中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 三维透视 > 《越狱》营销传播的实战力作

《越狱》营销传播的实战力作


中国营销传播网, 2007-04-12, 作者: 刘等, 访问人数: 1900


  现在最热的电视剧是什么?最热的电视剧没有出现在中国的电视台上,而是在网络中,在这个人人用手投票的遥控器时代,《越狱》的广泛传播和受到欢迎的程度是估计是很多电视台的人都始料不及的。

  ——这是一个特别经典的自下而上的草根式营销传播的实战案例。

  《越狱》的知名度

  几乎每个经常上网的人都会知道,而且这其中20-30岁的白领阶层占大多数。

  门户网站、视频网站、bt下载等等很多地方都能看到。

  《越狱》的美誉度

  几乎每一集都是一部好莱坞大片。——网友评论。

  充满悬念,剧情吸引人。

  再看看卖盗版dvd的商贩你就知道他的受欢迎程度。

  甚至有人开了越狱中文网。http://www.prisonbrea.cn/

  《越狱》解密:

  何以流行?

  越狱在美国的电视剧收视率没有进入前20名,但是在中国的传播速度和广度都市分惊人。

  网络时代的媒体力量

  越狱没有通过电视这个媒体传播,而是通过网络这个自由的媒体,或者叫做流媒体,这样降低了很多传播成本,而且不需要审核。

  营销角度:

  更重要的是不论传播或者下载都是十分便利的。这块能就是在整个营销传播中宣扬的4c的理念。给消费者提供了最大的便利。

  其次,这个事件显示了强大的网络媒体力量,视频的力量,p2p的力量。看来网络确实存在着很大传播能量和商业价值。重要的是如何开发?如何针对网络媒体的特殊性运用传播方式。这是值得企业、策划人、广告公司的尝试的,可能也是未来的广告增长点。

  罕有竞争对手

  目前很多网站都推出了网络视频的服务,但是很多网站的视频都是重复的,作品的来源是一个很大问题。好作品——点击量——广告,还是网站的主要收入模式。但是包括《越狱》,后舍男孩,dodolook的出现,给了我们很多新的灵感。

  看来网站,或者说网路是可以更方便的和一些能创造点击率的人物来合作创收的,因为电脑的发展已经可以越来越多的替代其它媒体了,这个改变和影响是必然的,虽然现在看来进展缓慢。

  这种了个性化,差异化的事物大破了很多常规的模式和方式,给了我们很多新奇的感觉,也给了很多人讽刺中国电视剧导演的话柄,所以在很少有竞争者。

  营销角度:

  从《越狱》来看,这种制作成本高的作品可以完全先卖给网络播映,然后分成产生的广告利润。或者将广告镶嵌到作品当中。

  而像后舍男生和dodolook这样的创意经济产生者则可以打造成让人喜闻乐见的广告人物用来品牌传播。

   这两者的共同点就是提供了高度的差异化视觉产品,远远高出了中国目前的一般的电视剧和视频制作水平,所以得到了很多的赞誉和口碑传播。这也充分证明了营销手段一定要以产品为核心的理念。

  营销传播的启示:

  病毒营销的身体力行

  《越狱》可算是一场实地的病毒式营销,传播方式完全避开了原有的模式,通过下载,复制来完成了传播。

  这是一种虚拟传播,一种流体传播。

  而这种传播模式在中国很早就有相应的理论,只不过过很多企业压根不知道怎么作?专家们顶多就是知道好处是什么?

  比如,低成本,高效率等等好处多多,你让他作,这是很难的。

  如果你的产品,广告在现实中就是千篇一律,那你放在网络上也不会有什么效果,借助网络传播的方式,就要有符合这种方式的内容。

  想要有口碑营销,最起码你要有个像样的产品出来。

  产品第一位的重要信念

  这个年代,广告是有效果的,但是产品依然是最重要的。

  你可以在某个时间骗所有的人,可以把某些人长期置于你的谎言中,但是你不能在所有时间骗所有人。最后的问题还是会归结到产品上面,所有竞争的关键最后变成技术竞争。营销的正确观念是:先了解市场——然后制作出好的产品——运用合理的营销手段。仅此而已。

  不要先做出产品,然后骗卖。这不仅是不对的营销,也是不道德的思维。

  《越狱》的剧情的曲折,制作的精良,表演生动——这是前因;而目前的流行状况是后果。欢迎探讨timelau@sin.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共1篇)
*挖掘客户潜在需求的实战哲学 (2005-04-08, 中国营销传播网,作者:孟跃)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:23:03