中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企业与人 > 人在旅途 > 出租车司机给我上的“蓝海战略”课

出租车司机给我上的“蓝海战略”课


中国营销传播网, 2007-03-06, 作者: 福来顾问娄向鹏, 访问人数: 6307


  高淼赋教授是哈佛大学和麻省理工大学的教授,也是香港科大兼席教授。高教授讲授的“创造市场新空间的途径”课,使我深受启发。这也是我在香港科大商学院高级管理文凭北京班学习以来,听的比较专注的一次。

  课程结束的时候,高教授还专门给学员们推荐了广受关注的《蓝海战略》一书。虽然我没有很仔细的阅读过,但我知道,《蓝海战略》是一本不错的书,我非常推崇作者所创导的创新思想和方略。

  上完高教授的“管理策略”课后,由于没有带车,我搭上了停在门口的一辆出租车。平时似乎很少有这么顺的,我还暗自庆幸。

  “你是上课的吧?”刚一上车,出租车司机便问我。

  “你怎么知道的?”我有些吃惊。

  “小高你认识吧,今天本来是过来接他,后来他搭同学的车去机场了,我还是顺便过来了。”

  司机说的小高是我北京班的同学,人缘很好,每月都从上海赶来上课。认识了这位司机后,两人聊得比较投机,于是便成了小高的“常务司机”,每次过来上课都由他接送。

  “这次小高不用车了,你为什么还过来?”

  “没关系啊,我经常在这一带活动,即使小高搭便车了,肯定有其他同学还要打车,我也知道你们还有不少外地同学今天都要回去。”

  看得出,这位司机很会做生意。我兴致勃勃跟他聊上了。

  “拉你到奥运村那边,不亚于我跑一趟机场。我跟一般人不一样,我不愿意去机场。”

  “为什么?”。

  “机场比较麻烦,排队太耽误时间,甚至要6个小时。与其在机场耗着,还不如在市区跑呢。这个帐我算的很清楚。所以,超过一个半小时,我就撤了。”

  这个司机的确有点与众不同。我更有兴趣了。“那你在一些宾馆之类的公共场所趴活吗?”

  “有时也去,但要到一些正规的地方去,要不没规矩,管理比较差,排队没意思。还得摆正心态,上次我排队一个多小时,拉了一个17块的活。我前面的人不愿拉,我就去了。这没什么不好,时间也是钱,只要活多,短程更划算,三公里之内每公里3元,三公里之外每公里只有2元。”

  小算盘打得不错。“市区生意好做吗?”

  “别人也不好做。我没问题,一般不用等活。”

  “你有绝招?”我很好奇。

  “我出车时间跟别人不一样。我中午一点吃饱睡好之后才出车,晚上一点左右回去。这样就避开了早上上班高峰,中午也不困。其他司机吃午饭找地儿午休,我拉客人。其实中午的客人并不少,好多午饭后出去办事的。”

  这个时间差打得好!“那晚上呢?”我紧接着追问。

  “晚上下班又是打的高峰,很多司机舍不得休息。实际上也是塞车高峰,我就吃晚饭休息,等下班高峰过了再出车,夜生活开始,活也多起来了。”

  果然厉害!我暗自佩服。心想,分众传媒概念曾经非常火,后来出了分时传媒,而且也拿到了2000万美元的风投。看来,下一个该是分时出租了。

  “什么客人你都拉吗?”我开始有意引导他的客户取向。

  “那倒不是,喝多酒的,形象不正的,太偏远的我宁可不赚钱也不拉。我也有一批小高那样的老客户。我一般喜欢拉来京的商务人士,这样的客户素质高,路上还能聊天,也挺长见识。”


1 2 页    下页:第 2 页 8





关于作者:
娄向鹏 娄向鹏:娄向鹏:【福来品牌营销顾问机构】首席顾问、董事长。中国咨询界新领军人,杰出的品牌思想家及营销实践家,中国营销创新联盟发起人,“推动中国品牌营销进程的关键人物”之一。坚守“为有理想的品牌服务”的价值使命,致力于“用中国智慧创建伟大品牌”。开创了老大战略、杂交营销等一系列高瞻远瞩而又务实高效的思想体系和方法论,立志创建和奉献“中国特色品牌营销思想库”。被誉为“杂交营销之父”。
查看娄向鹏详细介绍  浏览娄向鹏所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共5篇)
*理解“蓝海战略”的几点误区 (2006-08-31, 中国营销传播网,作者:何欣)
*“蓝海战略”究竟忽悠了谁? (2006-08-17, 中国营销传播网,作者:银虎)
*“蓝海战略”如何在中国实践? (2006-04-27, 中国营销传播网,作者:黄泰元)
*致一些蓝海战略的反对者 (2006-02-23, 中国营销传播网,作者:张桓)
*三大软肋彰显蓝海战略误导下的可怕后果 (2006-02-10, 中国营销传播网,作者:张会亭)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:22:13