而近期路过中关村，联想联手NBA的巨幅灯箱广告牌赫然挂在中关村最显眼的位置，高高地向过路人展示其虽巨无霸但反应灵敏的能力以及誓将体育营销进行到底的决心。

　　虽然，联想作为一个冲刺国际化不断成功的中国公司，从成为奥运会的TOP合作伙伴，都灵冬季奥运会的赞助商，赞助足球明星小罗，到这次结盟NBA，证明了联想的不懈追求与努力，我们也有责任帮其鼓与呼，甚至为其骄傲。

　　但是，中国的体育营销毕竟尚不成熟，还有太长的路要走，还有太多的问题需要解决，还有太多的窍门需要摸索。。。。。。我们更希望一流的企业，做出一流的营销效果。所以，还是继续来探讨联想的体育营销问题。　　

　　NBA的价值在哪里？

　　·在球场上。

　　体育比赛不像一些新闻发布会，给每一位到场媒体发一份新闻稿，然后通过媒体进行传播。体育比赛简单来讲，只是一场比赛，是一场场代表观众内心的体育冲动的一种竞赛，所以，现场的表现非常重要，在球场这样一个前台，运动员的表现是NBA体育赛事的重要价值，所以，在所有的眼睛都聚焦在现场比赛时，现场的广告牌与电子广告、装备等，成了体育赛事价值的最大。

　　联想此次与NBA合作，“根据双方的合作协议，NBA的30支球队和场馆将设置超过1200台联想笔记本电脑及台式电脑，为超过1300场NBA常规赛和季后赛提供数据记录和信息处理”。这看起来，更像是一种后台的支持。这种支持，好像又回到了技术层面。

　　技术层面的东西，是企业和品牌生存的根本，却也是最易被克隆的东西，最后可能还变成最没竞争力的内容。品牌通过技术来完整建立，也是勉为其难的。品牌更多的支撑点在消费者的认识与理解。

　　所以，联想品牌如何在球场上体现，让观众能更加简单与直接地理解联想品牌想要在NBA上表现什么和希望与他们如何沟通，这是一个尚待更深思考的问题。　　

　　·在互动过程中

　　为什么现场看比赛远比媒体转播过瘾？因为现场有一股“气场”，将观众紧紧地容纳其中，观众能与运动员一起呼吸。

　　当然，不是所有人都有现场观看比赛的机会，那么，互动节目就应运而生了。为什么互动这样重要。体育比赛一是贵在参与，参与者这种沟通效果更为明显。还有一个更重要的是，可通过简单的不能改变与调整的体育赛事，进行为企业所用的主题延伸，这样真正为企业所用，企业将赛事价值嫁接甚至放大到自己的营销主题中，从而体现体育营销的最高境界—价值转移与提升。

　　可口可乐公司通过单一的刘翔夺冠事件，不断演绎了几个年度与季节的主题活动，甚至与SHE等明星结合起来，大玩起了年轻人自己的故事，不断推进与演绎了可口可乐公司“要爽由自己”的品牌主张。

　　联想，这个品牌企业，不知有无在进行赞助与体育营销过程中，进行深度的、跨度的、多维度的“联想”，将赞助价值最大化？　　

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