中国人才市场，据说市场行销人才比较紧缺、抢手。在中国食品行业就有上百位的台籍干部，像一串串粽子，成串分布在中国各省份的中资行业。除了在中国三级市场打败可口可乐的娃哈哈，还包括猛牛、伊利、喜之郎、健力宝、三鹿、惠尔康、白象等中资企业，都有台湾专业人才进驻。

　　本土行销人士与台湾的行销人士，差距在那些方面？也许有人对此感兴趣。本人从1997年开始和奥美广告公司的几位台籍高管、奥美培养的本土专业人士接触，2000年和FCB北京博达大桥广告的台籍干部也合作了半年时间。随着接触的增多，我了解到台湾行销人士的专业水准很高，这也许得益于台湾市场发育与国外市场比慢一拍，与大陆市场比又快了一步的原因。比如后来大陆的会议营销、电视直销等销售模式，多由台湾人发起，赚足了钱大陆商人才跟进。但同时台湾行销人士也存在照搬国外或者台企经验，对大陆市场号脉不准、水土不服的现象。

　　这些年大陆的行销人士进步也很快，特别是医药保健品行业，做直销、会议营销的就不说了，高举高打做大广告的品种，从史玉柱的脑白金、黄金搭档，到蜥蜴团队做的几个产品，再到吸油基、9快9、丽资减肥胶囊，及碧生源常润茶等，都有很好的市场表现。

　　只是一湾浅海，两岸市场的行销资讯交流被阻隔的太多了。　　

　　2006年初我来北京工作，这是我第二次来北京工作。现在回想起来，二次进京实在是拜2位台湾人士所赐。

　　Z老板数次劝我：这两位是台湾来的顶级策划、大师级人物，你过来一是可以很好发挥自己的才干，二是可以向他们两位学习一些东西。我接触过几位台湾的行销专家，因此起初是抱着将信将疑的心态，记得去年老板劝我归队时也是这么说过一次，后来不出半年，一个台湾企业总裁级的人物，把**减肥茶做趴下了。Z老板和我几次沟通，我看出来，老板对两位台湾的行销专家寄以厚望，新项目因为有他们做外脑，老板显然已经下决心要试着砸几百万元进去启动样板市场了。

　　春节过后，我决定进京。

　　宋先生。

　　宋先生46、47岁左右，原天津顶益（康师傅）集团行销经理，是老板当年的上级之一。2003年-2005年出任白象集团总裁。后来，宋先生曾经很自豪地提到二点：一是把白象推向了中国前三的位置，二是他离任时，80%的干部还是原企业的老主管，连秘书也是原企业挑选的。初时白象公司在内部选了3个侯选人员，让宋先生挑了一个做秘书，打字、复印、整理文件。

　　有人了解白象，有人不太了解，比如我就不太了解；因此顺便也把白象集团的信息捎带讲一下，有助于我们了解人物的背景。

　　在白象集团的网站上，“人才策略”的内容里白象人这么介绍自己：“世界上的工作其实就两种，真的，简单的如同1+1的算式：一种是使你每天清晨当你睁开双眼感觉到沮丧；另一种是可以使你在吃早饭前吹口哨的。我们拥有后一种感觉的地方，你呢？？？”

　　宋先生就在这个“吃饭前吹口哨”的公司里，开始了他职业生涯的重大转变，即从为台湾企业服务，转而为大陆企业服务。不过，我想白象人“吹口哨”应该是后来宋先生离开白象以后的事情了，宋先生去的时候，白象人对解决吃饭问题未必有后来网站上写的那种乐观和自信。

　　现在的白象人是有理由骄傲的。以下是二则网上摘录的资料。

　　2004年（白象）公司方便面产量为50亿包，销售额23亿元，市场占有率在全国方便面行业中排名第三，被中国食品科学技术学会称为“中国面制品业最具活力的企业之一”。

　　（2006）3月6日，中央电视台《新闻会客厅》两会特别节目小崔会客，播出“专访河南省委书记徐光春”。

　　提到河南作为农业大省如何发展的时候，徐光春书记谈到河南现不仅对小麦进行初步加工－变成面粉，还强调：“我们河南现在不仅仅是出面粉，我们有河南最大的，我们国家最大的，除了外资以外的方便面厂，叫白象方便面，因为康师傅是外资的，除了外资以外，我们全国最大的方便面生产企业在我们河南，叫白象。”

　　崔永元随即略带幽默地感慨说：“省委书记在这儿给方便面做广告，徐书记您管过我们广播电视，您知道这个广告全是收钱的。”（徐光春书记原任广电总局局长）

　　胡先生。

　　在网络上，可以搜索到胡先生的信息，但信息反差很大，前后两种角色截然不同，我不知道是否为一个人的信息。后来也不好意思向胡先生本人求证。

　　第一个信息有点负面。

　　国家安全案例解析:如何界定间谍器材的信息。1995年3月，国家安全机关干警在工作中发现，某电子器材公司柜台内公开销售一枚标有日本产（后查证为台湾厂家生产，系冒用日本商标）的窃听器（型号为ＳＡＫＵＲＡ），名码标价为780元人民币。国家安全机关执法人员随即对该公司经理、法定代表人段宗*、段宗*依法进行了传唤。到案以后，他们供认，系受台湾商人胡**（男，台湾省台北县人，台北市精英实业有限公司部门经理）之托予以销售的。

　　2006年4月10日向宋先生请教，宋先生说：有可能是他，因为当时他在沈阳。

　　第二个信息广告味道比较浓。

　　胡**先生是台湾资深品牌营销策略实战专家，拥有近二十年丰富品牌策划经验。（曾长年操作宝洁、SONY、IBM、联合利华、统一、本田、花旗银行、绿箭、柯达等数十种国际品牌。）历任美国GREY广告公司经理、美国JWT广告公司业务总监、日本东急广告公司副总经理、台湾ㄈ合创意公司执行长。他突破了以往此类课程的讲师由于经验和理论的限制，以实际案例教学破析各类大小品牌成功之道，同时进行案例实操、品牌诊断等系列教学内容，为学员透析品牌营销的全过程。

　　胡先生，我是未见其人，先闻其名，而且是如雷贯耳那种。有一天在办公室听到企划部的小任在和电话另一端的人争吵，声音很大，挂完电话，小任说是胡总，是一脾气很不好、很不好打交道的人。

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