中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 企业方法 > 07年餐饮业,亮“剑”何方?

07年餐饮业,亮“剑”何方?


中国营销传播网, 2007-02-07, 作者: 马瑞光熊凌, 访问人数: 4267


  餐饮连锁企业在发展的前期,为了占领市场采用特许加盟扩展市场,当企业越长越大时,问题也随之而来……2006年众多餐饮企业纷纷调整思路,把重点转向维护自身品牌的形象上。2006年餐饮连锁企业在发展的道路上有明显的变化,直营——特许——直营,餐饮业开始慢慢走向做强的方向。

  如果说,06年是餐饮品牌调整年,那么2007年将是餐饮业的品牌维护年,也是餐饮业的腾飞年。

  2007年餐饮业亮“剑”何方?笔者通过对2006年餐饮行业重大事件的点评,对2007年餐饮业的发展有以下看法:

  1、星巴克直营后的整顿 

  星巴克进入中国以来,迅速赢得咖啡爱好者的青睐,在星巴克经过几年的运作已经占领了中国绝大部分咖啡市场。由于加盟者素质参差不齐,导致对品牌、文化的理解的也差强人意,各种负面事件接连不断地影响星巴克的企业形象。2006年星巴克国际公司陆续“收复”在中国大陆特许经营牌照,其在华独资、进而独揽中国市场利润的进程已全面提速。

  星巴克把加盟权收回来自己运作,也是为了保护自身品牌不会受到损害,有利于星巴克整合现有的资源,对各店进行统一管理、统一培训。

  同时,直营并不一定是星巴克今后扩张最主要路径,而应该是连锁行业中“加盟扩展-直营整顿-加盟再扩展-直营整顿”这一发展的路径中的整合期,将为了下一步更大规模的特许加盟打下坚实基础。即使直营店并不意味着完全持股,但是相对控股是必要的。如果单纯以直营店进行扩展,在品牌输出、人员输入以及管理上,成本都要高于发展特许加盟成本,直营应该是阶段性思路。  

  2、KFC扩张提速 

  在2006年底肯德基成功换“标”,同时肯德基首次将加盟费从800万降低到300万,甚至在有些地方降到了200万。

  肯德基换标成功抓住了媒体,瞄准了消费者,成功吸引了全世界人民的眼球,为肯德基的品牌再次做了一次世界性宣传,同时也吸引了大批肯德基潜在的加盟者。而加盟费从800万降到200万,对于这些加盟者来说,无疑是一个利好的消息,增强了加盟商对肯德基未来发展的信心。表面上看,加盟费从800万降到200万两数据之间悬殊较大,实际上,加盟费的降低意味着加盟门槛的放低,也意味着肯德基将真正放开特许加盟。

  加盟门槛的降低将会带来更多的潜在加盟商加入肯德基的大军,而通过加盟将缓解肯德基在迅速扩张过程中资金的压力,进而促进肯德基的在中国市场的直营扩张。

  卖当劳的汽车餐厅也全面提速,洋快餐的中国市场攻略应该会加大力度。  

  3、中餐连锁的融资风潮 

  小肥羊公司在2006年成功融资两千五百万美金,成为外资公司投资我国餐饮企业的首例。对于小肥羊来说引入外资只是第一步,相信好戏还在后头,2007年小肥羊将准备在香港上市。

  伴随着小肥羊成功融资的好消息,为中国的餐饮行业的发展带来了希望。众多餐饮企业在2007年为了加快发展的步伐,将会纷纷走上融资的道路,以吸纳更多的资金扩大其市场的占有率,同时也为下一步上市做前期的准备。

  07年中餐连锁将迎来上市、融资的风潮,当然,也许幸运儿将是极个别的。  

  4、老字号的破局迷雾

  中国的老字号餐饮企业一直是中国政府关注的对象,绝大部分的国有老字号都面临濒临倒闭的状况,其不灵活的机制已经决定了它必然寻求改变,谋求新的出路。

  字号如何才能走出低谷?如何面对竞争激烈的市场环境?如何才能赢来老字号新的春天?这些都是老字号将面临的问题。

  随着餐饮行业竞争越来越激烈,老字号将会通过多种方式谋求发展,并改善其不灵活的机制。老字号要想其走得更远,飞得更远,成为名副其实的老字号,必须改变惯有的思路,寻找出路,这样腰才会挺得更直,身子变得更硬朗。  

  5、餐饮蛋糕进一步成长 

  伴随着中国大环境的改善,中国餐饮业这块大蛋糕的魅力吸引了越来越多国际巨头的眼球,众多国际餐饮企业纷纷调转船头涌向中国的餐饮业,希望能够分得一块中国餐饮业的蛋糕。而国外公司的进驻,一方面,对于本土企业来说需要承受更大的竞争压力;另一方面,它也将加快本土企业的成长。国外先进的管理水平,以及管理技术,将会促进中国餐饮行业的发展。

  可以预计,中国餐饮蛋糕将进一步成长,永远的朝阳行业将名符其实。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:0755-82940474,电子邮件: haolong@flyhorse.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共5篇)
*“俏芙蓉”的细功夫 (2008-04-03, 中国营销传播网,作者:唐江华)
*餐饮业上市切莫冲动过头 (2008-02-28, 中国营销传播网,作者:郭淑萍)
*餐饮企业,CI你的团队 (2007-03-19, 中国营销传播网,作者:王锡城)
*开瓶费之争暴露餐饮业畸形盈利模式 (2007-01-04, 中国营销传播网,作者:相晓冬)
*传统中餐如何实现品牌特色化经营 (2006-09-28, 中国营销传播网,作者:黄焱、李天保)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:22:04