形之下，很多产品由于它的唯一性而完全不必有这种顾虑，打个比方如一些旅游产品，如桂林旅游或是黄山旅游等景点，从一定角度来看，这些公司拥有了一个垄断的自然资源，而这个资源却是绝对不可以再造的，市场上绝无仅有的产品一定可以产生更多期待。依次类推，象煤铁水电等垄断行业也可以说拥有了一个相对单纯的竞争环境，盈利的预期可能更为乐观。

有些企业拥有的垄断型技术也有助于打造自己的核心产品，因此必须在一些新的发明和科技成果的运用方面有所突破，新技术的运用将会强化企业新产品的这种核心优势。

　　再次，能否发展取决于企业的综合潜力。企业的发展不在乎它的规模大小，也不在乎它硬件或是软件方面业已具有的优势，这有个综合的考量，企业的学习和适应能力是企业发展潜力的一项硬指标，一个固步自封，沉湎过去的企业不可能拥有光明的前途。

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