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中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 金威北伐

金威北伐


中国营销传播网, 2007-03-05, 作者: 李红辉, 访问人数: 2846


  一、 金威北伐的背景

  外资掀起兼并浪潮,凭借着雄厚的资金实力和成熟的管理经验,世界啤酒列强通过参股、合资、控股收购的方式,在中国跑马圈地,纵横捭阖。

  号称世界第一大啤酒集团Anheuser—Busch Limited(简称AB公司),2004年完成全面收购中国第四大啤酒公司哈尔滨啤酒的股份,哈啤退市;除此之外,AB公司还持有青岛啤酒27%的股份;南非国际酿酒集团SAB Miller (简称SAB),持有中国三大啤酒集团之一的华润雪花的49.51%股权;比利时的英博集团,2006年,收购雪津啤酒100%的股权,交易总额达58.86亿元,并向珠江啤酒增资1.25亿元人民币,使其持股比例提升至25.31%,在此之前,1998年收购南京啤酒厂和金陵啤酒厂到以1950万美元收购珠江啤酒24%的股权,从出资3500万元将浙江开开集团啤酒业务70%的股权收入囊中以及斥资1.315亿美元收购澳州金狮集团在华啤酒业务50%的股权;嘉士伯,2003年6月,以2.2亿元整体收购云南省最大的啤酒制造商大理啤酒,最终奠定了其在云南地区啤酒市场的龙头地位。2004年,嘉士伯先后与西部啤酒龙头企业兰州黄河和西藏拉萨啤酒成立了合资公司,005年11月嘉士伯收编新疆最大的两家啤酒企业乌苏啤酒与新疆啤酒,至此,嘉士伯如愿以偿,完成了布局西北、雄霸新疆的夙愿;全球第六大啤酒酿造商英国纽卡斯尔拟投资数千万英镑收购重庆啤酒集团中的股份。2004年2月,纽卡斯尔已斥资3500万英镑收购重庆啤酒19.5%股权,成为重庆啤酒第二大股东。近日,纽卡斯尔拟再投资6500万英镑增持其在重庆啤酒中的股份,至此,该公司投资重庆啤酒1亿英镑;喜力,已经持有金威啤酒21%的股份;各国际啤酒巨头近几年在中国的并购情况可见如下表格:  

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