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中国营销传播网 > 营销案例 > 个案解析 > 杭州暗访“十点利”

杭州暗访“十点利”


《销售与市场》1994年第十一期, 2000-08-25, 作者: 刘在华, 访问人数: 2165


  10月3日,国庆节日气氛尚浓,记者带着编辑部的嘱托,从北京匆匆飞往西子湖畔,采访杭州爆出的“十点利”热点新闻。  

  下了飞机,找宾馆安置停当已是下午三点多钟。为了得到最真实的情况,我们决定“悄悄地进庄,打枪的不要”,采访从登上一辆人力三轮车开始。  

  “师傅,听说杭州出了个‘十点利’商场,您知道在哪儿吗?“知道,小孩都知道,就在前面的武林广场,你们想去看看?”   

  武林广场,是杭城最繁华的商业区。下车四望,赫然入目的是雄霸一方的杭州百货大楼、豪华气派的杭州大厦购物中心、超级航空母舰造型的新天龙商厦及其它宏伟建筑,我们寻找的目标——金龙商厦却深藏不露。正在困惑之时,一位热心人给我们指点:“看到北面那个省展览馆了吗?它西侧就是‘金龙’,与新天龙商厦门对门。”我们顺着他的手指望去,看到的却是一个挨一个的巨幅广告牌;再往上看,楼顶一角果然有“金龙商厦”的招牌。  

  此情此景,使记者不禁哑然失笑,金龙商厦:岂非白天鹅翅下的“丑小鸭”?  

  其实,金龙商厦的正面并不“丑”,只是在对面气势恢宏的“新天龙”映衬下,略显简陋,低矮罢了。旺盛的“人气”弥补了它“地气”的不足。当我们被拥挤的人流带入这家双层商场时,其生意之红火令我们吃惊。一些人大包小包而去,更多的人兴高采烈而来,两千多平米的空间里挤满了购物的人群。凑到离门口最近的钟表柜台.我们看到金光灿烂、各式各样的手表下面,都有一张红色的“十点利商品标价签”,它比一般商店的标签略大一点,零售价上面多了“进价”一栏。见售货员刚刚卖完一只表,尚未来得及应付其他顾客,我们见缝插针:“同志,我们刚从外地来,见你们外面写着‘进价本公开,只赚‘十点利’这‘十点利’是什么意思?”  

  小姐难得忙中偷闲,对我们笑道:“‘十点利’就是商场只赚顾客10%的毛利,十块钱的东西商店赚一块,一块钱的东西商店赚一毛,把商店原来应得的部分利益割让给了顾客,要不生意怎么会这样好呢!”小姐顿了口气,“像我们柜台,原来闲着没事干,一天卖不了几块表,现在累得要死,一天卖二百来块表……”见旁边的顾客等得有些不耐烦,小姐说声“对不起”,又开始了她的忙碌。  

  我们往里边蹭了几步,让另一位小姐拿出—块珠海产的罗西尼石英表,只见“十点利标价签”上的进价为160元,售价为176元。售价恰好比进价高出10%。小姐善意地说:“喜欢就买一块,我们这个柜台只在节假日实行‘十点利’,平时还里老价格。”小姐在“十点利的标价签”的下面抽出平日的标价签:零售价198元,比“十点利”高出22元。我们为这小小的发现而惊喜:“每张‘十点利标价签下面都有原来的标价签吗?”小姐沉吟道:“像钟表这类平时价格高出‘十点利’的商品,都叠放着两种标价签,平时用老标签、老价格,节假日改换“十点利”;像大件家用电器类的商品,它的价格本来就不到‘十点利’,就没必要换来换去了。”我们又让小姐拿出一块深圳产天王石英表的两种标价签,只见“十点利标价签”上进价为617元,零售价为679元;另一张标价签上的零售价则为762元,比“十点利”高出83元。我们问售货员小姐:“两种标价签随时可以看吗?”“随时可以,没必要保密。”  

  离开钟表柜台往里走,在照相机柜台前,我们又看到有趣的一幕:一位年轻人拿着一台相机要求退钱,因为他发现对面新天龙商厦同一种牌子的相机比这里便宜27.5元,富有经验的中年女售货员说声:“请等一等”,转身不见了。另一位售货员告诉我们,她大概是到“新天龙”查证了。不大一会儿,中年售货员赶了回来。麻利地为那位顾客退回27.5元,并道了一声“对不起”。我们与那位年轻人攀谈,知他姓吴,在市物资系统工作。他说,该店推行“十点利”后,他经常过来买东西,这里的东西大多比别处便宜,今天的相机是个例外。  

  在家电区,一位手持大哥大的中年人引起了我们的注意。他和他爱人选中了一台燃气灶,交款后正要离开。记者笑问:拿大哥大的老板还在乎一点差价吗?那位先生道:大哥大是工作需要,单位配的,自家买东西,同等货色当然拣便宜的买。他的夫人更是快人快语:“真正的‘大款’有多少?我们都是‘工薪族’。这次要搬家,需要购置成套的电器,今天趁他有时间逛商场,我们比较来比较去,一口气在这里买了四件”,她掰着手指头算了算,“老板牌抽油烟机、康宝牌消毒柜,还有一台博特牌热水器,共1800多元,总算起来,能比别处便宜三百多块钱。”那位先生见夫人说得热闹,插言道:“还有一台康宝牌磁化开水器,这里只有样品,没货了,为节省时间,只好在对面买了一台,优惠价还比这里贵51元。”临了,我们悄声告诉他们自己的记者身份,并希望他们给我们的读者留下姓名。还是那位女士爽快,她说她在湖墅区城市信用社工作,爱人是湖墅区派出所的所长王和声。  

  上得二楼,马蹄形商场凹处便是最早推行“十点利”的小百货日化商品区,约200平方米,上千个品种。原来,这里的销售额一天只有千元左右,现在已突破6万元,增加60倍。大概正是这种小范围的“十点利”效应,促使商厦领导痛下了决心,在周六、周日和其它节假日把“十点利”推及整个商厦的各个销售领域、上万种商品。  

  记者在观察中注意到,“十点利”对顾客最大的吸引力,还是来自进价公开和相对便宜的价格。不公开进价,消费者就不知道你是否只赚了“十点利”;虽是“十点利”但进价太高或不实,聪明的消费者仍然不会买你的账。一位知识分子模样的中年人告诉记者,他相中“金龙”首先是因为它的进价公开,敢公开进价说明它有接受监督的勇气,透明度提高了,明明白白做生意。记者问他是否信得过“金龙”的进价,他说“一比较就知道了”,“再说金龙造起这么大的势,物价局、新闻界都在盯着它,量它也不敢作假。”听了这番宏论,一旁卖服装的售货员主动搭话:“其实,对我们逼得最紧的是商界同行,差不多天天有来抄我们价格的,小心还来不及呢,哪敢作假呀?再说,在顾客中聘请的义务检查员随时可以查对我们的进货发票,查出作弊的还有奖呢!”  

  夜暮降临,记者随着满载而归的人们步出商厦,心中不知是喜是优。正待离开,耳边突然响起一个稚嫩的声音:“妈妈快看,那就是搞‘十点利’的‘金龙’!”回头看时,小朋友与他的妈妈已在辉煌灯火下的人群中掩没。  





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*厂家狙击“十点利” (2000-08-25, 《销售与市场》1994年第十一期)


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