中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 特别关注 > 2006年中国手机“笑傲江湖英雄会”总结报告

我的江湖 我的天下

2006年中国手机“笑傲江湖英雄会”总结报告


中国营销传播网, 2007-02-02, 作者: 谭贻国, 访问人数: 19815


  国务院国资委研究中心新产业研究部副部长卢奇骏说:“国产手机业陷入困境,除运营商和芯片商外,整个手机产业链全面亏损;手机行业陷入无序竞争状态;手机精英缺乏活力,失去目标和理想;这些情况的发生,急需一个‘手机大佬’整合手机产业链各种资源,并且进行专业分工。”在这样的背景下,“屹东”借助这个机会整合资源,想借此给迷茫的渠道商指明一条道路。

  一个企业的品牌发布会该怎么开?看过2007年1月21日在深圳银湖举办的中国手机笑傲江湖英雄会的人会各有感慨。  

  那天,深圳的天气竟然有点反常的寒冷,但凛冽的寒风、飘零的冰雨显然不足以撼动中国手机人渴望互相取暖的心。笑傲江湖英雄大会以爆满的与会者,空前高涨的参与热情,拉开了帷幕。我们经过精心策划将活动地点选择在深圳银湖度假村这样静谧的世外桃源,映衬着会议主题的刀光剑影,颇有一番“山雨欲来”的感觉。古往今来,只有孱弱的年代,才会有群雄并起的纷乱。大家都期待着有一个真正的英雄,可以带领大家走出黎明前短暂的黑暗,一起搀扶着走过行业寒冷的冬天。

  汉泰手机在此时的横空出世,可谓是“剑气一出,四方震动”!此次活动,在业界得到了良好的评价,成功推出了汉泰手机的品牌及发展理念,取得了令人满意的宣传效果,下面从以下几个方面进行详细的分析。

  第一、 从创意角度来说,首先从题材的选择上充分体现了对中国手机市场现状的深刻理解,发挥了极大的创意,把巨大的手机市场比作是一个江湖;把手机的市场竞争比作江湖人士的较量;把手机市场的销售策略比作是江湖人士梦寐以求的武功秘笈,真可谓是合情合理,且丝丝入扣,一开场的手机版“笑傲江湖”搞笑片就以诙谐的语言抓住了大家的眼球,带动了现场的气氛,点燃了手机业界英雄们的豪情壮志。凸显了汉泰想在纷乱的江湖中,一统天下的雄心。

  第二、 从现场布置来说,从银湖山庄的山脚下,到会议厅一路蜿蜒曲折的公路两旁都插满了600面印有汉泰、屹东标记的三角旗和吊旗,迎风招展的模样,真有几分江湖人士参加武林盟主选举的气氛,会议厅的四周也贴满了本次大会的宣传画(在满天黄沙下,厮杀搏斗的群雄,是否可我们如今手机市场的现状有几分相似呢?——在微利下杀红眼地进行价格战争)、插着旗帜,舞台上的四面大鼓及摆放在兵器柜上的18般武器,更增添了一分肃杀的感觉。试问,此情此景,热血沸腾的男儿、英杰们还怎么坐得住呢?

  第三、 从新闻造势来讲,此次大会采用了渐进性的方式,起到了良好的效果。第一阶段为告知阶段,采取了在中国营销传播网、人民网、网易、腾讯、天极网、天极网、硅谷动力等国内知名网站发布英雄会召开的消息。发布了《“笑傲江湖”手机英雄会将在深圳银湖举办》等新闻,引起了广泛关注;在第二个升华阶段,提炼出大会的新闻点,发布信息,如《国产手机需要发扬“王八”精神》;《手机行业颓废 300手机精英计划深圳探讨“王八”精神》、《汉泰手机志在民族自尊,诚邀300手机英雄本周日深圳“品机”》。事实证明,“王八精神”(志在只专注并投入自己的核心竞争力、认准目标、永不言弃的出头精神)在内业获得了很大的反响,获得了大多数人的共鸣;第三阶段,进行总结展望,发布《中国手机笑傲“江湖”英雄会大幕开启》、《3G手机牌照可能今年四五月份发放 300多位国产手机英雄在深圳笑傲“江湖”》,巩固大家的信心,持续大家的热情。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共1篇)
*国产手机需要发扬“王八”精神 (2007-01-03, 中国营销传播网,作者:谭贻国)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:22:34